最賃が直接影響39％ 半数以上で「負担感ある」
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[セミナー名] 不満の元になりやすい「住宅手当」セミナー
あの手この手の｢住宅手当｣の見直し策を提案します。
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 5月18日(木) 14時～15時30分(1.5時間）
6月23日(金) 14時～15時30分(1.5時間）
7月19日(水) 14時～15時30分(1.5時間）
[受講料] 15,000円（税別） 16,500円(税込)
メール顧問様は半額
[申込先]
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2023年5月2日 VOL.5577
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「話しやすさ」因子
続きは編集後記で
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最賃が直接影響39％ 半数以上で「負担感ある」
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日本商工会議所が全国の中小企業6000社に実施した「最低
賃金および中小企業の賃金・雇用に関する調査」によると、
昨年10月の地域別最低賃金引上げの直接的影響を受けた
（最賃を下回ったため賃金を引き上げた）と回答した企業は
38.8％でした。
現在の最賃額が負担になっているとした企業は、半数以上を
占めています。
最賃引上げに伴う人件費の増加への対応を聞くと、
「製品・サービス価格の値上げ」が最多で、28.3％でした。
一方、「具体的な対応が取れず、収益を圧迫している」も
15.8％と少なくありません。
今年度の改定については、「引き下げるべき」または「引き
上げずに維持すべき」と回答した企業は33.7％でした。
「引き上げるべき」と回答した企業は42.4％で、引上げ幅を
尋ねたところ最も多かったのは「２～３％（19～29円程度）
以内」でした。
日商は、「賃上げが苦しい状況ではあるものの、コロナ禍の
緩和で厳しい人手不足が戻り、上げざるを得ないと考えて
いる企業もあるようだ」と話しています。
（中川コメント）
ご参考までに。
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編集後記
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「話しやすさ」因子
最も重要かつ、ほかの三つの心理的安全性の土台ともなるの
が、「話しやすさ」因子です。
「話しやすさ」因子は、仕事と相手の状況を把握し、多様な
視点から状況を判断し、率直な意見とアイデアを募集する
ために重要です。
「話しやすさ」が確保されている時、報告や連絡、意見や
立場の表明、雑談も含めた情報共有や、指示や依頼を理解
するための質問などが、チームの中で飛び交います。
例えば、
・ みんなが、同じ方向を向いて「これだ！ 」となっている
時、それでも反対意見があれば、それをシェアすることが
できるか？
・「問題」や「リスク」に気づいた瞬間・感じた時に声を
あげられるチームか？
・知らないことや、わからないことがある時、それを
フラットに尋ねられるか？
などが「話しやすさ」因子の例だといえます。
あっても、隠し事なく「事実は事実として上がってくる」
ようなチームです。ディスカッションの際、メンバー自身
から見えている景色やその意見を、率直にフィードバック
してもらえるようなチームは、話しやすさ因子が高いと
いえるでしょう。
（心理的安全性 石井遼介著 JMAM刊）
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ご注意
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
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