休憩時間中の接客

[Web双方向セミナー] ZOOM
全国どこでもあなたの席がセミナー会場
[セミナー名] 不満の元になりやすい「住宅手当」セミナー
     あの手この手の「住宅手当」の見直し策を提案します。
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 8月23日(水)  14時~15時30分(1.5時間)
    9月26日(火)  14時~15時30分(1.5時間)
    10月24日(火)  14時~15時30分(1.5時間)
[受講料] 15,000円(税別) 16,500円(税込)
     メール顧問様は半額
[申込先]
https://nakagawa-consul.com/seminar/135_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[住宅手当セミナー 申込書]**************
日 程 下記にご希望日時をご記入ください。
          月 日
社 名
役職名
氏 名
参加数  人 (人数は不問です)
電 話
************************************************************
日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
ご希望日を上記にご記入し、返信してください。
☆★☆―――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2023年7月31日          VOL.5307
――――――――――――――――――――――――――――
IKEAが世界中で人気の理由
続きは編集後記で
――――――――――――――――――――――――――――
休憩時間中の接客
――――――――――――――――――――――――――――
Q
休憩時間中の電話応対や接客を当番制で行っています。
ある社員が当番制なので休憩にならないのではないかと
不満を言っています。
電話応対や接客は1回あるかないかの頻度なので、ほぼ、
休憩しています。
休憩として扱ってもいいですか?
A
[結論]
休憩に該当しないので、別途、休憩を与えなければ
なりません。
[理由]
当番制であることは業務そのものだからです。
頻度は問いません。
(中川コメント)
6時間を超える労働の場合は少なくとも45分の休憩、8時間を
超える労働の場合は少なくとも1時間の休憩を付与する義務が
あります。
忙しかったから休憩はなかったというのはダメです。
昼休みを交代制で接客等をする場合も休憩を与える
義務があります。
休憩が取れなかったからその分の給料を払うというのも
ダメです。
――――――――――――――――――――――――――――
[CD] ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略
        CD4枚組(4時間42分の音声)+テキスト一冊
[価格] 46,000円 税別  (50,600円税込)
[申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-24.html
[制作] ランチェスター経営(株) 竹田陽一
[販売] 代理店 (有)中川式賃金研究所
または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。
****[CD]ランチェスター法則による 1位作りの営業戦略****
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
************************************************************
――――――――――――――――――――――――――――
編集後記
――――――――――――――――――――――――――――
IKEAが世界中で人気の理由
人からの貰い物は不要になれば、あっさり捨てることは
できますが、自分で買ったものは捨てにくい。しかも、もっと
捨てられないものは自分で作ったものです。
貰い物や買ったものに比べて自ら作ったものは愛着の度合いが
ずっと大きいからです。
つまり、ものは自分で作ることによって、その人にとっての
価値が大きく高まります。
この効果をビジネスに取り入れているのが、世界最大の家具
量販店IKEAです。イケアの家具はそれを購入した人が自分で
組み立てて完成させるというものです。つまり、組立キット
として販売されており、客は説明書を見ながらドライバーを
駆使してあちこちネジ止めをして組み立てていきます。
部材は正確にカットされており、説明書どうりの手順で進め
ていけば誰でも組み立てることができます。それでも、完成
したときの満足度は大きく、同時にその家具には購入者の
愛着がたっぷり湧いているというわけです。
このようにして顧客満足度を高めるやり方はイケアの名を
とってイケア効果と呼ばれています。
これは、自分の所有する者により高い価値を見いだす心理を
指す行動経済学の「保有効果」の一つです。
(池上彰の行動経済学入門  監修 池上彰 株式会社学研
プラス刊)より
――――――――――――――――――――――――――――
ご注意
――――――――――――――――――――――――――――
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
――――――――――――――――――――――――――――
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト https://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー
    https://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA