マタニティハラスメント
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年4月12日 VOL.5563
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[アインシュタインの名言｜
自分と他人の人生に意味を見出すことの重要性]
（続きは編集後記で）
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マタニティハラスメント
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日南市事件（宮崎地裁令5. 7.12判決）
[概要］
Y市の運営する病院で勤務していた医師であるXが、産後休暇
（以下、産休）明けの勤務日を一方的に減らされるマタニ
ティーハラスメント（以下、マタハラ）が原因で体調が著しく
悪化して就労困難となり、退職を余義なくされたなどと主張
して、損害賠償を求めた事案です。
Xは過去に精神疾患の診断を受けて以降、通院治療を継続して
おり、障害者手帳の交付を受けていました。
2021 年1月に出産し、同年3 月まで産休を取得しました。
同月に今後の雇用について決めるための病院側との面談（以下、
本件面談）が行われた後、Xがうつ状態の悪化を伝え、雇用契約
を更新することなく、病院を退職しました。
Xは本件面談の際、「当直のできない医師を雇う余裕はない」
として、次年度の勤務日数を週5 日から週1 日に減らす変更を
告げられたなどと主張しました。
宮崎地裁は、本件面談で病院側が提案した産休明けの勤務条件
等を検討し、同提案はXへの配慮が必要であると考えてなされ
たものであり、勤務日を増やす余地のあるものであったと認め
られるなどとした上で、Xが「病院からの提案を正しく理解で
きておらず、その誤解が解消されないままで雇用期間満了に
よる退職に至ったもの」であり、マタハラに当たらないと
判断し、Xの請求を棄却しました。
（中川コメント）
状況を勘案してよかれと思ったことが誤解を招くことが
ありますね。
デリケートな労働条件に関することは慎重さが必要です。
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編集後記
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[アインシュタインの名言｜
自分と他人の人生に意味を見出すことの重要性]
自分自身の、そして他の人々の人生に意味を見いだせない人は、
単に不幸であるばかりでなく、生きるのに向いていないといえ
るでしょう。
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ご注意
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