知っておきたい「雇止め」と「解雇」の違い

2025年1月23日 2025年3月13日

nakagawa

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「あの人はすごい！」と社長や上司が評価されるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者：中川清徳　2025年1月23日 Vol.5848
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織田信長の意外な一面

（続きは編集後記で）

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知っておきたい「雇止め」と「解雇」の違い
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＜「雇止め」とは？＞

「雇止め」とは、有期契約の労働者との契約を更新せず、
その期間満了をもって終了させることを指します。
たとえば、契約社員の契約期間が満了し、更新しない場合など
がこれに該当します。

ここで重要なのは、「雇止め」は契約期間が終了すれば自然に
効力が切れるものであり、特別な意思表示がなくても契約が
終了する点です。

ただし、契約が満了する30日前までに「契約を更新しない」
旨の予告を行うことが、厚生労働省の指針で求められています。

＜「解雇」とは？＞

一方、「解雇」とは、無期契約労働者や有期契約労働者に
対して、使用者が労働契約を途中で解除することを指します。

たとえば、社員の成績不振や会社都合により雇用を継続でき
ない場合などが該当します。「解雇」は、雇止めとは異なり、
必ず使用者の意思表示が必要です。

さらに、「解雇」には以下のような厳しい要件が課されます。

・合理的な理由があること
・社会通念上相当性が認められること
・有期契約労働者を契約期間中に解雇する場合は、さらに
厳しい条件である「やむを得ない事由」が必要です。

[中川のコメント] 有期契約の場合は「雇止め」と「解雇」の二つがあり
無期契約（正社員など定年までは雇用が保証されている）に
は「解雇」はあっても「雇止め」はありません。

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編集後記
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織田信長の意外な一面

織田信長といえば、その冷酷さや戦国時代の非情な面が
語られることが多いですが、実は彼には驚くほど人間味
あふれる一面もありました。たとえば、彼が豊臣秀吉の
妻・ねねに宛てた手紙には、ねねを優しく励まし、称賛する
内容が記されています。「藤吉郎（秀吉）はあなたのような
立派な妻を持つに値する人物です」との言葉は、ねねの心に
深く響いたことでしょう。このような細やかな心遣いが、
信長のリーダーシップの根底にあったのかもしれません。

また、信長は家臣たちの家庭環境にも配慮していました。
ある家臣が単身赴任で乱行を起こした際には、責めるのでは
なく家族を呼び寄せるよう指示したといいます。家臣の
問題を根本から解決する姿勢は、冷酷とは対極にある信長の
柔軟性と革新性を物語っています。

このように、信長は女性や家庭を重視し、家臣たちとの
関係構築にも細やかな配慮をしていました。彼のリーダー
シップは、単なる武力だけではなく、人間関係の調整力や
相手への思いやりによって支えられていたのだと感じます。

（人間関係大事典　青春出版社刊より）

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ご注意
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