従業員役員の処遇決定セミナー
nakagawa☆★☆――――――――――――――――――――――――――
社長や上司が周囲から「あの人はすごい！」と言われる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし！
大企業で20年、中小企業で13年
人事労務一筋で現場を奔走した専門家が、中小企業経営者の
ために語る！
発行者：中川清徳 2025年3月16日
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行動のない楽しみよりも、行動のある困難を選ぶ
（続きは編集後記で）
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[Web双方向セミナー]全国どこから参加可能
[題名] ビシッ！と業績責任を明確化
従業員役員の処遇決定セミナー
[対象] 経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
[配布] 1．レジュメ 31ページ
2．役員退職慰労金規程 5ページ
3．超レアな従業員役員報酬の実態データ 4ページ
[料金] 20,000円（税別）／ 22,000円(税込) 人数不問
※メール顧問契約者様は半額です。
[日時]
・令和7年3月25日（火）13時30分～15時00分（1.5時間）
・令和7年4月2日（水）13時30分～15時00分（1.5時間）
[申込方法]
または、下記に記入し、返信してください。
【従業員役員の処遇決定セミナー 申込書】
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
ご希望日時
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注記：Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールにてご相談ください。
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業績悪化に伴い、社長の私は年俸大幅ダウン。
しかし専務や常務の年俸はわずか５％のダウン。
業績責任を明確化しないと、これではやっていけない。
従業員役員の処遇を業績連動でビシッと決める方法はないの
でしょうか？役員退職慰労金も気になりますしす。
それ、私が解決します。
他では聞けない内容です。ぜひご参加くださいませ。
主な内容 講師の都合により変更の可能性があります
・失敗事例！ 専務の役員退職慰労金を巡るトラブル
・｢取締役｣と｢執行役員｣の選択
・｢取締役｣にするメリット・デメリット
・｢役員報酬｣の相場、月収、賞与
・年収の内訳（基本給・管理職手当・役員報酬・賞与）
・労災保険、雇用保険、中退共の取扱い
★ 配布するレアな資料
１．役員退職慰労金規程
２．従業員出身の役員報酬の実態調査結果
セミナー参加者の声
｢取締役の世間相場を初めて知りました。
当社は遜色ないことがわかり自信になりました」
｢執行役員の発想は思いつきませんでした。このほうが
現実的ですね。
｢取締役の労災保険、雇用保険、退職金制度について
モヤモヤしていました。このセミナーでスッキリしました」
｢役員退職慰労金のお話は目からウロコでした。合点しました」
詳細はこちらからご確認のうえ、お申し込みください。
Webセミナー
https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html
お申し込みをお待ちしております！
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編集後記
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行動のない楽しみよりも、行動のある困難を選ぶ
人は、ただ与えられた喜びには飽き飽きする。自力で勝ちとる
喜びのほうがずっといい。
中でも、行動することと勝つことが好きで、苦しんだり、屈服
したりするのは望まない。
だから人は、行動のない楽しみよりはいっそのこと、行動のある
困難のほうを選ぶのである。
逆説好きのディオゲネスは、『困難こそよいものだ』と
よく言っていた。彼のいう困難とは自分で選んで進んで
受け入れる困難のことである。
ひたすら耐えるだけの困難はだれも望まないのだ。
出典：『アランの幸福論』（ディスカバー刊）
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