■人手不足倒産が最多に──中小企業が今とるべき一手■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年7月19日　Vol.6025
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■長所は「ここぞ」というときに出すのが効果的■
（続きは編集後記へ）

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■人手不足倒産が最多に──中小企業が今とるべき一手■
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「人が足りない」──それが原因で会社が倒産する。
そんな時代に突入しています。

『日本経済新聞（2025年7月17日付）』によると、
2024年度の「人手不足倒産」は過去最多の309件。
求人難や人件費高騰が、企業存続を脅かしています。

記事では、JFEスチール跡地の再開発が人手不足で
2年近く遅れ、ニトリも「しばらく建築はやめる」
と判断したと紹介。ビルや店舗すら建てられない。
それが、今の現実です。

一方、フジ（中四国のスーパー）は自動発注や
電子棚札を導入し業務効率を向上。そのうえで
パート時給を7.14％引き上げ、人材確保に努めました。

すかいらーくHDやワタミは「スキマバイト」を導入。
人手が集まりにくい今、業務の見直しと待遇改善の
両立が企業の分かれ道になっています。

まずは「辞めたくならない職場」にすること。
その第一歩は、自社の賃金水準を把握することです。

新規募集、離職防止のためには、
「我が社の賃金水準がいくらか？」を
まず把握することが何より大切です。

まず、できることから始めましょう。
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■少数株主等の強制排除と自社株の分散防止対策のキホンセミナー■

オーナー会社の株式トラブル、放置すると危険です
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まずできることから、リスク対策を始めましょう

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編集後記
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■長所は「ここぞ」というときに出すのが効果的■

どんなに優れた強みも、出しすぎると魅力が薄れます。
英会話の例でも、必要な場面で自然に使うことで
「すごい！」と伝わり、周囲からの評価も高まります。
大切なのは、自分の長所を適切な場面で活かすこと。
好印象を与えるには、出し惜しみも一つの工夫です。
自社の強みも、出し方ひとつで相手の心に残ります。
まずは、伝える内容とタイミングを見直してみましょう。

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免責事項
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このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
難解な法律や判例も簡潔に表現しています。
本メルマガに基づく損害やトラブルについて、
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