賃金制度コンサルティングのご案内
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社長、上司が「あの人はすごい!」と評価されるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年、
人事労務一筋で現場を駆け回った経験から、中小企業
経営者の皆さまに役立つ情報をお届けします。
発行責任者:中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
2025年9月6日
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3.人事制度の構築
4.諸手当の見直し
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編集後記
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するべきことをし、思うべきことを思う
どうしたら気が散るのを直せるだろうか。
元来、気が散るというのは「するべきことをせ
ず、思うべきことを思わず、してはいけないこ
とをし、思ってはいけないことを思う」ことか
ら生じている。
そうであるならば、まずは自分の心をよく治め
意志を強固にして、するべきことをせず、思う
べきことを思わず、してはいけないことを思っ
てはいけない、ということを決意し実行するこ
とだ。
第一にするべきことを思い、するべきことをす
ることが大切である。どんなに些細なことでも
よい。いまは、するべきことをせず、思うべき
ことを思わず、してはいけないことを思うこと
をしてはならない。
まずは「するべきことをし、してはいけないこ
とをせず、思うべきことを思い、思ってはいけ
ないことを思わない」ことを決意し実行するの
である。
出典:『努力論』 幸田露伴 三輪祐範訳 ディスカバー刊
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