『「静かな退職」と副業に関する実態調査』

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年9月15日　Vol.6091
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■自分の可能性に目を向ける■
（続きは編集後記で）

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『「静かな退職」と副業に関する実態調査』
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「静かな退職」という言葉をご存じでしょうか。実際には退職
していないけれども、キャリアアップや昇進を目指さずに必要
最低限の仕事をこなす働き方のことです。近年、こうした働き
方をする人たちが増え、注目されています。

今回のメルマガでは、副業人材マッチングサービスを運営する
パーソルイノベーション株式会社 lotsful Companyが今年7月
に公表した「静かな退職」と副業に関する実態調査の結果から、
興味深いデータを紹介します。

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パーソルイノベーション株式会社 lotsful Company
「静かな退職」と副業に関する実態調査
https://www.persol-innovation.co.jp/news/2025-0731-1
調査対象：全国の企業に勤める20～49歳の男女661人
調査期間：2025年6月9～16日

■あなたは現在「静かな退職」を実践していますか。
⇒「はい」と答えた割合
全体　　　　　　　　　 ：37.7％
新卒入社3年未満　　　 ：33.3％
新卒入社3～5年未満　　 ：75.4％
新卒入社5～10年未満　　：55.6％
新卒入社10年以上　　　 ：34.0％
中途入社3年未満　　　　：26.9％
中途入社3～5年未満　　 ：28.8％
中途入社5～10年未満　　：27.3％
中途入社10年以上　　　 ：29.5％

■「静かな退職」を実践してみてどうでしたか。
⇒心身の健康が改善された　　　　　　　　　　　：32.3％
ワークライフバランスが改善された　　　　　　：28.9％
キャリアアップの機会が減少した　　　　　　　：22.1％
やりたいことに挑戦できるようになった　　　　：20.0％
副業や自己研鑽に時間を充てられるようになった：18.7％
仕事への満足度・充実度が下がった　　　　　　：18.3％
仕事量に対する給与額への満足感を得られた　　：15.7％
将来への不安が増した　　　　　　　　　　　　：14.0％
職場での評価が低下した　　　　　　　　　　　：14.0％
特に変化は感じない　　　　　　　　　　　　　：14.0％
チーム内での連携が取りづらくなった　　　　　：11.5％
その他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　： 0.4％

■「静かな退職」を実践して空いた時間で副業をしていますか。
⇒「はい」　：64.3％
「いいえ」：35.7％
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回答者全体の37.7％が「静かな退職」を実践し、空いた時間で
副業をしている割合が64.3％にも上りました。実践者は、健康
状態やワークライフバランスの改善などプラスの効果を実感す
る一方、キャリアアップの機会の減少、仕事への満足度・充実
度の低下といったマイナス面もあるようです。

また、lotsful Companyの田中みどり代表は、次のように分析
しています。
「背景には、『本業＝すべて』という所属企業に専念するしか
選択肢がないという価値観からの脱却があり、企業にも、社員
一人ひとりの多様なキャリア観に寄り添った制度や関わり方が
求められる時代になってきているのではないでしょうか。」

ただ、人材不足で1人当たりの業務量が多くなりがちな中小企業
では、「静かな退職」が蔓延すると、業務全体が回らなくなる
恐れもあります。
「静かな退職」の要因のひとつは、会社に対する従業員のエン
ゲージメントが低いことです。働きやすい環境づくりや社員と
のコミュニケーション強化など、エンゲージメントを高める取
り組みが、「静かな退職」への有効な対策につながるかもしれ
ません。

※本日の記事は弊社が有料会員となっている「中小企業福祉事業団」
が提供する情報を転載しました。

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編集後記
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■自分の可能性に目を向ける■

希望にあふれているはずの若者が将来を不安に
語ることがあります。しかし本来、若さそのも
のが最大の勝利といえるのです。若者の前途は
常に洋々たるものです。

失意や挫折で立ち止まっている時も、自分の内
に秘められた可能性を忘れてはいけません。顔
を上げて一歩を踏み出せば、未来は必ず開けて
いくものです。

出典：『自分の磨き方』（オリソン・マーデン著）

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