■履歴書に虚偽記載があった場合の対応■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年10月27日　Vol.6133
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■パワハラ・セクハラ撲滅セミナー■

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具体的事例を交え、管理職・現場双方の理解を促します。

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■「だって」「どうせ」「でも」に要注意■
（続きは編集後記で）

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■履歴書に虚偽記載があった場合の対応■

採用した社員の履歴書に「職歴の空白期間」を
ごまかす虚偽記載があった――。中小企業では
採用後にこのような事実が判明し、対応に迷う
ケースが少なくありません。

実際、過去の裁判例では「虚偽記載そのもの」
よりも、「それが会社にどの程度の影響を与えた
か」が判断のポイントとされています。

たとえば、空白期間中に重大な犯罪歴や
勤務不能の事情を隠していた場合は、採用判断を
誤らせたとして解雇が有効とされることがあります。
一方で、「短期間の離職」など軽微な内容であれば、
解雇は無効とされた例もあります。

つまり、重要なのは「事実を隠した内容が会社の
採用判断にどれだけ影響を与えたか」です。
感情的に対応するのではなく、冷静に確認と記録を
残すことが大切です。

（中川コメント）
採用時の履歴確認や面接記録をしっかり残しておく
ことで、後々のトラブルを防ぐことができます。
まずは、採用手続きの見直しから始めましょう。

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編集後記
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■「だって」「どうせ」「でも」に要注意■

何気なく口にする「だって」「どうせ」「でも」などの言葉は、
聞く人の心を曇らせることがあります。自分では無意識でも、
相手には否定的な印象を与えてしまうことが多いのです。

「どうせ私なんか」「でも今さら」「だって〇〇だったじゃない」
といった前置きは、聞くだけで気持ちを下げる原因になります。
会話術のプロは、これらの言葉を極力避けるよう勧めています。

こうした言葉を多用する人は、知らず知らずのうちに
否定的な方向へ話を導きがちです。自分の話し方のクセを知り、
前向きな言葉に置き換えることが、信頼される会話の第一歩です。

出典：『人間関係大事典』（青春出版社刊）

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☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　所長 中川清徳
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