■ハラスメント再発を防ぐために大切なこと■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る!

発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2025年12月5日 Vol.6172
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■通勤手当の払い方セミナー■

【開催日】12月12日(金)13:30~15:00
1月21日(水)13:30~15:00

【参加費】15,000円(税別)/16,500円(税込)
※メール顧問契約の方は半額

通勤手当の実務をQ&A形式でわかりやすく解説。
ガソリン代高騰や申請と実態の違いなど事例多数。

参加者には25ページの詳細レジメを配布します。
さらにマイカー通勤規程などWord資料も提供。

【申込】下記フォームまたはご返信ください
https://nakagawa-consul.com/seminar/140_web.html
または、
社名・役職・氏名・人数・電話番号・希望日程
を明記のうえ、そのままご返信ください。

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■妻が従うとき■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)

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■ハラスメント再発を防ぐために大切なこと■

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現場では「同じようなハラスメントを二度と起こしたく
ないが、何から手を付ければよいのか分からない」とい
う声をよく聞きます。特に中小企業では、情報の扱い方
に悩む場面も多いのではないでしょうか。

ある会社では、社内でハラスメントが発生した際、具体
的な言動や当事者の情報は伏せながら、「何が起きたの
か」「どのような類型のハラスメントだったのか」だけ
を丁寧に共有しました。社員からは「自分も気をつけよ
うと思えた」と前向きな声が上がり、再発防止への意識
が高まったそうです。

再発を防ぐには、まず会社の方針を全員で再確認するこ
とが欠かせません。どんな行為がハラスメントに当たる
のか、処分方針はどうなっているのかを周知し、必要に
応じて社内アンケートで現状を把握する方法もあります。
さらに、正しい理解を深めるための研修を実施すると、
社員一人ひとりの意識が変わり、安心して働ける職場に
近づいていきます。

まずは、社内で共有すべき情報と、周知すべき方針を整
理するところから始めてみませんか。

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■ハラスメント社内アンケート(Word版)無料配布■
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今回の記事で紹介した内容を踏まえ、すぐに使える
「ハラスメント社内アンケート(Word版)」を
無料でご利用いただけるようにしました。

▼ダウンロードはこちら
https://www.dropbox.com/scl/fo/i5tj49l43s2cwhqy2bu0r/AFqBOg6DQFsggPA905hEqc0?rlkey=8s17c3zejn6jknl1gineqi18j&st=uw7n54ej&dl=0

※ダウンロード期限:2025年12月12日(金)まで
※社内での活用はもちろん、同業者への共有・拡散も大歓迎です。

職場の現状把握や再発防止策の検討に、ぜひご活用ください。

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■パワハラ・セクハラ撲滅セミナー(社内研修)

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【内容】
パワハラ・セクハラのトラブルは増加傾向です。
本研修では、適切な指導との線引き、
避けるべき言動、損害賠償・懲戒のポイントを
分かりやすく解説します。
御社の状況に合わせてカスタマイズ可能です。

【講師料】
一般:20万円(税別)
メール顧問先:10万円(税別)
※交通費・宿泊費別

【時間】
2~3時間(出張研修)

【対象】
経営者・管理職・総務担当者・社員

【申込み】
https://nakagawa-consul.com/seminar/089.html

または、社名・役職・氏名・希望時期を明記して
このままご返信ください。
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【本からの気づきメモ】
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■妻が従うとき■

「おまえんところの嫁さんは、おまえの言うことを
よく聞くかい?」と尋ねられたとき、
「ああ、よく聞いてくれる。好きなようにやれよって
おれが言ったときは、だいたいそのとおりに
やるからね」と答えた。

出典:『これが本当のジョーク世界一』(天満龍行編著)

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このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔にご紹介しています。
内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。
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