■転勤の内示が取り消しに 下見の交通費はどうする?■
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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る!
発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年1月6日 Vol.6204
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慣例を否定せず、今の制度をどう整理すべきかを考えます
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■人手不足は不況で解決するのか?■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
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■転勤の内示が取り消しに 下見の交通費はどうする?■

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現場でよくある悩みとして、
こんな場面、ありませんか。
転勤の内示を出したあと、
やむを得ない事情で取り消しに。
でも社員は、すでに現地を下見済み。
「この交通費、会社が出すべき?」
総務としても判断に迷いますよね。
例えばこんなケースです。
転勤予定先が、突然の災害で
業務ができない状態になりました。
正式な辞令は出していません。
転居も、結果的に行っていません。
ただ社員は、内示を受けて、
物件探しのために現地へ行っています。
会社の意向をくんだ行動です。
規程どおり考えると、
辞令前なので支給対象外、
という整理も成り立ちます。
一方で、社員に落ち度はなく、
準備行動は会社のためでもあります。
ここでの対応は、信頼に直結します。
実務では、例外的な配慮として
実費を負担する判断も多いようです。
その際は理由を明確にしておくこと。
さらに一歩進めるなら、
内示後の下見交通費について、
事前承認を条件に支給する規程を
用意しておく方法もあります。
想定外の事態ほど、
ルールと気持ちの両立が大切です。
一度、自社の規程も見直してみませんか。
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【本からの気づきメモ】
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■人手不足は不況で解決するのか?■
現場でよく聞く悩みとして、
「景気が悪くなれば採用しやすくなる」
そんな声、ありますよね。
一方で、
「今の人手不足は構造的なものだから、
不況でも楽にはならない」
という見方もあります。
実はこの違い、
業種によって分かれているようです。
大学卒業者を多く採用する分野では、
景気が冷え込むと求人が減り、
相対的に採りやすくなります。
一方で、
高校卒業者を中心に採用する分野では、
少子化の影響が強く残ります。
働き手そのものが減っているため、
景気に関係なく人手不足が続きます。
全体を見ると、
大学進学者はむしろ増えていますが、
高卒で働く人は減り続けています。
その結果、
分野によっては
「ずっと人が足りない」状態に。
人手不足は一括りではなく、
背景を分けて考えることが大切です。
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