■失効する年休を活かすという選択■

2026-02-11 2026-02-09

nakagawa

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年2月11日　Vol.6239
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■志を最優先する■

（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■失効する年休を活かすという選択■
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「年休が残っているのに使われない」
「結局、時効で消えてしまう人が多い」
現場では、こんな声をよく聞きますよね。

年次有給休暇は、付与から2年で使えなくなります。
忙しさや遠慮から使えず、
結果として流れてしまう年休は、
決して少なくありません。

そこで注目したいのが、
失効した年休を積み立て、
病気や通院のときに使える仕組みです。
年休とは別の、会社独自の制度として設けることで、
「もしも」の備えになります。

Q　失効した年休を使わせても問題ありませんか？
A　法律上の年休として復活させることはできませんが、
別制度として活用する考え方はあります。
病気療養など目的を限定することで、
無理のない運用がしやすくなります。

Q　なぜ病気や通院に限定するのですか？
A　目的を明確にすることで、
制度の公平性や納得感が高まります。
過去の労務トラブルでも、
会社の配慮姿勢が判断の前提として
見られたケースがあります。

Q　制度を作ると管理が大変では？
A　積み立て日数に上限を設けるなど、
シンプルな設計も可能です。
最初から完璧を目指す必要はありません。

例えば、毎年使われずに消えていた年休を、
最大30日まで積み立てられるようにした結果、
通院時の欠勤が減り、
社員が早めに相談するようになった
というケースもあります。

使われずに消える年休を、
会社と社員、双方の安心につなげる。
そんな発想が、これからは大切かもしれません。
一度、自社の年休の使われ方を、
振り返ってみてはいかがでしょうか。

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【本からの気づきメモ】
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■志を最優先する■

事業や学問で大きな成果を残しても、
人はいつか終わりを迎える。
しかし、築き上げてきた精神や志は、
その人が去ったあとも受け継がれていく。

名声や財産は時代とともに移ろうが、
人の信念や志は後の世まで残る。
功績や地位に心を奪われるあまり、
自分の信念を曲げてしまえば、
残るものは何もなくなってしまう。

だからこそ、目先の評価や損得よりも、
自分は何を大切にして生きるのか、
どんな志を次に手渡したいのかを、
日々問い続けることが大切になる。
志を最優先にする姿勢こそが、
時代を越えて人を動かす力になる。

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