■退職を申し出た社員を引き止めてもよいのか■

2026-03-23 2026-03-20

nakagawa

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年3月23日　Vol.6279
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■60歳以降の給料、何を基準に決めていますか■
慣例を否定せず、今の制度をどう整理すべきかを考えます
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■幸せな結婚生活の意外なポイント■

（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■退職を申し出た社員を引き止めてもよいのか■
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「急に退職したいと言われたが、
もう少し残ってもらえないか」

現場ではこうした悩み、
本当によくありますよね。

特に人手不足の中では、
一人の退職が大きな影響を
与えることも少なくありません。

実はここで迷う会社がとても多いのです。

まず大前提として、
社員には「辞める自由」があります。

これは働く場所を選ぶ自由の一つであり、
会社が一方的に止めることはできません。

では、引き止めは
まったくできないのでしょうか。

Q. 退職を申し出たら必ず辞められるのか

A. 一定の期間が経てば、
会社の同意がなくても
退職は成立するのが基本です。

ただし、すぐに辞めるかどうかは
状況によって変わります。

そのため、まずは落ち着いて
本人の意思を確認することが大切です。

Q. 「もう少し働いてほしい」と頼むのは問題か

A. 本人の意思を尊重した上であれば、
お願いすること自体は問題ありません。

処遇の見直しや働き方の改善など、
いわゆる条件の見直しによって
残ってもらうケースもあります。

これは多くの会社で行われています。

ここで大切なのは、
「無理に引き止めないこと」です。

あくまで本人が納得して
続けるかどうかを判断することが重要です。

Q. 一定期間だけ残ってもらうことはできるのか

A. 本人が納得して合意すれば、
退職時期を後ろにずらすことは可能です。

ただし、合意が前提ですので、
会社側だけで決めることはできません。

また、約束した条件は
必ず守る必要があります。

例えば、こんなケースがあります。

ある会社で、重要な案件を抱える中、
社員が退職を申し出ました。

会社は給与の見直しと
業務負担の軽減を提案し、

「あと3カ月だけ続けてほしい」と
丁寧にお願いしました。

結果として本人も納得し、
一定期間の継続が実現しました。

このように、話し合いによって
良い着地点を見つけることは可能です。

ワンポイントアドバイス

退職の話が出たときは、
すぐに結論を出さず、

「なぜ辞めたいのか」を
丁寧に聞くことが大切です。

原因が分かれば、
防げる退職も少なくありません。

退職は「止めるもの」ではなく、
「話し合うもの」です。

無理に引き止めるのではなく、
納得できる形を一緒に探すことが、
結果的に会社の信頼にもつながります。

一度立ち止まって、
自社の向き合い方を考えてみませんか。

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【本からの気づきメモ】
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■幸せな結婚生活の意外なポイント■

幸せな結婚生活を送っている夫婦は必ずしも
特別な出来事に恵まれているわけではない
むしろ日常の中にある小さな出来事を大切にし
互いに受け止め合う姿勢を持っていることが多い
大きな喜びや成功だけが幸せを生むのではなく
何気ない会話や気遣いの積み重ねが土台となる
不満があっても一方的に押しつけるのではなく
相手の立場を理解しようとする姿勢が求められる
関係は自然に良くなるものではなく意識して築くもの
日々の行動が長く続く安心感につながっていく

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