拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー

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社長、上司が周囲から「あの人はすごい!」といわれる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑
一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が中小企業経営者
のために語る
発行者:有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
発行日:2026年9月11日
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■退職金にも会社の業績を反映■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
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[Webセミナー] 全国どこからでも参加可能
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[題 名] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
[内 容] 中小企業向きの賃金制度の構築、評価制度の作り方
[講 師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[受講料] 26,400円(税込)※メール顧問契約様は半額です。
[日 時]   2026年10月27日(火)13:30~16:30(3時間)
[申 込]
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信メールにて
お送りください。
***********【 賃金制度セミナー 申込み書 】*******
希望日 月 日
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
******************************************************
上記の日程でご都合が合わない場合は、
別の日程でも開催いたします。
メールでお気軽にご相談ください。
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[セミナーの内容]
1. 賃金制度の作り方
  ・あっという間にできる賃金制度の作り方
  ・賃金制度4つの定石
  ・中途採用者への賃金設定の考え方
2. 新賃金制度への移行方法
  ・既存制度からスムーズに移行する手順
  ・諸手当の見直し方
  ・働きに見合わない賃金の是正方法
3.評価制度
  ・複雑な査定表は不要
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【本からの気づきメモ】
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■退職金にも会社の業績を反映■
ワタミは、部長職以上の社員119人を対象に、
業績連動型の退職一時金制度を導入しました。
期初に決めた連結営業利益予想の達成率に応じて、
その年の退職金の積立額が増減する仕組みです。
例えば、営業利益の予想が40億円、部長職の
年間積立額が50万円とします。
実績が予想を20%上回れば60万円に増え、
20%下回れば40万円に減ります。
営業赤字の場合、その年の積立額はゼロです。
ただし、過去に積み立てた金額は減らされません。
また、自然災害や戦争などの不可抗力による赤字は、
考慮することも検討されています。
全社員が加入する確定給付型企業年金に加えて、
部長以上に新制度を上乗せする形です。
安定した企業年金と業績連動型の退職金を組み合わせ、
管理職に会社の業績を自分事として考えてもらう
狙いがあります。
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    ご注意
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このメルマガでは、わかりやすさを重視しています。
難解な法律条文や判例をわかりやすくするために、
簡潔な表現を用いることがあります。
このメルマガ記事に基づく損害やトラブルについて、一切の
責任を負いません。
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