■残業を減らしたその先に　過労を防ぐために見たい職場の変化■

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発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年11月11日　Vol.6412
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■接着剤の値上げが、利益予想を押し上げた■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■残業を減らしたその先に　過労を防ぐために見たい職場の変化■
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「残業は減ってきたけれど、最近、元気のない社員がいる」
「何かあったのか、どう声をかけたらいいだろう」

勤怠表の数字は見えても、仕事の負担や職場での悩みは、
本人と話してみないと分からないことがありますよね。

令和7年度、過労死等に関する労災請求は6,212件と、
これまでで最も多くなりました。

これは、仕事による病気などについて労災を申請した件数です。
実際に労災と認められ、支給が決まった件数とは区別して
見る必要があります。

その内訳を見ていくと、勤怠表に加えて、
職場でどんなことを確かめたいかが見えてきます。

Q. 残業時間が減っていれば、ひとまず安心でしょうか？

A. 残業時間は大切な目安です。そのうえで、
仕事の負担が誰に集中しているかにも目を向けたいところです。

週60時間以上働く雇用者は減少傾向にあります。
一方、脳・心臓疾患では、50歳以上の労災請求の増加が、
全体の件数を押し上げる主な要因とみられています。

また、脳・心臓疾患で労災の支給が決まった事案のうち、
月の時間外労働が80時間を下回る事案も緩やかに増えています。

会社全体の残業が減っていても、個人ごとの働き方を見れば、
繁忙期の対応や急な欠員の穴埋めを、いつも同じ人に
頼んでいることに気づくかもしれません。

経験のある人ほど、つい頼りたくなるものです。
仕事を頼むときに「今、ほかに何を抱えていますか」と
一言添えるだけでも、仕事を振り分ける手がかりになります。

Q. 心の不調については、職場のどこを見ればよいですか？

A. 指示や注意を受けたあと、本人が困ったことを
誰かに話せるか、という視点で見てはいかがでしょうか。

精神障害に関する労災請求は、男女ともに増えています。
平成28年度と比べ、令和7年度は男性が約2.8倍の2,189件、
女性が約4.2倍の2,554件でした。

また、精神障害で労災の支給が決まった事案を、
きっかけとなった出来事の種類ごとに見ると、
「対人関係」の伸びが最も大きくなっています。

その中でも「上司とのトラブル」の伸びが目立ちます。
職場での人間関係が、請求件数の増加に関わっている
可能性があります。

たとえば、仕事の進め方について悩んでいても、
その悩みが直属の上司とのやり取りに関わるものなら、
本人は上司に話しにくいかもしれません。

総務など、直属の上司以外にも話せる相手がいることを、
社員が普段から知っていると、相談のきっかけになります。

■ワンポイントアドバイス■

次に勤怠表を見るときは、部署全体の残業時間とあわせて、
一人ひとりの前月からの変化も見てみましょう。

残業が増えた人には「最近、どの仕事に時間がかかっていますか」
と聞いてみます。仕事が重なっているなら、
締切や分担を調整できるか、一緒に考えてみましょう。

残業が増えていない人にも、日頃の会話の中で、
「仕事を進めるうえで、何か困っていることはありますか」
と聞いてみると、勤怠表からは見えない事情が分かることがあります。

忙しいときほど、いつも頼りにしている人に、
「今の仕事、少し分けられそうですか」と聞いてみませんか。

出典　厚生労働省「令和8年版 過労死等防止対策白書」
記事提供　社会保険研究所「年金×労働NAVI」

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【本からの気づきメモ】
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■接着剤の値上げが、利益予想を押し上げた■

接着剤を手がけるコニシは、原材料の値上がりを受け、
製品の価格を引き上げました。その効果もあって、
2027年3月期の純利益予想を13億円引き上げました。
樹脂材料を扱うリケンテクノスでも、原材料高などを
販売価格に反映する動きが想定より進みました。

集計対象となった東証プライム上場の製造業239社では、
112社が今期の純利益予想を引き上げました。
割合にすると47％で、リーマン・ショック後で
最も高くなりました。

値上げのほか、AI向けの設備投資や円安も追い風です。
たとえば、データセンターの建設が進む米国では、
コマツが建設機械の需要を取り込み、日本製鉄傘下の
米鉄鋼会社も、データセンター向けの鋼材販売を
伸ばしています。

一方、データセンターに巨額の資金を投じる
米IT企業の資金余力を心配する見方も出ています。

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