数年間の指導を無視し続け送検 出雲労基署

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2023年5月20日 VOL.5595
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返報性の原理を用いた手法

続きは編集後記で

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数年間の指導を無視し続け送検 出雲労基署
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島根・出雲労働基準監督署は、木材加工用丸のこ盤に歯の接触
予防装置を設けないまま労働者に作業させたとして、製造業者
と同社代表取締役を労働安全衛生法第20条(事業者の講ずべき
措置等)違反の疑いで松江地検出雲支部に書類送検しました。

数年前から定期監督を通じて複数回法違反を是正するよう指導
してきましたが、同社は歯にカバーを装着するなどの措置を一
切講じなかったといいます。

昨年12月に同労基署が臨検し、丸のこ盤の歯がむき出しになっ
た状態で複数人の労働者が作業しているところを確認。
「カバーを付けると作業がしづらい」などの理由で同社が指導
を無視していたとみています。同労基署は「作業中でなくても、
労働者がつまずいて手を突くだけで指を切断しかねない危険な
状態にあった」としました。

(中川コメント)
労基署の指導を無視するとは…。

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編集後記
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返報性の原理を用いた手法

経営幹部の退職後の独立や顧客への営業活動は頭が痛い問題。
競業避止義務にも限界がある。
こちらから金銭を提示して競業避止義務を結んだほうがよい。
これまで成功した事案は全て約束を守ってくれた。
やはり金銭を受領すると負い目があるからだろうと思われる。

「辞める奴になんで金を支払う必要があるのか」と言われる
が、支払う金額(だいたい数十万円・せいぜい百万円~
三百万円の間)と想定される退職後の営業活動による顧客の
争奪・売上の減少を考えると比べものにならないないくらい
割が良い投資。

弁護士 向井欄氏 談。

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