■退職金の男女格差、是正は必要？■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年10月21日　Vol.6127
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■従業員役員の処遇決定セミナー■

【開催日】
2025年10月28日（火）13:30～15:00
2025年11月14日（金）13:30～15:00

【参加費】
20,000円（税別）／22,000円（税込）
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・役員報酬と賞与の適切なバランス
・退職慰労金をめぐるトラブル事例
・執行役員と取締役の違いと選び方

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■最大の敵は自分自身■
（続きは編集後記で）

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■退職金の男女格差、是正は必要？■

「同じように働いてきたのに、退職金が男性より少ない…」
そんな声が社内から上がったとき、どう対応すればよいのでしょうか。
最近、男女の退職金格差をめぐる相談が増えています。

たとえば、ある製造業の会社では、長年勤めた女性社員から
「同じ勤続年数なのに退職金が違うのはおかしい」と指摘がありました。
確認すると、昔の制度をそのまま使っており、
女性の退職金基準が男性より低く設定されていたのです。

法律上、同じ仕事をしているのに男女で賃金や待遇に差をつけることは
「男女雇用機会均等法」などで禁止されています。
つまり、理由のない格差は是正が必要ということです。
一方で、配置や職務内容、役職などに明確な違いがある場合には、
差が必ずしも違法とは限りません。

また、政府も「ポジティブ・アクション」として、
女性の昇進・処遇改善を積極的に進める企業を支援しています。
つまり、差を放置せず、前向きに見直す動きが広がっているのです。

まずは、自社の退職金規程を見直してみましょう。
「昔の制度を引き継いでいるだけ」というケースは要注意です。
現状を確認し、必要に応じて専門家に相談することが大切です。

男女ともに納得できる制度にすることは、
社員の信頼を守り、企業の健全な発展につながります。
できることから、一歩ずつ見直していきましょう。

（中川コメント）
弊社では退職金制度の見直しのお手伝いをしております。
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中川式賃金研究所では、貴社の実情に合わせた制度づくりを
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期間：3か月～6か月程度（最短1か月から対応可）
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または、以下の賃金制度コンサルティング申込書に
ご記入のうえ、ご返信ください。

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役職名：
氏名：
電話番号：
所在地：
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（　） 見積もりを依頼したい

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編集後記
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■最大の敵は自分自身■

「最大の敵は自分自身である」
この言葉には深い真理があります。
私たちはつい、外に敵を探しがちですが、
本当の戦いは自分の中にあるものです。

焦り、怒り、嫉妬、怠け心――
これらはすべて、自分が放った「言葉の矢」。
結局は自分に返ってきて、心を傷つけます。

他人を責める前に、自分を見つめ直す。
その積み重ねが、真の強さをつくるのです。
今日も「昨日の自分」に、少しだけ勝てますように。

出典：『アランの幸福論』（ディスカバー刊）

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法律や判例も簡潔にご紹介しています。
内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。
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☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　所長 中川清徳
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