【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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【新企画】「けしからん社員への対応」と「退職金制度見直し」セミナー
10月30日(木)13時20分~16時45分 会場:神奈川県・新百合ヶ丘
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第1部 「けしからん社員への対応」
講師:中川清徳
"けしからん(モンスター)社員"に対して毅然とした対応
をしなければ、職場秩序が乱れ業績に悪影響を与えます。
その具体的な対応策です。
第2部 「退職金制度の見直し方」
講師:濱田勝則(社会保険労務士・プルデンシャル生命保険在籍)
濱田講師は厚生年金基金に強い方です。退職金制度の見直し方に独
自のお考えがあり大変参考になります。
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
↓
→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/067.html
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者: 中川清徳 2013年10月25日号 VOL.1669
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「しろうとはだし」ではほめられない
(続きは編集後記で)
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【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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弊所がお届けする"ビジネスリポート"は、経営に役立つ情報が
満載です。
例えば「マネジメント関連」では経営戦略、企画・営業、広報、
生産・物流、人事管理等の情報を、「ビジネス関連」では卸・
小売、食品、製造、不動産、情報・通信等の各業界情報を、
その他「ビジネス以外」では、生活分野、健康、環境、豆知識
など、多岐にわたる経営情報を取り揃えております。
以下のリポートの中からご興味があるテーマがございましたら、
下記フォーム(最下段)に必要事項をご入力のうえ、そのままご返信
下さい。
ご希望のリポートを"無料"にてお届けいたします。
お気軽にお申し込み下さい。
今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
---【マネジメント関連 4本】 ----------------------------
1.信頼される会社作りの第一歩
~社外から評価を高めるポイント~
・経営者にとって自社の評価は気になるもの
・経営・収支計画書に具体性はあるか?
・各種指標の数値は良好か?
・取引先の状況を管理しているか?
・金融機関と良好な関係を構築・維持しているか?
・経営者に求められる役割
(全6ページ)
2.事業承継にもつながる!
経営者が行うべき幹部育成のポイント
・経営者から後継者への最後のプレゼント
・ポジティブ(前向き)であること
・謙虚であること。ただし、短慮ではないこと
・勤勉であること
・「0→1」にチャレンジできること
・全体の利益を考えられること
・人の評価は長い時間の中で固まっていく
(全9ページ)
3.経理部門におけるBCP策定のポイント
・BCPと経理業務の概要
・経理業務の中断によって想定されるリスク
・BCP策定の基本的なポイント
・対策チェックリスト
(全8ページ)
---【ビジネス関連 1本】---------------------------------
4.猪肉の加工品の製造販売に当たっての留意点
・はじめに
・猪肉の流通形態
・猪肉および加工品の市場動向
・猪の食肉製造などにかかわる法令と留意点
・猪肉の販売・飼養・普及促進事例
(全9ページ)
---【ビジネス関連以外 1本】-----------------------------
5.知っておきたい健康診断の数値の見方
~日ごろの健康管理に役立てよう~
・はじめに
・知っておきたい「健康診断の結果」の見方
・そのほかの注目しておきたい検査(通風、がん など)
(全8ページ)
■■■■■■ ビジネスリポートお申込フォーム ■■■■■■
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社 名 :
役職名 :
氏 名 :
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希望レポート番号(ご希望の番号を記載/複数可):
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特記事項:(ご要望・ご質問などを記入ください)
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※上記事項をご入力の上、そのままご返信ください。
※期限:10月31日(木)まで。期限を越えた場合は対応し
かねます。
※ご希望のリポートはPDFファイルです。添付ファイルにて折り
返してお送りします。
※リポートの他に弊社のセミナーなどの案内も同送されることを
ご了承ください。
(中川コメント)
ご遠慮は無用です。
今日はここまで。では、またあした。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
→ http://form.mag2.com/sufraegepr
ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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■60歳以上の高齢者の給与の決め方 個別セミナー
御社に訪問してマンツーマン形式です。
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法律が改正され60歳の定年後も本人が希望すれば65歳まで雇用する義務
が生じました。
これは「セミナー」となっていますが、マンツーマン形式です。
集合形式ではありませが、同一の会社であれば何人でも参加できます。
マンツーマン形式であれば「今さら聞けない質問」も可能です。
お申し込みは下記から
→ https://nakagawa-consul.sslserve.jp/seminar/064.html
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編集後記
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「しろうとはだし」ではほめられない
「見事な絵ですね。まるで『しろうとはだし』ですねえ」
このように感心されても喜んではいられません。「くろうとはだし」で
ないとほめ言葉にならないからです。これは「はだし」の意味を知らない
ために「しろうと」だったか「くろうと」だったかわからなくなって間違っ
て覚えてしまったのでしう。
意味がわかれば間違えようがありません。つまり「くろうともはだしで
逃げる」それほどすぐれているというのです。しろうとでは裸で逃げたって
ほめ言葉にはなりません。
もう一つ「しろうとばなれ」ということばもあります。しろうとの域を出
てくろうとに近いくらいにすぐれていることです。
「くろうとはだし」、「しろうとばなれ」、どちらもくろうとにひってき
するようですが、あくまでもしろうと、だからいってもらえるほめ言葉です。
うっかり本気にして「画家」に転業してはいけません。
なお、くろうとは「玄人」、しろうとは「素人」と書きます。
(間違いことばの本 講談社より)
では、また明日お会いしましょう!!
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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