【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈

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 「経営者が最低限知っておくべき、情報漏洩リスクと社員教育」セミナー
    【東京】 平成27年 7月22日(水)13時30分~16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/081.html
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★特定個人情報保護(マイナンバー)、不正競争防止法、情報漏洩対策の基本。
★マイナンバー制度スタートをきっかけに、情報漏洩対策を見直す。
【対象】オーナー経営者(役員)さま

 講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)

詳しくは(セミナー申し込みもできます)
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者: 中川清徳  2015年6月27日号   VOL.2305
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まず自分自身に注意を向ける

(続きは編集後記で)

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【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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弊所がお届けする"ビジネスリポート"は、経営に役立つ情報が
満載です。

例えば「マネジメント関連」では経営戦略、企画・営業、広報、
生産・物流、人事管理等の情報を、「ビジネス関連」では卸・
小売、食品、製造、不動産、情報・通信等の各業界情報を、
その他「ビジネス以外」では、生活分野、健康、環境、豆知識
など、多岐にわたる経営情報を取り揃えております。

以下のリポートの中からご興味があるテーマがございましたら、
申込み下記フォームに必要事項をご入力のうえ、ご返信下さい。

ご希望のリポートを"無料"にてお届けいたしますので、お気軽に
お申し込みください。
          
今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。

---【マネジメント関連 2本】 ----------------------------

1.経営のヒントとなる言葉 川村隆(株式会社日立製作所相談役)
    「自分が思っている自分と、まわりが見ている自分はまるで
   違います」
                      (全3ページ)

2.ロボットなどの設備投資に際して活用できる主な支援制度
 (貸与制度・税制)
  ・ロボットなどの設備投資に関する支援制度の活用を検討
   する際の留意点
  ・小規模企業者等設備貸与制度
  ・生産性向上設備投資促進税制
  ・中小企業等投資促進税制
                      (全7ページ)

---【ビジネス関連 2本】---------------------------------

3.5分で分かる話題のITトピックス 
 本命"Apple Watch"の登場で注目されるウエアラブル端末
   ・期待が高まるウエアラブル端末とは
  ・ウエアラブル端末の利用が進む分野とは
  ・ウエアラブル端末普及のハードルとは
                      (全6ページ)

4.農業生産法人の設立 ~農事組合法人の場合~
   ・農業法人の区分と法人化するメリット
  ・農業生産法人の設立要件
  ・農事組合法人の形態と取る農業生産法人の概要と設立
   手続き
                      (全6ページ)

---【ビジネス関連以外 1本】---------------------------------

5.さかもと未明の「男を上げるおしゃれ術」 
 第4回「おしゃれを格上げする小物遣い」
  ・小物でワンランク上のおしゃれを楽しもう
  ・シャツをグレードアップさせるカフリンクス
  ・スーツスタイルをガラリと変えるポケットチーフ
                      (全5ページ)

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レポートは5テーマすべて送付します。
従来はご希望の資料のみを送付していましたが、多数の方の
お申し込みがあり、弊社の事務処理が大幅に増えております。
そのような理由から、ご希望でないレポートも同送されること
をご承知ください。
そうすることで弊社の事務負担が大幅に軽減されます。
ご理解をお願い申し上げます。

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特記事項:(ご要望・ご質問などを記入ください)

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※上記事項をご入力の上、そのままご返信ください。

※期限:6月30日まで。期限を越えた場合は対応しかねます。

※ご希望のリポートはPDFファイルです。添付ファイルにて折り
返してお送りします。

※リポートの他に弊社のセミナーなどの案内も同送されることを
ご了承ください。

(中川コメント)

ご遠慮は無用です。

今日はここまで。では、またあした。

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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→ http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→ http://form.mag2.com/stewiobour

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    編集後記      
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まず自分自身に注意を向ける

 不機嫌は一種の病気だからどうしょうもない、とよく言われている。だ
から、ごく簡単なしぐさで、苦痛やわずらわしさから楽になれる例をまず
紹介しよう。

 こむらがえりになると、どんなに強い男でも痛みに声を上げるもの。で
も立ち上がって、こむらがえりになったほうの足に全体重をかければたち
まち治る。目に虫やほこりが入ってこすると、二、三時間はわずらわしい
思いをする。手は使わずに自分の鼻の先をじっと見るといい。そのうち涙
が出てきですっきりする。

 わたしはこの簡単な対処法を聞いてから、二十回以上も利用する機会が
あった。それではっきり言えるのは、すぐ周囲の人やものごとのせいにす
るのではなく、まずは自分自身に注意を向けるのが一番ということである。

(アランの幸福論 ディスカバー刊)

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        「ボーリング式改善報告」の導入のしかた
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 多くの会社で、なり物入りで始まった改善提案制度は、いつの間にか消え
てしまっています。

 実は、そういう私も、大企業にいるときに改善提案制度があまりうまく行
かなかった経験を持っています。うまくいかなかった原因は2つありました。

1.審査のスピードが遅い
2.教育をしていない

 審査のスピードを速めて教育をきちんとすると、改善が活発になってきます。

講師である中川が以前勤務していた40人の製造業の会社では、従業員に改善
提案件数のノルマを課さなくても、自動的にドンドン出てきていました。
事務局である中川は、決済の判を押すだけで、ほとんど何もしていませんで
した。そのような、魔法のような方法があります。

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