【労務管理】役職定年後、大幅な残業を申請してきた

◆─────────────────────────────────◆
　「オーナー経営者を守るための「役員報酬・退職金の見直し方」セミナー
　　　　【東京】　10月18日（木）13時30分～16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/078.html
◆─────────────────────────────────◆

　役員給与（退職慰労金）が損金算入を否認されたときのリスクは、経営に
致命傷を与えかねません。役員退職慰労金規程さえ作っておけば安心という
のは、もはや過去の迷信です。

　役員給与（退職慰労金）の損金算入が認められなかった裁判例や裁決事例
を紹介し、トラブル防止のポイントをお伝えします。

　役員退職慰労金の効果的な財源確保の方法をお伝えします。会社で契約す
る生命保険は、役員の事業保障や退職金の財源確保の方法として広く活用さ
れていますが、死亡保険金や解約返戻金は、その原資に過ぎません。

　契約締結の過程で提案される退職慰労金規程等を利用する際には、自社の
事情に合わせた検討が必要です。
トラブル防止のための対策と、生命保険の有効活用の基本をお伝えします。

※当セミナーでは具体的な生命保険商品等の案内は致しません。現在お付き
合いのある金融機関等にご相談下さい。

　講師：濱田勝則（1級ファイナンシャル・プランニング技能士）

詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓ 
→　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/078.html

☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2018年8月3日号 VOL.3679
――――――――――――――――――――――――――――――――――

六十歳はなぜ「還暦」なのか

（続きは編集後記で）

◆──────────────────────────────◆
　【労務管理】役職定年後、大幅な残業を申請してきた
◆──────────────────────────────◆

中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　Ａさんについて相談です。

中川：はい、なんでしょうか？

社長：Ａさんは課長でしたが、55歳役職定年を適用し、今は平社員
　　　です。
　　　そしたら残業をしてそれを請求してくるのです。
　　　驚きです。

中川：どうして驚くのですか？

社長：だって、いままで課長として残業代なしで仕事をしていました。
　　　

中川：役職定年となって給料はどうなりましたか？

社長：役職手当が減りました。
　　　金額にして10万円です。
　　　役職定年で後進に道を譲るのですから、しょうがいないでしょう。

中川：では10万円を穴埋めのために残業をしているのですね。

社長：家のローンも残っているから役職手当がなくなると生活が苦しいと
　　　言っています。
　　　しかし、役職定年になることは分かっているのですから、それを
　　　前提に生活設計をしてもらわないと。

中川：で、何に困っているのですか？

社長：生活残業をしているからです。
　　　夕方になると急に忙しそうに残業を始めるのです。
　　　ある程度の残業は認めますが、80時間の残業は異常でしょう？
　　　それをきちっと請求するのです。

中川：10万円も減ると生活に影響があるのでしょうね。
　　　ある程度の残業は認めるが、長時間残業は認めたくないという
　　　ことですか？

社長：そうです。
　　　しかし、現実に残業をしていれば残業代を払わないと違反に
　　　なりますし。
　　　困ったモノです。

中川：残業は許可制ではないのですか？

社長：え？
　　　残業は許可制にするのですか？

中川：そもそも8時間を超える残業は違法ですよ。
　　　違法にしないために36協定を労働基準監督署に提出して
　　　います。
　　　残業は会社が必要な時に残業をさせることが前提です。
　　　だから、当然許可制にすべきです。

社長：Ａさん以外もですか？

中川：当然です。
　　　残業は会社が指示するのもです。

社長：ということは、残業を許可制にすることでＡさんの長時間残業を
　　　減らすことができるということですね？

中川：そうです。
　　　そもそも許可制ということは部下が残業を申請し、その内容が
　　　適切かを判断して残業をさせることになります。
　　　しかし、残業は原則として指示するものです。
　　　しかし、上司が適切に指示できない場合があるのでしょうから
　　　許可制にするということです。

社長：わかりました。
　　　では、残業は原則として指示する。
　　　それができなければ申請にすることに改めます。

（中川コメント）

あなたの会社は大丈夫ですか？
下記のセミナーが参考になります。

――――――――――――――――――――――――――――――――――
　「同一労働同一賃金と残業規制強化への対応」セミナー　24,000円（税別）

【東京】 9/14（金）/10/12（金）/10月24（水）/12/12（水）
　　　　13時30分～16時30分（3時間）　
→　 　http://nakagawa-consul.com/seminar/109.html

【web】 9/25（火）/9/27（木）/10/9（火）/10/17（水）/10/30（水）
　　　　13時30分～16時30分（3時間）　
→　 　http://nakagawa-consul.com/seminar/109_web.html
――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

六十歳はなぜ「還暦」なのか

満六十歳になると、「還暦」のお祝いをする。

昔は平均寿命が短かったので、還暦を迎えることはたいへんめでたいこと
であった。

「還」はかえる、もとにもどるという意味。
六十年で干支が一回りして再び生まれた年の干支にもどるところから
「還暦」という。

干支は十干と十二支のことで、十干（甲・乙・丙・丁・戊・己・庚・
辛・壬・癸）と、十二支（子・丑・寅・卯・辰・巳・午・未・申・酉・
戌・亥）の組み合わせによって年を表わす。

たとえば平成二十三年は「辛卯」である。干支は六十の組み合わせができる。

だからたとえば「甲子」の年に生まれた人は、満六十歳（数え六十一歳）に
なったとき、また「甲子」の年を迎えることになる。

還暦、すなわち生まれた年にもどるということは、赤ん坊にもどるという
ことでもある。
だから、還暦を迎えると、赤ちゃんのように赤い着物を着て、お祝いをする。

（親を切ると書いてなぜ「親切」　北嶋廣俊敏著より）

◆─────────────────────────────────◆
　【無料プレゼント】
　従業員の給料が高いか低いか一目で分かるグラフが無料です
  →　http://form.mag2.com/cestuuoudr
◆─────────────────────────────────◆

うちの従業員の給料が高いか低いか分からないのでは、給料の決めようが
ありません。高いか低いかをまず把握することです。

従業員300人未満の会社に対して御社の賃金データ（社員名は不要です。
記号で処理します）をご提供いただきますと、
一目で世間相場と比較できる「ズバリ！実在賃金」グラフを無料で差し上げ
ます。

「ズバリ！実在賃金」のグラフは、年齢別の世間相場（取締役、管理職、一
般男性、一般女性）を描いたライン（曲線に近い）のグラフに御社の同年齢
の従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金（残業なし）・賞与をプ
ロット（点）表示します。
プロットは御社の従業員が分かるように番号で表示します。

そのグラフがあれば、御社の従業員の給料が世間相場と比較して誰が高いか
誰が低いかが一目で分かります。

ズバリ！実在賃金のデータがない地域（首都圏、関西圏以外）は厚生労働省
のデータを元に弊社で独自に加工した世間相場の管理職を推測して、管理職、
一般男性、一般女性の年齢別のグラフを作成します。
厚生労働省の賃金相場は管理職の相場が不明なので、そのままでは参考にな
らないから加工しています。正確性には欠けますが、そのほうがより実態に
近づくと思うからです。

よろしければお申し込みください。

→　http://form.mag2.com/cestuuoudr

または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。

*********** 申込み書***********************************
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
******************************************************

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆