【新型コロナウイルス感染症に関する融資制度の拡充について】

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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2020年4月5日号          VOL.4455
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業務を設計・管理する4つのステップ

（続きは編集後記で）

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【新型コロナウイルス感染症に関する融資制度の拡充について】
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日本政策金融公庫では、「新型コロナウイルス感染症対策本部」
による「新型コロナウイルス感染症に関する緊急対応策（第２
弾）」の発表に伴い、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた
中小企業・小規模事業者向けに、融資制度において、「新型コロ
ナウイルス感染症特別貸付」の創設など制度を拡充し、令和２年
３月１７日から同制度による融資を開始し、すでに相談を受け付
けています。

⇒　https://www.jfc.go.jp/n/info/pdf/topics_200312aa.pdf

■制度拡充の主な内容

（１）新型コロナウイルス感染症の影響を受け、一時的に業況の
　　　悪化を来している事業者を対象として、「新型コロナウイ
　　　ルス感染症特別貸付」を創設
　　　（取扱事業：国民生活事業、中小企業事業）

（２）新型コロナウイルス感染症の影響により売上が減少した小
　　　規模事業者を対象として、「マル経融資（小規模事業者経
　　　営改善資金）」等の融資限度額の引上げや利率の引下げ等
　　　の措置を実施。

新型コロナウイルス感染症特別貸付は、新型コロナウイルス感染
症の影響を受け、一時的に業況悪化を来している事業者であって、

【１】最近１ヵ月の売上高が前年又は前々年の同期と比較して
　　　５％以上減少

【２】業歴３ヵ月以上１年１ヵ月未満の場合は、最近１ヵ月の
　　　売上高が次下記のいずれかと比較して５％以上減少、の
　　　いずれかに該当し、かつ、中長期的に業況が回復し発展
　　　することが見込まれる事業者が対象となります。

【２】のケースでは、最近１ヵ月の売上高が、
 　Ａ．過去３ヵ月（最近１ヵ月を含む）の平均売上高
 　Ｂ．令和元年１２月の売上高
 　Ｃ．令和元年１０月から１２月の平均売上高

のいずれかと比較して５％以上減少している事業者が該当します。

令和２年１月２９日以降の利用者は、一定の要件に該当すれば、
融資後であっても、融資時に遡って「新型コロナウイルス感染症
特別貸付」の融資条件を適用することができます。

また、マル経融資（小規模事業者経営改善資金）については、
融資対象者が、通常は商工会議所、商工会又は都道府県商工会
連合会の実施する経営指導を受けている小規模事業者であって、
商工会議所等の長の推薦を受けた事業者ですが、これに加えて、
新型コロナウイルス感染症の影響により最近１ヵ月の売上が
前年又は前々年の同期と比較して５％以上減少している事業者
に拡充されます。

(中川コメント）
ご参考までに。

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　　　　編集後記 　　　　　
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業務を設計・管理する4つのステップ

1. 自部署のミッションと役割をきちんと理解する
2. ミッションをチームレベルに落とし込み、目標設定する
3. ミッション・役割・目標に照らし合わせて、業務ルーlルや
　 優先度、すなわち「何を」「どこまでやればいいのか」を
　 設計する
4. それを、部下や関係者に浸透させる

（職場の問題地図　沢渡あまね　技術評論社刊より）

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