[テレワーク] テレワークハラスメントが起きている
nakagawa [Webセミナー] 全国どこでもあなた席がセミナー会場に！
[題名] テレワークの労務管理」セミナー
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日時] 6/ 4(木)10時～12時 残席2
6/ 4(木)14時～16時 残席3
[会場] あなたの席がセミナー会場
[料金] １万円（税別）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/126_web.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールご相談も可能です。
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2020年6月2日号 VOL.4512
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偉大な科学者たち
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偉大な科学者たち
（続きは編集後記で）
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[テレワーク] テレワークハラスメントが起きている
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１．業務指示が要点のみでストレスを感じる
[テレワーク] テレワークハラスメントが起きている
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１．業務指示が要点のみでストレスを感じる
業務指示の例 ｢資料提出は本日17時までに！」
｢オンライン会議 14時厳守！」
｢オンライン会議 14時厳守！」
ストレスを感じるのは、当方の事情を態度で示すことができないから
原因 文字のみのやりとりは先鋭化(命令口調、冷たい感覚)する
傾向にある
先鋭化を緩和するために、顔文字やスタンプを使いたいが
周囲が許さない
傾向にある
先鋭化を緩和するために、顔文字やスタンプを使いたいが
周囲が許さない
対策 オンライン会議を使って、表情が見えるようにする
２．その他の事例
・｢どこまで進んだのか」と上司が頻繁にチャットを送ってくる
・子どもの面倒などもあるのに｢勤務時間内はいつでで返信できる
ようにするのは当然｣と言われた
・自宅だからとサボっているのだろうと言われた
・勤務時間を記載したら｢本当に？｣と疑われた
・オンライン会議に呼ばれなくなった
・オンライン会議で映り込んだ自室を｢もっと映して」と言われた
・｢どこまで進んだのか」と上司が頻繁にチャットを送ってくる
・子どもの面倒などもあるのに｢勤務時間内はいつでで返信できる
ようにするのは当然｣と言われた
・自宅だからとサボっているのだろうと言われた
・勤務時間を記載したら｢本当に？｣と疑われた
・オンライン会議に呼ばれなくなった
・オンライン会議で映り込んだ自室を｢もっと映して」と言われた
(中川コメント)
テレワークの弱点はコミュニケーションが不足することです。
それが原因でハラスメントとなっても表面化しづらいですね。
対策１ ハラスメント教育を定期的に行う
対策２ 相談窓口を設置する
テレワークの弱点はコミュニケーションが不足することです。
それが原因でハラスメントとなっても表面化しづらいですね。
対策１ ハラスメント教育を定期的に行う
対策２ 相談窓口を設置する
下記のセミナーが参考になります
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6/ 4(木)14時～16時（残席3）
ご希望により他の日程に調整可能です。
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編集後記
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偉大な科学者たち
編集後記
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偉大な科学者たち
教授「十八世紀の偉大な科学者たちについて、知っていることを
述べなさい」
学生「間違いないのは、全員が死んでいることです」
述べなさい」
学生「間違いないのは、全員が死んでいることです」
（これが本当のジョーク世界一 より
天満龍行編著 アカデミー出版）
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[DＶＤ版] 全社員が一丸となる賞与の払い方
約130分 DVD２枚に収録
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[価格] 24,000円（税別）
[申込] http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-02.html
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ご注意
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
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正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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