採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2022年7月14日
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◆心にビタミンいい話
「なぜ、彼女はスタバにスカウトされたのか？」
志賀内泰弘

（続きは編集後記で）

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採用した奴がまたダメだった。
もう人を見抜く自信がなくなった。
どうやって辞めてもらうか？
雇うリスク大き過ぎ。もう、怖いわ～。
（ほんとにそうですよね）
ダメな奴を見抜ける方法があればなあ。
勘に頼らない採用ができればなあ。
（とお悩みの社長さんへ。それ、私、中川が解決します）

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容]　採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー
[価格]　15,000円（税別） 16,500円(税込)
[日程] 7月20日(水)　14時00分～16時00分 ２時間
8月19日(金)　14時00分～16時00分 ２時間
9月22日(木)　14時00分～16時00分 ２時間
[講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。

**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー**
希望日　月　日　　時～　　時
社　名
役職名
氏　名
郵便番号
所在地
電　話
********************************************************************
日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談ください。

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「採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー」のご案内

人事経験のある方であればご存じのとおり、採用の失敗は、
採用後の教育で時間も労力もかなり消耗され、うまくいくケースは
まれです。
採用後に「しまった！」と気づいても解雇はよほどの根拠がなければ
解雇はできないのが実情です。
また、周りの従業員の影響も大きく、会社への信頼がゆらぎ社風、
風土まで悪化します。

期待する社員像を求めるのは困難ですが、それに負けて根拠もなく
採用することは避けるべきです。
採ったはいいが、期待外れで入社後に苦労する会社が少なく
ありません。
お気持ちはわかりますが、採否の決定にもう一手間掛けましょう。
その方が結局、会社も本人のためにもなります。
「人事の要諦は採用にあり」といわれるゆえんです。

採用のポイントは次の３つです。
1. 性格（感謝できる気持ち）
2. 計算能力
3. 仕事の適性

この３つのポイントを適性検査で押さえれば採ってはいけない人を
見抜きます。
しかし、　採用時は適性検査にそれほど時間をかける余裕がないこと
でしょう。

このセミナーでご紹介する適性検査は45分程度です。

この適性検査は応募者のことが何もかもわかる魔法の杖ではあり
ません。
採ってはいけない人を見抜くことに特化した適性検査です。
採用で後悔しないことを目的としています。

適性検査はエクセルファイルで配布します。
適性検査は自社で集計し、自社で作成します。
エクセルシートを利用するたびに弊社に料金を支払うシステムでは
ありません。
ランニングコストがかかりません。

お申し込み方法

１．下記でお申し込みください

Webセミナーの設定などはＱ＆Ａでご確認ください。

または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。

**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー**
希望日　月　日　　時～　　時
社　名
役職名
氏　名
郵便番号
所在地
電　話
********************************************************************
日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談も可能です。

[参加者の声]

正直、面接を行うにあたり、このように客観的に数値化して行える
資料があることに驚きました。
今まで薬剤師として受けた面接でもこのような形式のものはなかった
ですし、弊社のような小さな会社では今までは「見た感じだらしなく
なさそうか」「ある程度のマナーはありそうか」「志望動機」あたり
を聞き、あとは履歴書の転職歴を参考に採用を決めてきました。

ですが、実際は、学歴は弊社にとっては申し分ないけれど実際採用
してみたらコミュニケーション面で大きな問題があった、段取りする
のに優先順位がつけられなく、どの仕事も中途半端だった、
整理整頓がまったく出来ず、メモの伝達もできない人を事務職として
採用してしまった、等々、、。。

直近では、昨年末に退職した社員はその場限りのウソを平気でつき、
同じ質問をしても都度返ってくる答えがコロコロ変わり、その場で
よくよく話し合い本人も納得したように見受けられても退職後に
ハローワークに行って「前の職場ではうまく口車に乗せられて
退職させられた。有給も消化させてもらえず、退職届を書かされた」
など訴えているらしく、問題が尽きません。

この社員は１年前の歓迎会の時に自身のお父様の悪口を散々言って
いたのが印象的でした。
今思えば、セミナーで大切なポイントと言われた「感謝の心」を
持ち合わせていなかった人でしょう。

過去の勤め先が金融系、その後結婚、出産を経て官公庁の契約社員、
商工会系、と堅いところを渡り歩いているような方も、履歴書は
弊社にとって申し分なくても実際性格面や、能力面までは図ることは
出来ません。

面接を控えていますので、どうにか初対面の短い時間の中でその人と
なりを客観的に確かに判断できる手段はないかと考えあぐねいて
おりました。

今回頂いたエクセル資料で多くのことが判断でき、とても心強い
相棒を得たようです。

今回、急な申し出に先生にはだいぶご無理を強いたことと思います。
ですが、今日の資料を基に良きご縁に繋がるような面接が出来ることに
感謝致します。

長くなりましたが、本当にありがとうございました。
（Ｉ社　岡田様）

今までは採用時は簡単な質問でおわっていたが、これからは適性検査
セミナー問題等を使用したい。
（Y社　Y社長様）

今までにない検査で勉強になりました。
自社で行えば現在の配置が適正かどうかわかると思います。
（匿名希望）

試してみようと思う。面接時での質問事項が使える
（匿名希望）

非常に参考になりました。
採用に際してはセミナーの内のテスト等を活用する前に
当社なりに当然のことですがどのような職種にどのような適性を
もった人物を見極めるかについて社内で共有（レベルの一致）が
必要と痛感しました。
（匿名希望）

計算問題は５問のうち2問間違いました。
つまらないミスですがあわてていたのだと思います。
最近、書類の整理等が大変苦痛で苦手な事は気がついてましたが
検査でそれが出たと思います。
（E社　H社長様）

採用試験などやったことが無い会社なので早速試してみたいと思います。
（匿名希望）

まずは参考になりました。性格検査はTAのエゴグラムを活用している
ことを感じました。私もTAを勉強しているので今後も採用だけでなく
教育や部下指導にも役立てられればと思います。
（W社　W社長様）

リクルートより試験時間が短く内容が判断し易いと思います。
高校生の採用には向き不向き検査は難しいかもしれません。
これまでの人生はかなりプライベートな内容で…。
（A社　T様）

とても役立つことを学べました。
向き不向きの検査で私自身が経営者として足りないところ、また
後継者の息子に求めることが理解できました。
（匿名希望）

お申し込み方法

１．下記でお申し込みください

２．または下記にご記入のうえそのまま返信してください。

**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー**
希望日　月　日　　時～　　時
社　名
役職名
氏　名
郵便番号
所在地
電　話
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日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談も可能です。

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編集後記
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◆心にビタミンいい話
「なぜ、彼女はスタバにスカウトされたのか？」
志賀内泰弘

仕事をするにも、人と面談するにも利用しているのがスターバッ
クスコーヒー名城公園店(名古屋市)です。「名城」という名前が
ついているように、名古屋城の北側に隣接する大きな公園です。

店内に入ると、パートナーのナンシーさんに手招きして呼ばれ
ました。
「志賀内さん。こちら、新人の『まみぃ』です」
スタバではスタッフのことをパートナーと言い、お互いが愛称で
呼び合います。胸の名札にも愛称が書かれているので、お客様から
も愛称で呼ばれます。

まみぃ、と紹介された女性は、「よろしくお願いします」と、
笑顔でお辞儀をされました。でも、私は正直のところ心の中で
「え!?」と戸惑いました。なぜなら、還暦を過ぎた私よりもかなり
年上に見えたからです。失礼ながら、そんな高齢のパートナーさん
に会ったことがないからです。

ナンシーさんは、さらに驚くべきことを口にされました。
「まみぃは、『なおさん』がスカウトして来たんですよ」
「え！ なんですって？ 店長がスカウトしたですって？」
アルバイトのパートナーをスカウトするなんて聞いたことがあり
ません。女性の年齢を書くのは憚られますが、七十四歳とのこと。
店長が目をつけるほどだから、よほど「デキル」人物に違いありま
せん。取材と言うと堅苦しいので、「今度ゆっくりおしゃべりしま
しょう」と言い、『まみぃ』さんをお茶に誘いました。

その『まみぃ』さん。とてつもなくアクティブな人物でした。
まずは、ボランティアの達人。長年にわたり熱田神宮のガイド、
トマトハウスでの援農、氏神様の清掃活動など数え切れないくらい
のボランティアをしてきたといいます。

また、スロージョギングクラブに入会しており、ホノルルやウィ
メンズ、指宿マラソンなどに参加し、完走もしているというタフ
ネスです。

主婦にもかかわらず、あれもこれもの活躍ぶりです。しかし一方
では、十年間にわたり義母の介護をされていました。その際には、
御主人が家事全般をフォローし、まさしく二人三脚で看取られたと
言います。

さて、二年余り前のことです。そんなまみぃさんを、悲しみが
襲います。一番の理解者であるご主人が亡くなったのです。
まみぃさんは、生きる気力を失いました。私も妻を亡くした時、
何もする力が湧いて来ず、ただ日がな一日、ボーとして暮らして
いたことがあるのでよくわかります。

それでも、「一人は淋しい。だから死にたい、というのでは、
生きたくても生きられない人たちに対する不遜だ」と気付いたそう
です。そんな時、始めたのがプロギングでした。スウェーデン生ま
れのフィットネスで、要するにジョギングしながらゴミ拾いをする
という健康と環境をセットにした新感覚のスポーツです。

まみぃさんが、名城公園でプロギングをしていた時、声を掛けて
来たのがスタバ名城公園店の店長の、『なおさん』だったのです。

今度は、そのなおさんに、
「なぜ、まみぃさんをスカウトされたのですか？」
と、尋ねました。
「プロギングの仲間の中で、いつもみんなと話をしているという
印象を持っていました。本人は、『話しかけられないと話さないよ』
と言っています。まさしく、みんなが話したくなる人なのです。
七十歳代になっても、シャキッとしてカッコよくて魅力的です。
ボランティアなどいろんな活動をされていること、それも好奇心を
持って参加されていることを拝見して、眩しく感じたのです。
最初に思ったのは、『私もこんなふうに歳を重ねたいな』という
ことでした。そして次に、『まみぃが、うちのお店にいてくれたら、
どんなに素敵だろうなあ』と思いました。やがて『一緒に働きたい』
という思いが募り、お誘いしたのです」

私が、スターバックスコーヒー名城公園店に通うようになり五年が
経ちます。その間、店長のなおさんから、大きなことを学びました。
それは、「働く」ということの意義です。それは単にお金のためで
はない。同じ職場で働く者が、みんな笑顔になれること。ひいては
幸せになれること。なおさんは、それを願った店づくりをされて
いるのです。

そう、ついつい忘れがちですが、人は「幸せになる」ために
「働く」ことに他ならないのですよね。

さて、なおさんは、さらにこんなことを言います。
「何歳になっても好きなことをし続けたり、新しいことにチャ
レンジできることを、まみぃと接することでお客様やパートナーに、
感じて欲しいのです」

その昔、サラリーマンをしていた頃、ムードメーカーというべき
同僚がいました。明るくて社交的。ミスをしてもめげない。宴会が
あると妙に張り切る。理屈ではなく、彼のおかげでいつも職場に活力
がみなぎっていました。一人の人間の存在の大きさを、いつも感じ
入っていたものです。

私も早速、まみぃさんの影響を受けました。何歳になっても、
新しいことを始められるはず。負けてはいられないぞと。

それにしても… そんなまみぃさんをスカウトしてしまう店長も
すごいなあ。

(プチ紳士からの手紙　より　http://giveandgive.com/）

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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
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