中川清徳のブログ

2018年11月の記事一覧

2018年
11月21日
カテゴリー

【webセミナー】熊本県の賃金相場と給料の見直し方セミナー


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2018年11月21日号   VOL.3848
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「なぜ、箸をもらうために呼んだとわかったのですか?」

(続きは編集後記で)

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うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向けに
熊本県の賃金相場と給料の見直し方Webセミナーを開催します。
【webセミナー】熊本県の賃金相場と給料の見直し方セミナー
【日時】 平成30年12月18日(火)13時30分~15時(約1.5時間)
【場所】 御社(Web会議式で行います)
【参加費】 10,000円(税別) メール顧問契約の会社は半額
      Webセミナー終了後請求書を郵送します。
 参加人数はお申し込みの会社の従業員であれば人数は何人でもOKです
【Webセミナーについて】
  セミナーは弊社が設定するSkypeforBusinessによるWebセミナーです。 
  特別なソフトはいりません。
  Webセミナーに参加するために必要なもの 
   1.インターネットに接続できるパソコン、タブレット等
   2.マイク、スピーカー、カメラが付属しているか、外づけしていること
  接続方法はお申し込み後、ご連絡します
【WebセミナーのQ&A】
  下記でご確認ください。
  http://nakagawa-consul.com/web-seminar/
 
【お申し込み方法】
下記から申込みをしてください。
http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。
申込期限は12月3日(月)です。
******* 熊本県の賃金相場と給料の見直し方セミナー申込み書**********
社 名
役職名
氏 名
参加人数(複数でも料金は10,000円です)
郵便番号
所在地
電 話
******************************************************
申込み方法
下記にご記入のうえ、そのまま返信してください。
折り返し、Webセミナーの詳細のご連絡を申し上げます。
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
第一希望  月  日  時~
第二希望  月  日  時~
第三希望  月  日  時~
お申し込みをお待ちしております。

詳しくは下記HPで
http://nakagawa-consul.com/seminar/99.html

【セミナーの内容】
1. 賃金相場の内容
  厚生労働省は発表している賃金データを独自に加工をした実践的な
 相場を発表
  (1)年収、月額、所定内、賞与の相場
  (2)全業種、製造業、卸業、医療業別
  (3)管理職、一般男性、一般女性の相場
  (4)リーマンショック後の賃金の推移
  ※管理職の相場が分かるのが目玉
2. 給料の見直し方
  (1)給料をグラフで見える化することで問題点がクッキリ
  (2)社内バランスの確認方法
  (3)モデル賃金
3. 採用で苦戦しない方法
  (1)初任給、休日日数、HPがポイント
  (2)人が集まる休日日数はこれ
  (3)定着のポイント
お申し込みをお待ちしております。

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    編集後記      
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「十六銀行研修レポートから(パート3)」志賀内泰弘

 岐阜県に本店を置く十六銀行さんとご縁があり、サービス向上のための
研修で講演をさせていただきました。
そこで、事前に各店舗から集まるCS担当行員さんに宿題を出しました。
 「自分の仕事上の体験でお客様に喜んでいただけた話、あるいは、普段の
生活の中でもいい。
『ああ! いいサービスだなあ』と思ったエピソードを教えて下さい」
 行員の皆さんから心に響く素晴らしい「いい話」が集まりました。
今回は、その第三弾です。

【N営業部(愛知県)のN・Yさんのレポートから】
 友人と食事に出掛けた時のことです。
その店は、ボタンを押すとスタッフが注文を聞きに来てくれるシステムでした。
私は話に夢中になり、箸を落としてしまいした。
新しい箸をもらおうと思ってボタンを押しました。
すると、すぐにスタッフの人が飛んで来て、箸を差し出されました。
(え? まだ、何も言ってないのに...)
友人が、スタッフの人に尋ねました。
「なぜ、箸をもらうために呼んだとわかったのですか?」
「はい、音がしたので」
箸が床に落ちる音を聞き、即座に対応してくれたのでした。
よほどお客様に対して意識を持っていないとできないことですね。

(編集長 志賀内)
 まさしく、一を聞いて十を知る。先回りの天才ですね。
いや、天才じゃない。努力家です。天才じゃなくても、誰でもできるはず。
でも、やらない。だから、感動する。
そのお店に行ってみたくなりました。
(プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/)

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    ご注意      
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
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2018年
11月21日
カテゴリー

 【賃金】残業代を代休で減らすことができるか?

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 Webセミナー「香川県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年12月10日(月)13時30分~15時(1.5時間)受講料 1万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
 → http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント
【申込み方法】
http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
ご都合が悪い場合は上記サイトで調整可能です。

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年11月21日号 VOL.3847
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葬列に出会ったら、親指を隠せ
(続きは編集後記で)

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 【賃金】残業代を代休で減らすことができるか?
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   残業代が多い社員の残業を減らす方法はありませんか?
中川:いろいろありますよ。
社長:どんな方法ですか?
中川:今日は代休を与えるお話をします。
社長:代休は休日出勤をした代わりに休ませる制度でしょう?
   私は残業を減らす方法を聞いているのですが。
中川:はい、休日出勤した分を代わりに休ませる代休もありますが、
   残業した分を代わりに休ませることで残業代を払わないでも
   よい代休もあります。
社長:へえ、残業代と相殺できるのですか?
中川:はい、できます。
   
社長:たとえばどんなふうにするのですか?
中川:御社は所定労働時間が8時間ですね。
   たとえば、Aさんが8時間残業をしたとします。
   Aさんに、他の出勤日に代休を与えるのです。
社長:ほう。
   8時間でなければダメですか?
中川:はい、所定労働時間と同じ残業分です。
社長:では、16時間残業をした場合は2日の代休を与えて相殺できるのですね?
中川:そうです。
社長:へえ、これなら残業代を減らせますね。
中川:注意点があります。
社長:やっぱりね。
   話がうますぎると思いました。
中川:そうですよね。
   残業をしたら割り増し賃金を払わなければいけませんよね?
社長:はあ?
   残業も割り増し賃金も同じことでしょう?
中川:残念です!
   違うのです。
社長:どう違うのですか?
中川:残業は所定労働時間外に労働することです。
   それに対して割り増し賃金を払わなければならないのです。
   割り増し賃金は25%以上と法律で定められています。
社長:結局同じに聞こえますが。
中川:残業代といったら125%(=100%+25%)払うのですが
   割り増し賃金は25%の分だけを指します。
社長:へえ、そうなっているのですか。
   で、えーっと...。
中川:残業を8時間したら125%の残業代が発生します。
   しかし、1日の代休を与えたら25%(125%-100%)だけ
   払えばいいのです。
社長:ちょっと計算しますね。
   時給1000円の人は10,000円(=1000円×8時間×125%)と
   なりますね。
   代休を与えると2,000円(=1000円×8時間×25%)を
   割り増し賃金として払うことになるのですね。
中川:そうです。
社長:代休を与えるメリットは大きいですね。
中川:そうです。
   しかし、従業員の生活もありますので、残業が減ると
   困る場合もありますので、残業分の代休はほどほどに
   するのがいいと思います。
社長:そうですね。
   長時間残業をしている人を対象にします。
中川:それはグッドアイディアですね。

(中川コメント)
所定労働時間相当分の残業時間を代休をしてその分残業と相殺する
ことは可能です。
ただし、割り増し賃金は払わなければ違法になります。
仕事があるから残業をしているので、代休を与えるのは難しいという
声が聞こえてきそうですが...。

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    2月15日(金)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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葬列に出会ったら、親指を隠せ
まだ成仏していない人間の魂は、あたりを漂い、生者を一緒に黄泉の国へ
連れていこうとしているが、それを防ぐには、親指を隠せばよいといわれた。
親指を隠すのは、密教や修験道では、それが「気」を充実させるポーズと
されていたからだろう。
(タブーの常識大事典 青春出版社刊より)

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 【出前社内研修】パワハラ・セクハラ防止社内研修 半日10万円+交通費
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パワハラ・セクハラ防止社内研修を承ります。
ご希望の方は下記よりお申し込みください。
お申し込みは下記から
→ https://nakagawa-consul.sslserve.jp/seminar/089.html
お申し込み前の確認はメールにてお願い申し上げます。
確認方法 
 1.このメルマガの返信として確認内容を記載していただく
 2.メール info@nakagawa-consul.com 宛てに送信していただく
 3.電話 0299-85-1475で確認していただく
 4.FAX 0299-85-1474に送信する

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2018年
11月20日
カテゴリー

【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈

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 Webセミナー「佐賀県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年12月4日(火)13時30分~15時(1.5時間)受講料 1万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
 → http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント
【申込み方法】
http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
ご都合が悪い場合は上記サイトで調整可能です。

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年11月20日号 VOL.3846
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砂漠の民は、なぜ、砂漠で迷わないのか?
(続きは編集後記で)

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【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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弊所がお届けする"ビジネスリポート"は、経営に役立つ情報が
満載です。
例えば「マネジメント関連」では経営戦略、企画・営業、広報、
生産・物流、人事管理等の情報を、「ビジネス関連」では卸・
小売、食品、製造、不動産、情報・通信等の各業界情報を、
その他「ビジネス以外」では、生活分野、健康、環境、豆知識
など、多岐にわたる経営情報を取り揃えております。
以下のリポートの中からご興味があるテーマがございましたら、
申込み下記フォームに必要事項をご入力のうえ、ご返信下さい。
ご希望のリポートを"無料"にてお届けいたしますので、お気軽に
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レポートは5テーマすべて送付します。
従来はご希望の資料のみを送付していましたが、多数の方の
お申し込みがあり、弊社の事務処理が大幅に増えております。
そのような理由から、ご希望でないレポートも同送されること
をご承知ください。
ご理解をお願い申し上げます。
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特記事項:(ご要望・ご質問などを記入ください)

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※上記事項をご入力の上、そのままご返信ください。
※期限:11月30日まで。期限を越えた場合は対応しかねます。
※ご希望のリポートはPDFファイルです。添付ファイルにて折り
返してお送りします。
※リポートの他に弊社のセミナーなどの案内も同送されることを
ご了承ください。

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◆ 今月のおすすめビジネスリポート          
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今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
---【マネジメント関連 3本】 ----------------------------
1.自社は優遇措置を受けられる「中小企業」に該当するのか?
  ・法律ごとに異なる「中小企業」の考え方
  ・法律ごとの中小企業の定義
  ・中小企業基本法に関する中小企業への主な優遇措置
  ・法人税法に関する中小法人等への主な優遇措置
  ・租税特別措置法に関する中小企業者への主な優遇措置
  ・会社法に関する中小企業の取り扱い
                      (全9ページ)
                                                   
2.寄付する前に要確認 寄附金・義援金の税務上の取り扱い
  ・寄附金や義援金の税務上の取り扱い
  ・法人として寄附金を送った場合
  ・経営者が個人で寄附金を送った場合
  ・寄附金を受領した側の取り扱い
  ・その他税務上の留意点
                      (全7ページ)
3.できる経営者は「飲み会」でビジネスを成功させる
  ・一昔前のスタイルでは嫌われる
  ・下見は決して手を抜かない
  ・聞くことを基本にする
  ・真面目なだけでは目立たない
  ・真剣トークの時間を設ける
  ・当日にお礼を。信頼は飲み会後に強まる
                      (全4ページ)
---【ビジネス関連 2本】 -------------------------------- 
4.「共生型サービス」の開始で見込まれる
  障害福祉・介護業界への影響
  ・事業機会が広がる「共生型サービス」
  ・共生型サービスの概要
  ・共生型サービスの報酬
  ・共生型サービスの指定を受けるには
  ・共生型サービス運営のポイント
                      (全8ページ)
5.ロケットだけじゃない! 意外と身近に広がる宇宙ビジネス
  ・成長が期待される宇宙ビジネス
  ・宇宙2法の背景と概要
  ・宇宙ビジネスの市場規模
  ・市場の拡大が期待される分野と課題
    ・宇宙ビジネスの広がり
                      (全7ページ)
(中川コメント)
ご遠慮は無用です。
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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    2月15日(金)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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砂漠の民は、なぜ、砂漠で迷わないのか?
サハラ砂漠やカラハリ砂漠といった広大な砂漠では、よく「見渡す限り、
荒れた大地が続く」といわれる。
周囲を見ても、似たような光景で、右も左も東も西も、わからなくなって
しまうといわれる。
ところが、そんな砂漠でも、砂漠の民は迷うことなく行動する。
地図がなくても、目的地まで行きっき、ちゃんと集落まで帰って来られる。
幼い頃からの経験によって、ほかの地域の人には同じようにしか見えない
光景のなかにも、地理上のポイントを見つけ、記憶しているからだ。
砂漠の民の子どもは、まず母親と一緒に水くみをしたり、植物を採集したり
するなかで、集落周辺の風景を覚えていく。
成長すると、男の子は、大人に交じって狩りに同行したり、他の部族の集落
を訪ねたりする。
その間、同行の大人たちから、この大木の近くで、「おじいさんがライオン
に出合った」とか「昔はここに川が流れることがあった」 といった話を聞く。
また、そこは、父親と樹木のツルを伐った場所だとか、みんなで子牛を捕ま
えた場所だといった経験も積んでいくし、水場や灌木、大きな岩の位置など
も覚えていく。
さらには、太陽の位置で方角を知る方法なども覚え、しだいに頭の中に
独自の"地図"のようなものがつくられていく。
そうして、砂漠の民は、地図がなくても、同じような風景が続いても、頭の
中の"地図" と現場の風景やモノを照らし合わせて、自分の進むべき方向を
判断できるようになるのだ。
(退屈知らずのすべらない雑学 河出書房新社刊より)

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  → http://form.mag2.com/cestuuoudr
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ありません。高いか低いかをまず把握することです。
従業員300人未満の会社に対して御社の賃金データ(社員名は不要です。
記号で処理します)をご提供いただきますと、
一目で世間相場と比較できる「ズバリ!実在賃金」グラフを無料で差し上げ
ます。
「ズバリ!実在賃金」のグラフは、年齢別の世間相場(取締役、管理職、一
般男性、一般女性)を描いたライン(曲線に近い)のグラフに御社の同年齢
の従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金(残業なし)・賞与をプ
ロット(点)表示します。
プロットは御社の従業員が分かるように番号で表示します。
そのグラフがあれば、御社の従業員の給料が世間相場と比較して誰が高いか
誰が低いかが一目で分かります。
ズバリ!実在賃金のデータがない地域(首都圏、関西圏以外)は厚生労働省
のデータを元に弊社で独自に加工した世間相場の管理職を推測して、管理職、
一般男性、一般女性の年齢別のグラフを作成します。
厚生労働省の賃金相場は管理職の相場が不明なので、そのままでは参考にな
らないから加工しています。正確性には欠けますが、そのほうがより実態に
近づくと思うからです。
よろしければお申し込みください。
→ http://form.mag2.com/cestuuoudr
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
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2018年
11月19日
カテゴリー

ムダなく! ラクに!! 【エクセルで年休管理セミナー】


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2018年11月19日号   VOL.3844
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「ああ、よかった」を口ぐせにすると過去を肯定できる

(続きは編集後記で)

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ムダなく! ラクに!! 【エクセルで年休管理セミナー】
 
参加費 10,000円(税別)二人目半額 メール顧問契約様は半額
    ただし、Webセミナーは人数は不問です。
【東京】 12/17((月)/1/29(火)/2/13(水)/3/13(水)
    14時00分~16時00分(2時間) 
→   http://nakagawa-consul.com/seminar/112.html
【web】 12/13(木)/1/22(火)/2/21(木)/3/4(月)
    14時00分~16時00分(2時間) 
→   http://nakagawa-consul.com/seminar/112_web.html

これまでの年休管理があまりうまくできておらず、管理方法の見直しを
お考え中の事業所の皆様向けのセミナー内容になっております。
入社後半年を経過しますと、一定の要件を満たすことでほとんどの労働者に
年次有給休暇の権利が発生します。
しかしながら個々それぞれの年次有給休暇の基準日で管理することは、
管理をしていく上で事務が煩雑になりがちです。
かといって、年1回の全体での統一基準日を設けた場合は、管理しやすく
なるものの労働者に不利にならないよう基準日を設ける必要があるため、
会社からするとロスが大きくなります。
そこで、中川式賃金研究所としましては「ロスを少なく・管理はラクに」を
モットーに、年12回の管理方式を提案します。
これまでの年休管理があまりうまくできておらず、管理方法の見直しを
お考え中の事業所の皆様向けのセミナー内容になっております。
セミナーでは、すぐに使える年休管理シート(エクセルファイル)を
差し上げます。
年休のそもそも論を解説し、「ロスを少なく・管理はラクに」管理ができる
年休管理ソフトの入力手順等を主に説明いたします。
実務担当者向けセミナーです。

★セミナーの内容
 (講師の都合で変更することがあります。また、他のセミナーと重複する
  ものがあります)
第1部 年次有給休暇 付与のしかた
  その1 法定付与のメリット・デメリット
  その2 1年に1回の統一基準日付与のメリット・デメリット
  その3 各月ごとに基準日を設けて付与する(弊社推奨案)
      →「ロスを少なく・管理はラクに」をモットーに年12回管理方式
第2部 有給管理システムの導入
  その1 エクセル(ひな形をデータで提供)で作る有給管理システム
  その2 有給管理システムの特徴は有給更新漏れがない
  その3 有給管理システムは有給取得実績の確認および有給残日数の
      確認ができる
  その4 有給管理システムの運用を具体的に説明
第3部 「年休5日」取得義務への対策
  その1 個別取得のメリット・デメリット
  その2 計画年休のメリット・デメリット

【Webセミナーについて】
  セミナーは弊社が設定するSkypeforBusinessによるWebセミナーです。 
  特別なソフトはいりません。
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    編集後記      
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「ああ、よかった」を口ぐせにすると過去を肯定できる

過去の出来事は
すべてあなたの栄養となり、
あなたを成長させてきました。
  
だから、起こったことすべては、
「よかった」のです。
 
まだ花が咲いていなくても、
実をつけていなくても、
すべてのことは、「よかった」のです。

★これでハッピー!★
 「ああ」の後は、「よかった」と言おう

(プチ紳士からの手紙 より http://giveandgive.com/)

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2018年
11月19日
カテゴリー

 【退職】退職代行から退職届が届いた

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 Webセミナー「徳島県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年12月7日(金)13時30分~15時(1.5時間)受講料 1万円(税別)
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「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年11月19日号 VOL.3844
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知らない間に部下をつぶしていないか
(続きは編集後記で)

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 【退職】退職代行から退職届が届いた
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   Aさんについて相談です。
中川:はい、なんでしょうか?
社長:Aさんから退職届が郵送されました。
中川:はい。
社長:ところが退職届がある会社からの郵送です。
中川:どんな内容ですか?
社長:これがそうです。
    
   ・一身上の都合により11月30日で退職します。   
   ・本日より出勤できないため退職日まで年休としてください。
   ・年休が足りなければ欠勤扱いにしてください。
   ・何か連絡事項があれば○○会社に連絡をお願いします。
   ・下記の書類は下記住所(○○会社の住所)へ郵送してください。
     (1)離職票
     (2)年金手帳
     (3)源泉徴収票
     (4)雇用保険被保険者証
     (5)健康保険資格喪失証明書
   ・会社名・住所・電話番号・メールアドレス
中川:これは退職代行会社からですね。
   本人が退職を言い出せないことを代行して退職の申込みをする
   のです。
社長:弊社はどうしたらいいですか?
中川:本人に連絡して確認しましょう。
   あとでトラブらないために、その時の記録をしておきましょう。
社長:もし、Aさんと連絡が取れない場合は?
中川:退職代行会社に退職届がAさんの意思によって書かれたものかを
   確認するため、退職届と印鑑証明を郵送するように依頼しましょう。
   
社長:ずいぶん、念を入れますね。
中川:退職に関する重大なことですから、慎重にしましょう。
   また、
     (1)離職票
     (2)年金手帳
     (3)源泉徴収票
     (4)雇用保険被保険者証
     (5)健康保険資格喪失証明書
   は、直接簡易書留で直接本人に郵送しましょう。
   退職代行会社に郵送した場合、本人に確実に届いたことが確認で
   きませんから。
社長:退職金はどうしたらいいですか?
中川:Aさんに連絡して、退職は承認するので会社に出向いて欲しいと
   依頼し、面談で話し合えばよいでしょう。
   退職金を支給するのであれば、Aさんは出社せざるを得ませんから
   そのときに
     (1)離職票
     (2)年金手帳
     (3)源泉徴収票
     (4)雇用保険被保険者証
     (5)健康保険資格喪失証明書
   を渡せばいいでしょう。ただし、退職日以後となります。
社長:もし、退職代行会社が、Aさんに残業未払いがあるとかパワハラが
   あったとか言ってきたらどうしたらいいですか?
中川:それは弁護士法違反になります。
   弁護士以外は代理人として交渉できませんから。
社長:そうですか。
   退職代行会社を使う理由がわかりません。
   退職代行会社は会社と交渉できないのですから、
   辞めると一言いうなり、退職願を出せばすむものを。
中川:退職願を直接提出することがいやなのでしょうね。
   
社長:そうですか。
   いろいろな所にニーズがあるのですね。

(中川コメント)
退職代行会社から退職願が届いた場合は、直接、本人に退職の意思を
確認しましょう。
確認できない場合は退職代行会社に実印を押印した退職願と印鑑証明書を
求めましょう。
退職代行会社は単なる使者であり、代理人ではありませんから、
会社と直接交渉はできません。
「退職代行会社」とネット検索するとたくさんでてきます。
弁護士事務所も名乗りを上げています。
弁護士事務所の場合は、代理人として手続きを行いますので
交渉もありえます。
費用は3万円が相場のようです。

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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー  
    【東京】セミナー開催日    2月15日(金)10時~16時30分
   →→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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知らない間に部下をつぶしていないか
「部下が会議やミーティングで自分の意見を言わないので因るよ」
このような嘆きが聞こえてくる会議室を覗いてみましょう。
上司 「今期の販売施策で何か良い案はないか」
部下1 「ipadを景品につけるのはどうですか」
上司 「ダメだよ! コストがかかりすぎる」
部下2 「全員でなくても、抽選にすればどうですか」
上司 「管理が煩雑になる。ダメだ。他にアイデアはないか」
部下3 「ジャンボ宝くじを景品にするのはどうですか。
    低コストで7億円の夢も見れますし」
上司 「もう、すでに競合がやっている。新鮮さがない。ダメだ」
実は上司が知らない間に部下をつぶしています。
このように上司がつぶすと、だんだんと部下が会議で意見を口にしなく
なります。

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【DVD版】「新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー
   新人が育たないのはその仕組みがないからかもしれません
  録画時間(DVD) 1時間5分
    レジメ等46ページ(PDFファイルをCDにて配布) 1万円(税別) 
 → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html
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セミナーの内容
1.新人教育計画を見える化するコツ
2.新人が励みになるしかけ
3.多能工化のコツ
4.トレーナー制度の導入の仕方
お申し込みは下記からお願いします。
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