【セクハラ】社内恋愛がこじれた場合
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者: 中川清徳 2012年8月26日号 VOL.1235
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日本に留学している学生が帰国に持って帰りたいものは?
(続きは編集後記で)
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【セクハラ】社内恋愛がこじれた場合
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
A君とB子さんについて相談します。
中川:はい、なんでしょう?
社長:A君とB子さんは社内恋愛でした。
中川:え?
社内恋愛でしたと過去形なのですか?
社長:そうなんです。
B子さんがA君を避けるようになりました。
しかし、A君がしつこくデートなどに誘うので困っている
というのです。
セクハラではないかと総務が相談を受けました。
このような場合はどうしたらいいですか?
中川:社内恋愛を禁止したらどうですか?
社長:そんなことはできないでしょう。
中川:冗談です。
よほどの理由がなければ社内恋愛禁止などできません。
社長:どうしたらいいですか?
中川:恋愛とセクハラはその境界線が難しいですね。
A君とB子さんは恋愛関係があったのですから。
社長:ではどうしようもありませんか?
中川:セクハラは相手が不快と感じればセクハラとなります。
状況によりますがA君にセクハラの可能性があると
注意をしたらどうでしょう?
社長:注意をするだけでいいですか?
中川:B子さんにA君の具体的な行為がセクハラに該当するかを
確認しましょう。
それをもとにA君にも事実関係を確認しましょう。
社長:両方から事情を聞くのですね。
中川:そうです。
B子さんが意図的にA君を加害者に仕立てる可能性もあり
ますので、両方の話を聞きます。
そのうえでA君に非があれば注意をするのです。
社長:なるほど、そういう可能性もあるのですね。
中川:まずは事実関係をしっかりと把握することです。
(中川コメント)
セクハラ問題は微妙な問題です。
まずは、事実関係をしっかりと把握しましょう。
双方から事情を聞くと共に場合によっては周囲からも事情を
入手することが必要です。その場合は本人の同意を得てから行いましょう。
今日はここまで。では、またあした。
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編集後記
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日本に留学している学生が帰国に持って帰りたいものは?
ウオッシュレット。
(日本人の知らない日本語 蛇蔵&海野凪子著より)
では、また明日お会いしましょう!!
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