【賃金】見込み違いの場合に下げる方法

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者: 中川清徳  2013年8月22日号   VOL.1604
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乙な味

(続きは編集後記で)

 

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【賃金】見込み違いの場合に下げる方法

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中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   Aさんについて相談です。

中川:はい、なんでしょうか?

社長:Aさんは設計として採用しました。
   前職の経験から当社にピッタリだと確信したのですが、
   失敗でした。

中川:失敗ですか?

社長:仕事が遅いのです。
   そのお陰で現場施工の予定が大幅に遅れ、納期に間に合わせる
   ために現場では徹夜をすることもあります。

中川:仕事が遅いことを注意しましたか?

社長:Aさんには自分のこだわりがあるようで、半端な仕事をしたく
   ないと言うのです。
   その割に設計ミスが多く、Aさんの設計した物件は施工したく
   ないと現場から苦情がきています。

中川:Aさんは適性があったのですか?

社長:いやあ、あの会社の設計だったのだから優秀だと思い込みを
   していました。

中川:そうですか。
   それでどんな御相談ですか?

社長:Aさんの給料は高すぎます。
   だから下げたいのです。

中川:Aさんと話し合って下げればいいでしょう。
   Aさんが同意すればの話ですが。

社長:実は、Aさんにその件で小当たりしました。
   その感触では同意しそうにありません。

中川:では、解雇しますか?

社長:解雇は難しいのでしょう?

中川:そうですね。
   不当解雇だと訴訟になる可能性もあります。

社長:それは避けたいです。

中川:では手の打ちようがありません。
   あきらめましょう。

社長:...。

中川:...。

社長:採用に失敗しましたね。
   反省です。
   今後、同じ過ちを起こさないようにしたいですね。

中川:そうですね。
   採用の時に、能力が低い場合は賃金を下げることを約束することで
   採用ミスを防げます。

社長:え?
   そんなことができるのですか?

中川:はい、採用のときに「特別手当」を設定します。

社長:「特別手当」とは何ですか?

中川:雇用契約書に「特別手当とは、優れた職務知識や技能があることを
   見込んで1年間に限り特別に上乗せ支給するものである。ただし、
   入社後1年を経た時点で、会社がその職務能力を評価した場合はその
   後も継続支給することがある。」と記載するのです。

社長:なるほど。
   Aさんの時もこのような契約書を締結していれば堂々と賃金を
   下げることができたのですね。

中川:そうです。
   それから試用期間中に本人の能力を見極めるべきです。
   試用期間中であれば解雇しやすいですから。
   ただし、正当な理由がなければダメですが。

社長:分かりました。

   

(中川コメント)

 本日の記事は「小さな会社が中途採用を行う前に読む本」(北見昌朗昌著
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今日はここまで。では、またあした。

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    編集後記      
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乙な味

「乙な味」という言葉の意味は、外国人にはちょっと説明のしょうがな
い日本語の一つだ。

 たしかに、いい味わいであることには、かわりない。しかし、いちばん
すぐれて
いるわけでもない。最高の味なら、文字のほうも甲乙丙の「甲」
の字を使うはずである。かといって、単に面白いとか、変わった味という
意味でもない。微妙なニュアンスをもつ言葉なのである。

 もともと、甲や乙は、音の調子を表す言葉でもあった。たとえば「甲高
い声」という言葉があるように、「甲」 は耳につくようなあまり美しくは
ない高い調子のことをいった。

 それにたいして、「乙」は低く美しい音のことをいった。そこから、派手
さはないが、どこか趣(おもむき)がある味わいを「乙な味」というよう
になったのである。 

(語源の謎 日本語倶楽部編より)

では、また明日お会いしましょう!!

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