【労災】役員も責任を追及される
◆─────────────────────────────────◆
■ 「けしからん社員への対応」セミナー
11月6日(木) 13:30~16:00 東京・銀座
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/059.html
◆─────────────────────────────────◆
無断遅刻をする。無断欠勤をする。指示に従わないで作業ミスをして納期
遅れになる。交通事故を繰り返す。タイムカードを不正打刻する。定期健
康診断を受診しない。上司が部下に適切に業務指示をしない。会社の備品
を窃盗する。社内不倫をする。インターネットで会社の中傷をする。会社
の機密情報を漏洩する。個人情報を漏洩する。刑事事件を起こす。セクハ
ラをする。パワハラをする。権利ばかり主張し、まともに義務を果たさな
い。配置転換を拒否する。勤務成績不良。
さて、どうしますか?
お申し込みは下記から
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/059.html
☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者: 中川清徳 2014年10月2日号 VOL.2023
――――――――――――――――――――――――――――――――――
紅茶にハチミツを入れると、色か黒っぽくなるのはなぜですか。
また、色が変わらない方法は、あるのでしょうか。
(続きは編集後記で)
◆────────────────────────────────◆
【労災】役員も責任を追及される
◆────────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
中川:労災の場合、社長も不法行為をしたとして責任をとらされる
可能性があることをご存じですか?
社長:え?
私は社長ですから責任があるのは当たり前でしょう?
中川:そうですが、自覚していますか?
社長:言っている趣旨がわかりません。
中川:たとえば、業務上でうつ病になったら労災です。
仮に本人が会社に500万円の損害賠償を請求したとします。
その半分、つまり250万円は社長が負担しなければならないこと
もあり得ると言うことです。
社長:つまり、500万円を会社と私で折半しろと。
中川:そうです。
社長:そういわれても私は代表取締役です。
会社そのものです。
折半にするということは変でしょう。
中川:会社はうつ病にさせた責任があります。
うつ病になることが分かりながら放置していたら社長も
責任があるということです。
社長:うつ病になることが分かりながら放置といいますが、
私がいちいちそこまでは把握できませんよ。
中川:それなら責任は追及されません。
社長:それで安心しました。
中川:御社は40人の規模ですね。
うつ病になることが予想できるような状態は分かるのでは
ないですか?
社長:それが分かればうつ病にならないように手を打ちます。
中川:御社の規模であれば普通はうつ病になることは分かると思います。
うわさとか雰囲気とかでも感じることができるでしょう。
社長:何がいいたいのですか?
中川:業務上でうつ病になることは察知できるでしょう。
御社は会社規模が40人程度なので「分からなかった」は通用しない
と思います。
社長:そうかもしれません。
ではどうすればいいですか?
中川:うつ病になる前に察知し、察知したら手を打つことです。
社長:うーん。
結局、経営者に責任が来るのですね。
中川:がんばってください。
(中川コメント)
本日の記事は「エーディーディー事件 大阪高判平24.7.27」を
参考にしました。
使用者責任は逃れられないと思って臨みましょう。
今日はここまで。では、またあした。
◆─────────────────────────────────◆
【無料】 月刊「ピカイチ情報通信」を無料でお送りします
◆─────────────────────────────────◆
「ピカイチ情報通信」を月間で発行しています。
貴重は情報をありがとうと言われ、ついつい張り切ってしまいます。
日刊メルマガとはひと味ちがった情報をお届けしています。
読者の方で、月刊「ピカイチ情報通信」を会社に送って欲しいかたは
下記より申し込んでください。
→ http://form.mag2.com/goslathiui
今、お申し込みをいただきましたら、最新号からお届けします。
最大1ヵ月お待ちいただくことがあります。
コンサルタント、社会保険労務士の方はお断りします。
今日はここまでです。
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
◆─────────────────────────────────◆
ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
→ http://form.mag2.com/sufraegepr
ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
編集後記
◆─────────────────────────────────◆
紅茶にハチミツを入れると、色か 黒っぽくなるのはなぜですか。
また、色が変わらない方法は、あるのでしょうか。
ハチミツを製造している「やまと蜂蜜」(奈良市)によりますと、紅茶に
ハチミツを入れる習慣は、両者が非常によく合った組み合わせということも
あり、アジアやヨーロッパで古くからあったそうです。
黒くなるのは、紅茶の中に含まれている「タンニン」という色
素成分が、
ハチミツに含まれる鉄分と化合して、「タンニン鉄」という物質に変化する
ためです。これがハチミツの中のたんぱく質に付着して、黒色の沈殿物を作
るのです。ただ、飲んでも人体に害はありません。
どうしても気になる人は、紅茶にレモンの輪切りやレモン汁を入れると、
タンニン鉄が分解されて元に戻り、黒っぽくなった色も消えるそうです。
雑学特ダネ新聞 より
◆─────────────────────────────────◆
【無料プレゼント】
従業員の給料が高いか低いか一目で分かるグラフが無料です
◆─────────────────────────────────◆
うちの従業員の給料が高いか低いか分からないのでは、給料の決めようが
ありません。高いか低いかをまず把握することです。
従業員300人未満の会社に対して御社の賃金データ(社員名は不要です。
記号で処理します)をご提供いただきますと、
一目で世間相場と比較できる「ズバリ!実在賃金」グラフを無料で差し上げ
ます。
「ズバリ!実在賃金」のグラフは、年齢別の世間相場(取締役、管理職、一
般男性、一般女性)を描いたライン(曲線に近い)のグラフに御社の同年齢
の従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金(残業なし)・賞与をプ
ロット(点)表示します。
プロットは御社の従業員が分かるように番号で表示します。
そのグラフがあれば、御社の従業員の給料が世間相場と比較して誰が高いか
誰が低いかが一目で分かります。
ズバリ!実在賃金のデータがない地域(首都圏、関西圏以外)は厚生労働省
のデータを元に弊社で独自に加工した世間相場の管理職を推測して、管理職、
一般男性、一般女性の年齢別のグラフを作成します。
厚生労働省の賃金相場は管理職の相場が不明なので、そのままでは参考にな
らないから加工しています。正確性には欠けますが、そのほうがより実態に
近づくと思うからです。
よろしかったらお申し込みください。
→ http://form.mag2.com/cestuuoudr
◆─────────────────────────────────◆
ご注意
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
◆─────────────────────────────────◆