【労働時間の年末調整もしておこう】

◆─────────────────────────────────◆
　■オーナー会社のための「役員・幹部の賃金の決め方」セミナー

　　　 【東京】　 1月19日（月）14時から16時30分　場所：東京都　銀座
　　　 【東京】　 3月 3日（火）10時から12時30分　場所：東京都　銀座

　　　　http://nakagawa-consul.com/seminar/045.html
◆─────────────────────────────────◆

非上場のオーナー会社は役員、幹部の報酬の決め手がなくて困っています。
まずは、相場を知ることです。独自調査による役員報酬の世間相場を
発表します。つぎに意外に知られていない役員になるリスクを知ること
です。気になる役員退職慰労金はいくら払えばいいのか？
そして励みになる給与体系はどうやって作ればいいのか？

お申し込みは下記からお願いします。
→　 http://nakagawa-consul.com/seminar/045.html

☆★☆―――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2014年12月20日号   VOL.2102
――――――――――――――――――――――――――――――――――

感情や不安は、病気の一種にすぎない

（続きは編集後記で）

◆────────────────────────────────◆
【労働時間の年末調整もしておこう】
◆────────────────────────────────◆

恒例の川越さんのメルマガを全文転載します。

（引用開始）

2014年12月17日(水曜日)08時29分43秒

　いつもお読みいただきありがとうございます。
さて、このメルマガ配信も今年は今回が最後になります。
１年間ありがとうございました。

新年は１月７日からの配信予定です。
来年も、人を大切にしながら業績を向上させる
"労務のかくし味"をお届けしますので
よろしくお願い申し上げます。

ところで、今朝起きてファンヒーターにスイッチを入れ
ましたが点火しません。
そこで、再度スイッチを押し直して何とか点火しました。
だいぶ使っているので、たまには調整してもらわないと
いけないのかもしれませんね。

調整といえば、この時期は税金の年末調整ですが、
労働時間についても年に一度は調整しておきましょう
というのが今回のお話です。

【労働時間の年末調整もしておこう】

　この時期になると、年末調整の事務に追われるが、
調整が必要なのは給与・税金だけではない。
労働時間について、労働基準監督署の指導は従来の
未払い残業代の支払いに加えて、従業員の健康面を意
識した労働時間管理が強化されている。

だから、従来にも増して労働時間の管理が重要になり、
せめて年に一度は、しかるべき基準を基に年末調整を
しておく必要があるのだ。

１．労働時間にかかわる３つの規制

　労働時間には大きく３つの規制がある。
労働基準法による時間外労働手当の支払い、労働安全衛
生法による過重労働等の予防、そして労災保険法による
過労死等が発生した場合の労災認定だ。

１）労働基準法による規制...法定労働時間は１週４０時
　　間、１日８時間が上限となっている。この範囲内で
　　あれば、通常の賃金を払って自由に働かせることが
　　できる。しかし、法定労働時間を超えて働かせるに
　　は、就業規則の規定や従業員代表と締結した３６
　　（サブロク）協定の届出をした上で、25％増しなり
　　35％増しの時間外労働手当・休日労働手当が必要だ。

２）労働安全衛生法による規制...1か月の時間外労働・
　　休日労働時間数が80時間超えるなど一定の条件を
　　満たす者には、医師の面接指導を受けさせなくては
　　ならない。80時間超えが努力義務、100時間超えが
　　義務である。時間外・休日労働が1か月45時間を超
　　えると、脳・心臓疾患発生の可能性が高まるとされ
　　ているからだ。

３）労災保険法による規制...実際に脳・心臓疾や精神障
　　害が発生した場合に、過労死認定基準によれば、1か
　　月80時間超えの時間外・休日労働が続いていると
　　過労死認定されやすい。また、精神障害についても
　　ストレスに影響のある「特別な出来事」に加えて
　　1か月100時間超えの時間外・休日労働があると
　　労災認定されやすい。

２．３６協定を活用する

　労働時間規制の基本は時間外労働の管理である。
それを行う場合に有効なのが３６協定だ。
だから、取りあえず出しておくレベルから脱皮し、
マネジメント視点（ＰＤＣＡ）で捉えて活用する。

１）３６協定とは何か...法律上禁止されている法定労働
　　時間外・休日労働を合法的に行わせるために、従業
　　員代表と締結し労働基準監督署へ届出る書類である。
　　36協定には1日、1週間以上の一定期間、1年間の
　　３つに区分された期間ごとに、時間外労働をさせる
　　ことのできる上限時間、休日労働回数、上限時間を
　　超える場合の特別条項などを盛り込む。

２）１年間の期間設定を工夫する...一般には４月からの
　　１年間が多いが法律上の決まりはないので、会社決
　　算期に合わせてもいい。また、業務多忙期を始期に
　　すると年間の時間外労働時間の調整がやりやすくなる。
　　年間の時間外労働時間の上限は原則３６０時間だから、
　　これを予算と考え、自社の繁閑に合わせて１年間の各
　　期に割り振る。

３）区分期間ごとに時間外労働の上限時間を決める...
　　「1週間以上の一定期間」に工夫の余地がある。
　　普通は１か月４５時間だが、１か月では設定しに
　　くければ３か月１２０時間で設定することも可能だ。
　　もちろん、この時間は上限だから、徐々に減らして
　　いくことも必要であり、そのことが従業員に時間の
　　大切さを教えるきっかけにもなる。

３．こうやって労働時間の年末調整をする

　労働時間も給与と同じく、３６協定をもとに年に一度
は年末調整をしておく。
　
１）年間３６０時間はパートさんの１０３万円と同じ...
　　毎年、年末になると年収を１０３万円以下に抑える
　　ために時間調整するパートさんは多い。時間外の年
　　間上限３６０時間もこれと同じようなものだ。時間
　　外をするほうも、させるほうも、先ずは時間外労働
　　時間数には上限があることを認識しておくことが必
　　要である。

２）最悪１年では帳尻を合わせる...業務の繁閑もあるの
　　で毎月平均３０時間以内に収めるのは難しいかもし
　　れない。だから、忙しい月または３か月間は上限時
　　間いっぱいまで時間外労働をさせても、それ以外の
　　月は時間を調整させる。年間３６０時間を予算とす
　　るならば、どこかで帳尻を合わせるしかない。
　　「ここ２か月は多かったから来月は１０時間まで」
　　というように調整する。

３）これで社内がシャキッとする...パートさんの年収調
　　整に限らず、正社員だって年に一度年末調整で収入
　　や税金を確定させるからシャキッとする。労働時間
　　だってダラダラと時間外をさせるのではなく、節目
　　節目で決められた時間で成果を上げたかどうかの確
　　認し合うことにより、お互いにシャキッとする。

　この時期、給与と税金の年末調整はなじみ深い。
労働時間についても、かかわる３つの規制を理解した上で、
３６協定を活用しながら労働時間管理を行う年末調整が
必要なのである。

※次回は【転職ごころはこうやって包み込もう】の予定です。

■■■　川越事務所おすすめセミナー　■■■

お客が増える★プロダクションによる
「お客が増える！　事例セミナー」

～お客が増えれば、たいがいの事は片が付きます。

■日時　平成２７年１月１４日（水）１３：３０～
　　　　終了後、講師を交えての懇親会が予定され
　　　　ています。

　※くわしくは下記をご覧くださいませ。↓↓↓
http://www.okyakugafueru.com/files/20150114miyazaki-semi.pdf

■■■　川越事務所　新春経営者セミナー　■■■

■日時　平成２７年２月２０日（金曜日）午後
■場所　ＪＡ－アズムホール

※セミナーの詳細は次回お知らせします。

---------------------------------------------

川越の日記帳　 http://blog.livedoor.jp/kawagoeyu/
【ブログ】　　毎日更新しています！
---------------------------------------------
■中小企業の賃金相場をつかむサイトが
　できました！
★「ズバリ！実在賃金統計ドットコム」
 http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=1355
--------------------------------------------
■川越事務所は、キッチリした労災・雇用・社会保険
　事務手続きをベースに、地に足のついた給与・労務
　相談を得意とする、社会保険労務士事務所です！
---------------------------------------------
　　***　人を大切にする経営をめざそう　***

川越社会保険労務士事務所
〒880－0053
宮崎県宮崎市神宮２丁目３番１１号　1Ｆ　
TEL0985-31-1231（代）　FAX0985-31-1447
Mail　info@kawagoe-roumu.jp
ホームページ　http://www.kawagoe-roumu.jp
川越の日記帳　 http://blog.livedoor.jp/kawagoeyu/
【ブログ】　　毎日更新しています！
-------------------------------------------------

（引用終わり）

（中川コメント）

　残業未払いは労務トラブルの大きな原因です。
このさい、残業代の年末調整をしておきましょう。

今日はここまで。では、またあした。

◆─────────────────────────────────◆
　監督署に聞くに聞けない問題の相談に乗ります
　https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html
◆─────────────────────────────────◆

 解雇とか賃金の切り下げとか微妙な問題は、労働基準監督署に聞くわけに
もいかない。だいたい、俺は忙しいのだ。本を読んでいる暇はないし、
第一、資金繰りや営業のことで頭がいっぱいでそれどころではない。
誰か、いないのか？
↓
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/mail_adviser.html

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

◆─────────────────────────────────◆
　　　　編集後記 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆

感情や不安は、病気の一種にすぎない

　感情の問題については多くの人が書いてきたが、この問題の核心にふれる
のは自分の『情念論』がはじめてである、とデカルト本人が堂々と言ってい
る。

　デカルトは、感情がまったくの一精神状態でありながら、体内活動に左右
されることを明らかにしている。この活動にわたしたちはまったく気がつか
ず、ただその結果、だけを経験し、それを感情のせいだと思い込んでいるの
だ。

　しかし実は反対である。体内活動が感情をつのらせているのだ。

（アランの幸福論　ディスカバー刊）

◆─────────────────────────────────◆
　 DVDを平成26年8月に作成しました
　　　ＤＶＤ版「60歳以上の給料の決め方セミナー」
　　　http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-01.html　
◆─────────────────────────────────◆

定年延長での悩みは、賃金をどう決めたら良いか、管理職などは役職を
そのままでいいのかということです。
賃金の決め方でやってはいけないのは、定年の時の給料の80％とか
70％と
決める方法です。
管理職の給料は、一般社員とは違った決め方をしなければ、労務管理は、
うまくいきません。
法律改正がありました。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方がよいということにも触れて
いますが、それは使えなくなりました。しかし、給料の決め方については
大変参考になります。

ＤＶＤのお申し込みは下記から
→　http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-01.html

◆─────────────────────────────────◆
　　　　ご注意 　　　　　
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー　http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook　　http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
　　　　　 
◆─────────────────────────────────◆