【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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■ 60歳以上の給料の決め方セミナー開催
【東京】 12月20日(火)13時30分~16時30分
http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
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【東京】 12月20日(火)13時30分~16時30分
http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
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60歳以上の給料の決め方をほとんどの会社が間違っています
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70%とか80%とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
新しい法律改正による60歳以上の給料の決め方をお話しします。
平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
それを実施していない会社の対応策もご提案します。
60歳以降の給料は、年金と合わせて決めなければなりません。
現役時代の給料の70%とか80%とかいう決め方はご本人も会社も損をします。
また、法律が65歳までの義務化されました。
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平成25年3月31日までに労使協定を締結した方が良かったのですが
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詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)
↓
→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/051.html
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2016年9月18日号 VOL.2824
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柏手(かしわで) 「拍」と「柏」との字が似ているからとは!
(続きは編集後記で)
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【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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弊所がお届けする"ビジネスリポート"は、経営に役立つ情報が
満載です。
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例えば「マネジメント関連」では経営戦略、企画・営業、広報、
生産・物流、人事管理等の情報を、「ビジネス関連」では卸・
小売、食品、製造、不動産、情報・通信等の各業界情報を、
その他「ビジネス以外」では、生活分野、健康、環境、豆知識
など、多岐にわたる経営情報を取り揃えております。
今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
レポートの5テーマの中にはご希望でないテーマもあろうかと思いますが
5テーマすべて送付します。
従来はご希望の資料のみを送付していましたが、多数の方の
お申し込みがあり、弊社の事務処理が大幅に増えております。
そのような理由から、ご希望でないレポートも同送されること
をご承知ください。
そうすることで弊社の事務負担が大幅に軽減されます。
ご理解をお願い申し上げます。
また、弊社の広告も同送されることをご承知ください。
生産・物流、人事管理等の情報を、「ビジネス関連」では卸・
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特記事項:(ご要望・ご質問などを記入ください)
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※上記事項をご入力の上、そのままご返信ください。
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※期限:9月30日まで。期限を越えた場合は対応しかねます。
※ご希望のリポートはPDFファイルです。添付ファイルにて折り
返してお送りします。
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※リポートの他に弊社のセミナーなどの案内も同送されることを
ご了承ください。
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今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
---【マネジメント関連 4本】 ----------------------------
1.中小企業の社員がやる気になる「良い朝礼」とは
・中小企業に合っている朝礼
・なぜ、朝礼の成果が上がらないのか
・良い朝礼と悪い朝礼
・良い朝礼のススメ
・石切り職人の寓話(ぐうわ)
(全7ページ)
・中小企業に合っている朝礼
・なぜ、朝礼の成果が上がらないのか
・良い朝礼と悪い朝礼
・良い朝礼のススメ
・石切り職人の寓話(ぐうわ)
(全7ページ)
2.中小企業白書2016年版で見えてくる「稼ぐ力」の磨き方
・今年の中小企業白書のテーマは「稼ぐ力」
・IT利活用のポイント
・海外需要の取り込みのポイント
・稼ぐ力を決定付ける経営力のポイント
・稼ぐ力を磨くためには
(全10ページ)
・今年の中小企業白書のテーマは「稼ぐ力」
・IT利活用のポイント
・海外需要の取り込みのポイント
・稼ぐ力を決定付ける経営力のポイント
・稼ぐ力を磨くためには
(全10ページ)
3.あなたはどれだけ稼いでますか?
~経営者が社員に知ってもらいたい管理会計~
・この新規発注案件、引き受けますか?
・値下げすると本当に利益は出ないのか?
・「限界利益」で考えてみよう
・管理会計はビジネスの現場でこそ役に立つ
・「損益分岐点」で考えてみよう
・"管理会計脳"を磨こう
(全5ページ)
~経営者が社員に知ってもらいたい管理会計~
・この新規発注案件、引き受けますか?
・値下げすると本当に利益は出ないのか?
・「限界利益」で考えてみよう
・管理会計はビジネスの現場でこそ役に立つ
・「損益分岐点」で考えてみよう
・"管理会計脳"を磨こう
(全5ページ)
4.経営者の認知症リスクに備える
・約38万人もの経営者が認知症患者またはその予備軍?
・経営者の認知症対策:任意後見制度
・経営者の認知症対策:民事信託
・認知症対策は事業承継対策と併せて検討するのがポイント
・「認知症かも!?」と思ったら、やるべきことは
・専門医からのアドバイス
(全8ページ)
・約38万人もの経営者が認知症患者またはその予備軍?
・経営者の認知症対策:任意後見制度
・経営者の認知症対策:民事信託
・認知症対策は事業承継対策と併せて検討するのがポイント
・「認知症かも!?」と思ったら、やるべきことは
・専門医からのアドバイス
(全8ページ)
---【ビジネス関連 1本】---------------------------------
5.可能性が広がる介護保険外サービス
・介護保険外サービスとは
・介護保険外サービスが注目される主な背景
・介護保険外の介護サービスの利用意向
・介護保険外サービスへ参入を検討する際の考え方
・介護保険外サービスの可能性
(全7ページ)
・介護保険外サービスとは
・介護保険外サービスが注目される主な背景
・介護保険外の介護サービスの利用意向
・介護保険外サービスへ参入を検討する際の考え方
・介護保険外サービスの可能性
(全7ページ)
(中川コメント)<
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ご遠慮は無用です。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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→ http://form.mag2.com/stewiobour
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編集後記
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編集後記
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柏手(かしわで) 「拍」と「柏」との字が似ているからとは!
神社などで神を拝むとき、一般的には、まず深々と頭を下げ、これを二回
繰り返す。
次に両手を開いて打ち合わせて鳴らす。
それを「柏手」という。
柏手も二回行なう。
そして最後に、もう一度深々と頭を下げる。
その一連の動作は「二拝二拍手一拝(にはくしゅいちはい)」と呼ばれて
いるが、両手を打ち合わせることをなぜ「柏手」というのか。
繰り返す。
次に両手を開いて打ち合わせて鳴らす。
それを「柏手」という。
柏手も二回行なう。
そして最後に、もう一度深々と頭を下げる。
その一連の動作は「二拝二拍手一拝(にはくしゅいちはい)」と呼ばれて
いるが、両手を打ち合わせることをなぜ「柏手」というのか。
手を打ち合わせることを「拍手(はくしゅ)」という。
手を打って神を拝むことを古くは「拍手」と書いていたが、後にその「拍」
が「柏」と書一き開違えられたことから、「拍手」となったといわれている。
手を打って神を拝むことを古くは「拍手」と書いていたが、後にその「拍」
が「柏」と書一き開違えられたことから、「拍手」となったといわれている。
そのほかに、手を打ち合わせるときの手の形が柏の葉に似ているからとか、
神前への供えものを柏の葉に盛り、手を打って膳をすすめるからといった
説もある。
神前への供えものを柏の葉に盛り、手を打って膳をすすめるからといった
説もある。
(親を切ると書いてなぜ「親切」 北嶋廣俊敏著より)
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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