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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
発行者：　中川清徳 　2020年11月26日
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稲盛さんが日航でしたことは二つだけ。
「○○の原因をつかんだ」こと。
そして「それを切り捨てた」ことです。
○○に入る漢字二文字は？
（続きは編集後記で）
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[題名] Webセミナー　Excelで 社内マニュアル作成
[日時] 11月30日 (月) 14;00～16:00
[講師] 中川清徳
[料金] 20,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/117_web.html
[題名] けしからん社員への対応セミナー
[日時] 12月2日 (水) 13:30～16:00
[講師] 中川清徳
[料金] 15,000円(税別）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/059_web.html
[題名] 半日　拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
[日時] 12月4日 (金) 13:30～16:30
[講師] 中川清徳
[料金] 24,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/125_web.html
[題名] 中小企業の「同一労働同一賃金への対応」セミナー
[日時] 12月7日 (月) 13:30～16:30
[講師] 中川清徳
[料金] 24,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/109_web.html
[題名] 石川県の賃金相場と給料の見直しセミナー
[日時] 12月9日 (水) 10:00～12:00
[講師] 中川清徳
[料金] 15,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
[題名] 福井県の賃金相場と給料の見直しセミナー
[日時] 12月9日 (水) 14;00～16:00
[講師] 中川清徳
[料金] 15,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
[題名] 半日　就業規則セミナー
[日時] 12月11日 (金) 13:30～16:30
[講師] 中川清徳
[料金] 24,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/127_web.html
[題名] コロナ禍における総人件費の抑制セミナー
[日時] 12月14日 (月) 14;00～16:00
[講師] 中川清徳
[料金] 20,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/128_web.html
[題名] 残業計算でトクする会社、ソンする会社
[日時] 12月15日 (火) 10:00～12:00
[講師] 中川清徳
[料金] 5,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/126_web.html
[題名] ああそうかぁ！転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」
[日時] 12月16日 (水) 13:30～16:30
[講師] 中川清徳
[料金] 20,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/085_web.html
[題名] パワハラ・セクハラ撲滅」セミナー
[日時] 12月18日 (金) 13:30～16:30
[講師] 中川清徳
[料金] 24,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/088_web.html
[題名] 60歳以上の給料の決め方セミナー
[日時] 12月21日 (月) 13:30～16:30
[講師] 中川清徳
[料金] 21,000円(税別)
[申込] http://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
[題名] 人事考課表の作り方セミナー
[日時] 12月25日 (金) 13:30～16:30
[講師] 中川清徳
[料金] 20,000円(税別)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/084_web.html
セミナーのお申し込みをお待ちしております。
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　　　　編集後記 　　　　　
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稲盛さんが日航でしたことは二つだけ。
「○○の原因をつかんだ」こと。
そして「それを切り捨てた」ことです。
○○に入る漢字二文字は？
答え　赤字
稲盛さんが日航でしたことは二つだけ。
「赤字の原因をつかんだ」こと。
そして「それを切り捨てた」ことです。
リーダーというのは、真の事実さえつかめれば、自ずとなすべき
ことは見えてくるものなのです。
京セラの創業者で、名経営者として名高い稲盛和夫さんは、
多額の赤字を抱えていた日本航空を立て直したことでも有名です。
もっとも、稲盛さんが日航でしたことは二つだけ。
「赤字の原因をつかんだ」こと。そして「それを切り捨てた」 こと
です。それまで日航は、規模は大きいものの、どんぶり勘定を
続けていました。赤字が積み重なっているにもかかわらず、
どの便がどれほどの赤字を出しているかまでは明確にしていなかった。
稲盛さんは、これをすべて洗い出させた。例えば羽田からある地方への
路線が「赤字」とされていたら、一便ごとに収支を見て赤字の便は廃止し、
黒宇路線を残しました。その結果、稲盛さんは1万人の社員の首を
切りました。膨大な数です。しかし、彼らは昨日まで赤字のビジネスを
続けてきたのです。
(すぐ動くのはやめなさい　佐々木常夫著　青春出版社刊）

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