パワハラ被害者多数!? 就業環境を害したならば
nakagawa[Web双方向セミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[セミナー名] そうかぁ！転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」セミナー
後継者、総務課長への教育にピッタリ
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 1月21日(金) 14時00分～16時30分(2.5時間)
3月23日(水) 14時00分～16時30分(2.5時間)
[受講料] 20,000円（税別） 22,000円(税込)
[申込先] http://nakagawa-consul.com/seminar/085_web.html
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2022年1月9日 VOL.5099
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消極的な部下について
(続きは編集後記で）
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パワハラ被害者多数!? 就業環境を害したならば
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Ｑ．パワーハラスメントの防止措置として、労働者の就業環境
が害されないよう、体制整備等が求められています。当事
者以外の周囲が不快に感じるような言動もパワハラとなる
場合があるということでしょうか。
Ａ．威圧や見せしめとされる可能性
中小事業主は、令和４年４月からパワハラ防止のための体
制整備等を講じなければなりません。たとえば、上司から
部下へ「業務上必要かつ相当な範囲を超えた」言動が行わ
れると、パワハラの３要素のうち１つを満たす形です。そ
の他に、「職場において行われる優越的な関係」や「労働
者の就業環境が害される」という要素があります。
ハラスメントの類型の１つにマタニティハラスメント（マ
タハラ）があります。他の女性労働者の妊娠、出産等の否
定につながる言動（当該女性に直接行わない言動含む）も
ハラスメントに該当し得るとあります。
パワハラに関しても、一見、特定の労働者に対する言動に
見えても、周囲の労働者に対しても威圧するために見せし
めとして行われていると客観的に認められるような場合に
は、周囲の労働者に対するパワハラとも評価できる場合も
あり留意が必要です。
（中川コメント）
パワハラ防止法が今年の4月1日から中小企業も対象となります。
下記のセミナーが参考になります。
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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名] パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日時] 1月17日(月)13:30～16:30
2月 8日(火)13:30～16:30
3月16日(水)13:30～16:30
[料金] 24,000円（税別） 26,400円(税込)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/088_web.html
Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。
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編集後記
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消極的な部下について
「どうせ自分が何を言っても変わらない」と思っている消極的な
部下についてみていきます。
このケースでは、部下はこれまでに自分の行動や、仕事の結果に
対して良い評価が得られず不満に思っていることが考えられます。
もしかすると、上司の評価の仕方に不満があるかもしれませんし、
その部下が単に自意識過剰で、評価に値しないのかもしれません。
つまり、意見を引き出したいという段階では上司の評価が正当か
どうかの判断が難しく、意見を引き出すことに注力しても、良い
結果は望めません。
さて、「行動」や「結果」への評価を考えないとすると他に何が
あるでしょうか。これは、「存在の承認」が参考になります。
部下は承認に飢えた状態と考えられるので、「行動」や「結果」
に触れるのが難しいとなれば、残る「存在」に着目します。
上司から「私の意見に対して、感想を言ってほしい」と告げられ
ることは、すなわち「あなたの存在を大切に思っているよ」
「決して否定したり無視しているわけではないよ」という暗黙の
メッセージにつながります。
これは、表面的に「頑張ったね」「頑張ってるね」と言われる
よりもプライドをくすぐられ、「このチャンスに何か発言して
認められたい」「この上司は、これまでと少し違うぞ」と
モチベーションをアップする良いきっかけになります。
(部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ 占部正尚著
日本実業出版社刊）https://amzn.to/3o5ajDo
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