ガラッと賃金一新セミナー2022版

☆★☆──────────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者: 中川清徳  2022年6月22日
──────────────────────────────

2020年初め以来おかしなジョブ型論が世の中にはびこって
います。

(続きは編集後記で)

──────────────────────────────

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] ガラッと賃金一新セミナー2022版
★昇給決定、賞与決定がしやすくなります
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[価格] 26,400円(税込)
[日程] 7月 5日(火) 13時30分~16時30分(3時間)
8月 5日(金) 13時30分~16時30分(3時間)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/057_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****ガラッと賃金一新セミナー2022版**************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
ご希望日時
****************************************************************
Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。

──────────────────────────────

詳しくは下記HPで

こんな年はどう経営したら良いかと悩んでいませんか?
足で集めた生の情報「ズバリ!実在賃金」だから問題クッキリ
新発表 離職防止に役立つ勤続20年、10年、1年の年齢別相場

第1部 コレが現実! 最新の賃金情報

弊社は中小企業の実際の賃金明細を集めた「ズバリ! 実在賃金」と
いう統計を10年以上作成。
さらにパワーアップして、日本で唯一の「勤続20年、10年、1年の
年齢別グラフ」、「中途採用者初任給」や昇給調査が加わりました。

・年収は?
・給与の総支給額(残業込み)は?
・所定内の給与は?
・基本給は?
・幹部の給与は? 中小企業の相場がわかります
・役員の給与は? 中小企業の相場がわかります

※ 首都圏版(東京、神奈川、埼玉、千葉)の300人以下の会社の
相場
※ 関西圏(大阪、京都、兵庫)の300人以下の会社の相場
※ その他の地域は厚労省のデータを弊社が独自に分析した相場
その他の地域は役員の給与はありません。首都圏を参考に。

第2部 今年の賃金改定はココがポイント

その1 従業員が集まるようにする
「応募者に初任給を呈示したら辞退されてしまった」経験は
ありませんか?

・年齢別中途採用初任給の最新情報でヨソに負けない初任給決定
できる資料開示(独自調査結果)→今年の目玉です
・求人票を出す際に求められる「みなし時間外手当」の明確化
・募集は初任給と休日日数で決まる 休日日数を見直すコツ
※ その他の地域は県別の厚労省のデータを提供

その2 従業員が定着するようにする
・40歳といっても勤続20年、10年、1年では賃金水準が異なります。
20代、30代、50代でも勤続年数で賃金水準が異なります。
それら考慮して賃金額を配慮しなければ、ベテラン社員が不満と
なって転職しかねません。
年齢別・性別・職位別・勤続年数別のデータが揃っていますので、
世間相場を意識した賃上げを決定できます。

・新賃金モデル「19時までにきっかり退社。30歳の総合職で
年収450万円」も紹介します。大好評です。

※ その他の地域は勤続年数別のデータは残念ながらありません

その3 従業員がやる気を起こすようにする
「課長になりたがらない30代」が増えていませんか?

・課長に残業代を払う新時代の賃金制度
・家族手当の見直し
・新賃金モデルを紹介

ベアとか定昇という区分のない中小企業にとって必要なのは、
いくら上がったかという賃上げ情報です。

その4 中高年の従業員にもっとがんばってもらう会社にする
・中高年の賃金は職務能力に応じてメリハリをつける
・やる気のある人はふさわしい賃金にする
・住宅ローンの完済が70歳以上の時代に対応する

その5 同一労働同一賃金という問題が発生しない会社になる
同一労働同一賃金で、特に問題が生じやすいのは手当です。
皆勤・住宅・家族・通勤などの諸手当の見直しが避けて
通れなくなります。

当日配布する資料

(1)平成24年から令和2年までの給与変化がバッチリわかる
最新給与グラフ
(2)中小企業の給与相場がわかるグラフ
・年収
・給与総額
・所定内給与
・年間賞与
→世間相場と比較した自社の水準を知ることが給与改定の
第一ステップです。

グラフは首都圏版(東京、神奈川、埼玉、千葉)は参加者全員配布
関西版(大阪、京都、兵庫)は関西圏の会社に別配布
その他の地方の会社は所在地県のグラフを追加配布

(3)レジメと関係資料
※いずれも他では手に入らない貴重な資料です。

(中川コメント)

今年の目玉は中途採用の初任給が年齢ごとに分かるデータを
ご提供することです。

同業者のお申し込みは不可です。
なお、愛知県、三重県、岐阜県の会社は、北見式賃金研究所の
セミナーにご参加ください。
申し込み http://www.zubari-tingin.com/seminar/

お申し込みをお待ちしております。

──────────────────────────────
編集後記
──────────────────────────────

2020年初め以来おかしなジョブ型論が世の中にはびこって
います。

2020年6月26日付のネットメディア『ビジネスインサイダー』
に、「日立、富士通、資生堂:大企業ジョブ型導入で崩壊する
新卒一括採用」というタイトルの記事が載りました。

そこにはこんな記述があります。
「日立は、2020年3月までにほぼ全社員の職務経歴書を作成し、
2024年度中には完全なジョブ型への移行を目指している。
背景にあるのが、ビジネスモデルの転換だ」。

私はこれを見て、目を丸くしました。
この日立製作所(日立)の話は非常に多くのメディアが取り上げ
ています。
他の記事には職務経歴書など出てきません。
日立が作成しようとしているのは、「全社員の職務経歴書」など
ではなく「全職種の職務記述書(ジョプディスクリプション)」
です。

どちらも職務という字が入っているから似たようなものだろうと
思ったのかもしれませんが、全社員の職務経歴書というのは、
ヒトに着目しています。
ヒト基準です。
全職種の職務記述書というのは、そうではなくてジョブに着目して
います。
ジョブ基準です。全く正反対です。

ところが、単にジョブとか職務という言葉が付いていれば似た
ようなものだろうと思って、全く正反対に誤解して書いたので
しょう。
この記事は、ジョブ型というものを全く理解していないで書かれた
最たるものと言えます。

(ジョブ型雇用社会とはなにか 濱口桂一郎著 岩波新書より)

──────────────────────────────
ご注意
──────────────────────────────
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の
文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ち
ません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。

──────────────────────────────
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト https://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー https://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html

──────────────────────────────

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。

CAPTCHA