ガラッと賃金一新セミナー2023版

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2023年1月22日
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よけいなひと言
「お手すきのときにお願いします」

（続きは編集後記で）

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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容]　ガラッと賃金一新セミナー2023版
★昇給決定、賞与決定がしやすくなります
[講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[価格]　28,000円(税別）　30,800円（税込）
[日程] 　2月6日(月)　13時30分～16時30分（3時間）
2月15日(水)　13時30分～16時30分（3時間）
3月3日(金)　13時30分～16時30分（3時間）
3月16日(木)　13時30分～16時30分（3時間）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/057_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****ガラッと賃金一新セミナー2023版**************
社　名
役職名
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。

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詳しくは下記HPで

物価高のなかで最低賃金が大幅に引き上げられたこともあり、
初任給が上昇しています。
若手の採用は、会社の将来を左右する問題だけに気になるところ
です。
また、せっかく採用できたとしても「昨年入った新人が次々に
退職してしまった」という悩みも聞きます。
若手が集まり、辞めない会社になるためにも給与の見直しが
必要です。

今年は初任給に関する独自調査結果も披露します。

第１部　コレが現実！ 最新の賃金情報

弊社は中小企業の実際の賃金明細を集めた「ズバリ！ 実在賃金」と
いう統計を１０年以上毎年作成しています。
さらにパワーアップして、日本で唯一の「勤続20年、10年、1年の
年齢別グラフ」、「中途採用者初任給」や昇給調査が加わりました。

・年収は？
・給与の総支給額（残業込み）は？
・所定内の給与は？
・基本給は？
・幹部の給与は？　中小企業の相場がわかります
・役員の報酬は？　中小企業の相場がわかります

※　首都圏版（東京、神奈川、埼玉、千葉）の300人以下の会社の
相場
※　関西圏（大阪、京都、兵庫）の300人以下の会社の相場
※　その他の地域は厚労省のデータを弊社が独自に分析した相場
その他の地域は役員の給与はありません。首都圏を参考に。

第２部　今年の賃金改定はココがポイント

その１　従業員が集まるようにする
｢応募者に初任給を呈示したら辞退されてしまった」経験は
ありませんか？

・年齢別中途採用初任給の最新情報でヨソに負けない初任給決定
できる資料開示（独自調査結果）→今年の目玉です
・求人票を出す際に求められる「みなし時間外手当」の明確化
・募集は初任給と休日日数で決まる　休日日数を見直すコツ
※　その他の地域は県別の厚労省のデータを提供

その２　従業員が定着するようにする
・40歳といっても勤続20年、10年、1年では賃金水準が異なります。
20代、30代、50代でも勤続年数で賃金水準が異なります。
それら考慮して賃金額を配慮しなければ、ベテラン社員が不満と
なって転職しかねません。
年齢別・性別・職位別・勤続年数別のデータが揃っていますので、
世間相場を意識した賃上げを決定できます。

・新賃金モデル「19時までにきっかり退社。30歳の総合職で
年収450万円」も紹介します。大好評です。

※　その他の地域は勤続年数別のデータは残念ながらありません

その３　従業員がやる気を起こすようにする
｢課長になりたがらない30代」が増えていませんか？

・課長に残業代を払う新時代の賃金制度
・家族手当の見直し
・新賃金モデルを紹介

ベアとか定昇という区分のない中小企業にとって必要なのは、
いくら上がったかという賃上げ情報です。

その４　中高年の従業員にもっとがんばってもらう会社にする
・中高年の賃金は職務能力に応じてメリハリをつける
・やる気のある人はふさわしい賃金にする
・住宅ローンの完済が70歳以上の時代に対応する

その５　同一労働同一賃金という問題が発生しない会社になる
同一労働同一賃金で、特に問題が生じやすいのは手当です。
皆勤・住宅・家族・通勤などの諸手当の見直しが避けて
通れなくなります。

当日配布する資料

(1)平成24年から令和2年までの給与変化がバッチリわかる
最新給与グラフ
(2)中小企業の給与相場がわかるグラフ
・年収
・給与総額
・所定内給与
・年間賞与
→世間相場と比較した自社の水準を知ることが給与改定の
第一ステップです。

グラフは首都圏版（東京、神奈川、埼玉、千葉）は参加者全員配布
関西版（大阪、京都、兵庫）は関西圏の会社に別配布
その他の地方の会社は所在地県のグラフを追加配布

(3)レジメと関係資料
※いずれも他では手に入らない貴重な資料です。

（中川コメント）

今年の目玉は中途採用の初任給が年齢ごとに分かるデータを
ご提供することです。

同業者のお申し込みは不可です。
なお、愛知県、三重県、岐阜県の会社は、北見式賃金研究所の
セミナーにご参加ください。
申し込み　http://www.zubari-tingin.com/seminar/

お申し込みをお待ちしております。

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編集後記
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よけいなひと言
「お手すきのときにお願いします」

好かれるひと言
「今週中にお願いします」

相手に気を遣って配慮するあまり、誤解を招いてしまうよけいな
ひと言はまだまだあります。

たとえば「お手すきのときに」「お時間があるときに」「急ぎ
じゃないんだけど」といった、相手の都合を優先するような
お願いの仕方です。

そういう「前置き」をして部下に仕事を頼んだ上司が、「あの件、
どうなってる？」と聞いて「時間がなかったのでやってません」
と言われることがあります。

その返事にイラッときた上司が、「なんでやってないんだ！」と
声を荒らげて、コンプライアンス窓口にパワハラで訴えられた
ケースもあります。誰にとっても時間は大切ですから、必ず
やらなければいけないこと以外は、どんどん「後回し」にして
しまうものですよね。

その中で貴重な「お手すきの時間」ができれば、まずは自分
のために使いたくもなるでしょう。
もちろん、本当に急ぎではなく、やってもやらなくてもい
い宙ぶらりんの案件もあるかもしれません。
しかし、どんな仕事にも納期はつきもの。
人にお願いするときは、「遅くとも2週間以内にお願いしたい」
などと期日を明確にすることです。

その上で、スケジュールの調整が必要な場合は、時間が経つほど
相手の予定も埋まっていくので、希望を聞いたらすぐに返事を
すること。
もしくはこちらから希望を伝えて、「明日までにお返事ください」
と短期間で決められるようにやりとりできるといですね。

言いかえ図鑑 大野萌子著 サンマーク出版

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