能力不足の社員を解雇したい

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[講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2023年2月2日 VOL.5487

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心をベースに経営する

続きは編集後記で

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能力不足の社員を解雇したい
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Q
Ａさんは能力不足で教育指導しても技能が向上しません。
能力不足を理由に解雇したいのですができますか？

A
[結論]
ダメです。

[理由]
能力不足であることを証明することは難しいからです。

[補足]
判例から類推すると、能力不足を証明するためには次の
ような対応が必要です。

使用者による指導・配転の有無、回数とその結果
労働者の態度、職務内容の限定性や専門性の有無
人事評価の程度

これらを記録等で証明しないと裁判では会社は負ける可能性が
あります。
能力不足を証明するハードルは高いのです。

（中川コメント）
採用したら能力不足での解雇はできないと思いましょう。
期待する能力を持っているかは、採用時や試用期間中に
見極めましょう。

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編集後記
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心をベースに経営する

日本の国技である相撲では勝ったお相撲さんが土俵の上で
懸賞を受け取る時に”心”という字を手刀で書くそうです。
これこそが日本の伝統文化でしょう。
企業というものはその仕事を通じて利益を追求せねばなりません。
しかし、それがすべてになってしまってはむなしいものです。

すべての企業活動のベースには心が目指していなくてはなり
ません。
武田信玄は、「人は石垣、人は城」と言いました。
人の心は移ろいやすく変わりやすいものと言われていますが、
また同時に心が一つになった時は、これほど強固なものは
ないのです。

また人には能力と人柄がありますが、どちらを取るかといえば
間違いなく人柄です。
「頭の偏差値」よりも、心の偏差値を大切にし、高める経営を
目指します。

「ミヤジマ ism rev.2」朝礼で音読　株式会社ミヤジマより
URL:http://miyajima-jp.com

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