すごい求人票を作成するExcelソフトを無料配布
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者： 中川清徳 2023年9月23日
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善意であっても慎重に。
（続きは編集後記で）
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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名] ｢すごい求人票｣の作り方セミナー
[内容] 無料のハローワークでも応募者が殺到する求人票の作成
[特典] ・求人票の弱点診断書を無料作成
・すごい求人票を作成するExcelソフトを無料配布
・ZOOMによる45分間の無料相談
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
[料金] 14,000円（税別） 15,400円(税込) 人数不問
※メール顧問契約様（メルマガ読者ではありません）
は半額です。
[日時] 10月5日(木) 13時30分～16時30分(3時間）
11月14日(火) 13時30分～16時30分(3時間）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/134_web.html
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下記にご記入のうえそのまま返信してください。
*************[申込書] すごい求人票の作り方セミナー********
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
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「ハローワークに求人票を出しているが、電話ひとつ鳴らない」
なんてボヤいている方、いらっしゃいませんか？
求人票は、実に奥が深い。
書き方によって、栄（は）えたり、栄えなかったり大きな差が出ます。
たかが求人票ではなく、されど求人票なのです。
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1月6日、ハローワークが大手紹介会社並みサービスを導入。
うまく使いこなす企業は、無料でいいヒトを採るチャンスが
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いったい、何がどう変わったのか。どこに気を付けるべきか。
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採れる求人票には科学的根拠があります。
[求人票を書くポイント］
【職種】
求人票は「職種」という欄があります。ここは最初に目に入る
箇所ですから、念には念を入れます。職種は２８文字までです。
【事業内容】
求人票には「事業内容」という欄があります。事業内容は
９０文字までです。事例を紹介します。
【仕事の内容】
求人票で一番見ているのは「仕事の内容」だと言われています。
「仕事の内容」は360文字までです。セールスポイントをしっかり
書き込みましょう。
※問題有りの求人票 空白が目立つ もったいない
※良い求人票 びっしりと記載＆写真あり
・保育事業・・・開園から1年、充足できずに困ってたけど、
たった３か月で保育士が４名も採れるとは・・・。
・葬祭業・・・採用PJに５００万かけてダメだったのに、ノウハウ
に従ったら1か月で16名も応募がありました。
・建設業・・・建築士が3か月で採れてビックリです。例のワード
を削るだけでホントに来るんですね。
［セミナーの内容］
・4人に一人はハローワークで就職
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・「リクエスト制度」をご存じでしたか？
・初任給の記載に工夫をしよう
・初任給ブラッシュアップ
その１ 給与体系にメスを入れる
その２ 給与総額の目安を記載する
その３ 前職の収入に配慮する記載をする
・職種・休日・場所で選ばれる
・特に「職種」は重要！
その１ 興味をひかれる言葉で
その２ ブラッシュアップ後の事例
・求職者は求人票のどこを見ているのか
・「事業内容」蘭は会社の絶好のセールスポイント
・「仕事の内容」蘭で、やりがい・おもしろさを！
・「特記事項」「備考」蘭が空白ではもったいない
・「特記事項」ではワークライフバランスをPR
・求人票NGワード集
・求人のライバル会社情報もゲットできる＝モデリング
[特典1]
御社の求人票番号をご連絡いただけれ、「弱点診断書」（無料）
を作成します。改善点が一目でわかります。
[特典2]
すごい求人票作成ツール「求人シート4点セット」Excelを無料配布
採用計画から求人票までツールにしたがって作成すれば
すごい求人票が作成できます。
[特典3]
ご希望者には45分間の無料相談をZOOMで行います。
[参加者の声]
中川先生、とても充実したセミナーをありがとうございました。
ネットで検索する求職者を意識して求人票を作ることについて、
具体的にわかりやすくご説明いただけたところがすごく良かった
です。
実は、弊社社長も傍聴しておりましたが、早速求人票の改良を
指示されました。
これまであまり意識をしなかったハローワークの求人票作成時の
注意点に加えつい忘れがちな求職者目線というところを再認識
できました。
また、ハローワークインターネットサービスのリクエスト機能や
モデルとなる他社の求人票の検索の仕方などとても参考になり、
すぐに実践できることばかりでしたので、早速求人票の改善に
取り組みたいと思います。
（M社 U様）
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編集後記
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善意であっても慎重に。
良かれと思って話したことが誤解を招き、相手の
怒りを買ってしまうことがあります。これは、相
手との信頼関係が不十分なため。相手の思わぬリ
アクションを不可思議に思う前に、信頼関係の構
築を優先しましょう。逆に、信頼関係が十分でな
い相手には、たとえ善意であっても、あらゆる言
動に慎重であるべきです。意図せねパワハラは、
こういうときに生じるものです。
(はたらくきほん１００ 松浦弥太郎、野尻哲也著）
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。
正確な情報を記載しょうとすれば、わかりにくい記事になり、
役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないこと
を申し添えます。
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