◆ 今月の経営者向け読み物 　『なぜジャングリア沖縄のアトラクションは地味なのか？』

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発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年8月17日　Vol.6052
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（続きは編集後記で）

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◆ 今月の経営者向け読み物
『なぜジャングリア沖縄のアトラクションは地味なのか？』
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7月25日、「ジャングリア沖縄」がオープンしました。マーケ
ティングの神様と呼ばれる「森岡毅」氏の手によるテーマパー
クです。

世界遺産「やんばる」の近隣に、東京ドーム約13個分という広
大な敷地面積のテーマパークが建てられる。にもかかわらず、
批判が少なかったのは、ゴルフ場の跡地を利用しているため、
環境破壊につながらないからです。「既存リソースの活用」を
得意とする、森岡氏らしい手法と言えるでしょう。

氏が、テーマパークに既存リソースを活用するのは、今回が初
めてではありません。

例えば、東京お台場の「イマーシブ・フォート東京」です。か
つて、この場所にあったのは“中世ヨーロッパの街並み”をコ
ンセプトとするショッピングモール「ヴィーナスフォート」で
した。

「施設内のつくり込みがすごい。今あるものを生かせば、すご
い空間ができる」

こう考えた森岡氏は、この施設を「居抜き物件」として活用し
ます。改修として行ったのは、照明を暗くすること。エイジン
グ装飾を施すこと。それだけでした。暗く怪しげな空間に生ま
れ変わったこの施設で行われるアトラクション「体験型演劇
（イマーシブシアター）」は、大きな話題となりました。

森岡氏が、もう一つ得意とするのが「逆転の発想」です。ユニ
バーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）では――比喩ではなく
文字通り「逆」――ジェットコースターを後ろ向きに走らせた
のです。

「後頭部から後ろ向きで落ちていくコースターは、最もスリル
があるはずだ」

こうして完成した「ハリウッド・ドリーム・ザ・ライド ～バ
ックドロップ～」は、待ち時間「9時間40分」を記録するほどの
人気アトラクションとなりました。

森岡氏の名を世に知らしめた、USJのV字回復も、逆転の発想に
基づくものです。

以前のUSJは「映画だけ」のテーマパークでした。

「エンターテインメントとして『映画』を見ている人は1割に過
ぎない。なぜ、残り9割をあきらめなければならないのか」

そう考えた森岡氏は「映画以外」を取り入れます。ゲームやアニ
メをアトラクションとして取り入れたのです。そのひとつがゲー
ム「バイオハザード」をモチーフにしたアトラクション「バイオ
ハザード・ザ・リアル」でした。

もともと、氏はカプコンのホラーゲーム「バイオハザード」の大
ファンでした。暗い部屋を進む緊張感。開けたドアの目の前にゾ
ンビがいたときの恐怖。ゲームをやめられなくなる質の高いスト
ーリー。

「この世界をリアルに体感できれば、すごい非日常になる」

と、USJで働く以前から考えていたのだそう。この世界観を実現
したい。だから難易度は下げない。結果、生存確率0.004%、最
後に「あなたは死にました！」と宣告されるアトラクションが誕
生します。ハッピーエンドを是とするテーマパークでは前代未聞
でした。

さて、この夏オープンしたジャングリアはどうでしょうか？
アトラクションには、吊り橋、バンジージャンプ、ジップライン
など（※）、やや地味なものが多く含まれています。やんばるの
大自然という「既存のリソース」を最大限活用するには、このよ
うなアトラクションがふさわしい。森岡氏は、そう考えたのかも
しれません。

「既存のリソースの活用」。そして「逆転の発想」。森岡氏の手
法は、私たち中小企業経営者にとっても、有効なのではないでし
ょうか。

※アトラクション名は、それぞれ
・吊り橋：スカイエンド トレッキング
・バンジージャンプ：バンジー グライダー
・ジップライン：スカイ フェニックス
ジップラインとは、アスレチック施設などに設置されている、
ワイヤーロープなどに吊り下がり滑走する遊具施設のこと

（執筆　関谷中小企業診断士事務所　関谷 信之）

本日の記事は弊社が有料会員となっている「中小企業福祉事業団」が
提供する情報を転載しました。

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編集後記
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■志を高く持つことの意味■

志とは人生の指針であり、何を成し遂げたいかを
示す行動原則です。志が高ければ必要な知識や技術
は自然と身に付きます。会社の成果は人間関係の中
で成り立つため、自分の出世だけを目的にしても人
は動きません。私は常に出世志向を持ち、人の上に
立って大きな仕事をしたいと考えてきました。

出典：『すぐ動くのはやめなさい』（佐々木常夫著/青春出版社）

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