■「無視くらい」で済ませない　会社が早めに動くべき理由■

2026-07-29 2026-07-27

nakagawa

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大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年7月29日　Vol.6507
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■「無視くらい」で済ませない　会社が早めに動くべき理由■
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「最近、元気がありません。」

「遅刻や欠勤が増えています。」

そんな社員がいる一方で、

「同僚から挨拶をされない」

「業務連絡だけ外される」

という話を耳にすることは
ありませんか。

これは多くの会社で
よくある悩みです。

暴言や暴力のように
分かりやすい行為ではないため、

「本人同士の問題では」

と考えてしまうこともあります。

しかし、無視や仲間外れが続くと、
受けた側は大きな精神的負担を抱え、
仕事にも影響が出ることがあります。

会社としては、
事実関係を丁寧に確認しながら、
早めに対応を考えることが
大切になります。

Q.
本人が休職していなければ、
様子を見てもよいのでしょうか。

A.
気分の落ち込みや勤怠の乱れなどが
見られる場合は、
早めに状況を確認することが
望ましいでしょう。

必要に応じて産業医などの
意見を聞きながら、
今の業務を続けられるかを
判断する視点も大切です。

Q.
無視する社員には、
すぐに処分をすべきでしょうか。

A.
まずは事実を確認することが
大切です。

悪意のある嫌がらせなのか、
単なる行き違いなのかによって、
対応は変わります。

状況によっては、
上司や人事が間に入り、
話し合いの場を設ける方法も
考えられます。

一方で、
悪質な行為が認められる場合には、
注意や指導など、
適切な対応を検討すると
よいでしょう。

ある会社では、
本人同士で解決するよう促した結果、
問題が長引き、
体調を崩す社員が出てしまいました。

その後、
会社が間に入り、
配置を見直したことで、
落ち着いて働ける環境が
戻ったそうです。

ここから学べることは、
「様子を見る」ことが
必ずしも最善とは限らない
ということです。

Q.
再発を防ぐには、
何を意識すればよいでしょうか。

A.
ハラスメント研修だけではなく、

「お互いの人格を尊重する」

という会社の価値観を
日頃から伝えていくことが
大切です。

挨拶をする。

相手の話を最後まで聞く。

目を見て話す。

こうした当たり前の行動を
職場全体で大切にすることが、
無視や孤立を防ぐ第一歩になります。

ワンポイントアドバイス

職場で「最近、気になることは
ありませんか」と定期的に声を
掛けるだけでも、
小さなトラブルを早く見つける
きっかけになります。

無視や嫌がらせは、
目に見えにくい問題だからこそ、
会社の早めの気づきと対応が
重要になります。

一度、自社の職場では
安心して相談できる雰囲気が
できているか、
立ち止まって考えてみては
いかがでしょうか。

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