副業の労働時間
nakagawa[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名] 65歳定年制の賃金制度セミナー
[対象] 経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
[配布] レジメ 25ページ
[料金] 21,000円（税別） 23,100円(税込) 人数不問
[日時] 2月28日(火) 13時30分～15時00分（1.5時間）
3月28日(火) 13時30分～15時00分（1.5時間）
4月21日(金) 13時30分～15時00分（1.5時間）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/137_web.html
または、下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****65歳定年制の給与制度セミナー申し込み**************
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2023年2月16日 VOL.5501
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動かない部下への失敗しがちなひと言
続きは編集後記で
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副業の労働時間
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Q
ある会社の社員ですが、当社では副業になることを承知で
土曜日に8時間勤務をしてもらうことを検討してます。
その方の会社は一日8時間勤務です。
そうすると週40時間勤務となります。
労基法では週40時間を超えたら割増賃金を払うことになって
います。
当社では週8時間勤務ですが、この場合は割増賃金は
払わなくてもよいのでしょうか？
A
[結論]
割増賃金を払わなければなりません。
[理由]
事業所が異なっても労働時間は通算するからです。
（中川コメント）
労働時間の把握は双方の会社で行わなければなりません。
長時間労働を防止する安全配慮義務が事業主にあります。
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遠慮はご無用です。
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編集後記
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動かない部下への失敗しがちなひと言
「もっと要領よくやれ」
「目前ではなく全体を見渡せ」
▼できないことに対する無理な要求
◎動かない部下へのワンフレーズ
「いつまでに、何を、どうするか、
もう一度基本を見直そう」
（「基本である5W1Ｈを盛り込み、1つひとつを押さえながら
指示する」という方向性で）
「部下が動くまで、協力してあげよう」
（上司が自分自身の心の中で）
▼要領か悪けれは具体的に指示する
ポイント
＊部下への指示は、肯定的な言葉で「○○をしてほしい」と、
『してほしい変換』で具体的に伝える。
(部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ 占部正尚著
日本実業出版社刊）https://amzn.to/3o5ajDo
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