■制度を切り替えたいという要望、どこまで応じる？■
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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！
発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2025年11月12日 Vol.6149
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■天皇の始まりは「ケンカ最強」だった？■
（続きは編集後記で）
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■制度を切り替えたいという要望、どこまで応じる？■
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Ｑ．３歳以上小学校就学前の子がいる従業員に対し、柔軟な働
き方を実現するための措置として、始業時刻の変更（時差
出勤）とテレワークを選択できるようにしました。制度が
始まって間もないのですが、「別の制度に変えたい」とい
う要望が出ています。会社はどこまで応えるべきでしょう
か。
Ａ．制度開始後に、別の措置に切り替えることを会社が必ず認
めなければならないという決まりはありません。ただ、育
児や家庭の状況は日々変わります。最初に選んだ制度が現
状に合わなくなることもありますよね。
そのため、厚生労働省も「定期的に面談を行い、働き方の
希望を確認することが望ましい」としています。例えば３
カ月ごとに希望をヒアリングするなど、会社としても柔軟
に話し合える体制を整えておくと安心です。
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◆中川コメント
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ルールとして「申出は１カ月前まで」などの期限を設ける
のも有効です。会社も従業員も納得できる運用にしていき
たいですね。
まずは、自社の就業規則や申請ルールを一度見直してみましょ
う。
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編集後記
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■天皇の始まりは「ケンカ最強」だった？■
日本の歴史の記録は、天皇の登場とともに始まったとされます。
「天皇」と聞くと、上品で優雅なイメージを持つ方が多いかも
しれませんが、じつは初期の天皇たちは意外な一面を持ってい
たようです。
古代の日本では「豪族」と呼ばれる有力な一族が、地方を支配
していました。その中で「どの家が一番強いか」を競い合うよ
うに争いが絶えず、まるで武力大会のような時代でした。
そんな豪族たちの中でも、最も強かった一族のリーダーが「天
皇」として認められたともいわれています。つまり、当時の天
皇は「戦いのNo.1」だったのです。
現在の穏やかなイメージとはずいぶん違いますが、そこから国
の形が作られていったと考えると、歴史の面白さを感じますよ
ね。
出典：『やばい日本史』本郷和人著
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