社長の人間的魅力

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【新企画】「オーナー会社の幹部の処遇」と「退職金制度見直し」セミナー 
　　　10月17日（木）13時20分～16時45分　会場：東京都・銀座
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第1部　「オーナー会社のための役員・幹部の処遇のコツ」
　　　　講師：中川清徳

　　　　"オーナー会社における従業員幹部"の処遇に関して講師が独自に
　　　　調査した結果を元に、その処遇の仕方と留意点について実践的に解
　　　　説します。

第2部　「退職金制度の見直し方」　　
　　　　講師：濱田勝則（社会保険労務士・プルデンシャル生命保険在籍）

　　　　濱田講師は厚生年金基金に強い方です。退職金制度の見直し方に独
　　　　自のお考えがあり大変参考になります。

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2013年9月24日号   VOL.1638
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[山本五十六の名言｜冷静に状況を分析する]

（続きは編集後記で）

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社長の人間的魅力

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　中小企業の場合は社長の人間的魅力が大きなものであることは言う
までもありません。この「人間的魅力が何か」とは難しいところです
が、厳しさと優しさの両面がいるでしょう。仕事に対してどれだけ厳
しくても、それは良いです。

　しかし、同時に人間的な優しき、温かさを持ちたいものです。私の
存じ上げる家具問屋の社長さんは、功労のあった部長さんがガンにな
って入院したとき、何と部長さんが亡くなるまでの6年間も賃金を払い
続けました。その社長さんは「こんなことをしているからうちの会社
は儲からない」と笑っていましたが、私はなかなかできない立派なこ
とだと思います。この問屋さんは不況下でも安定した業績をあげてい
ますが、それは社長さんの義理と人情を社員さんが感じ取って頑張っ
ているせいでしょう。

　社長業は、心の修養も必要です。社長にとって仕事はすべてであり、
会社は命です。だから年中仕事ばかりしていても疲れることがありま
せん。問題は、同じような働き方を社員さんに求めてしまうことです。

　自分が年がら年中仕事をしていますので、それと同じような働きを
求めてしまうのです。しかし、わかってほしいのは、社長と社員は違
うということです。自分と同じレベルを求めたら、社員さんが潰れて
しまいます。

　だから、ある程度はもう諦めることです。そして、特別に優れてい
ないタダの人でも働ける社内の仕組みを作ることのほうが重要です。
社長たる者、細かなことには目をくれず、いつも笑顔でいたいもので
す。時には社員さんに対して不満になりイライラムカムカくることが
あるでしょうけれど、そんな苦虫を潰したような顔で社内をうろうろ
されたらたまりません。

　そんなときは外に出て営業でもしてくることです。「亭主元気で留
守が良い」とのことですが、杜員さんに言わせたら「社長元気で留守
が良い」のです。

（中川コメント）

　本日の記事は「中小企業の組織作り、研修、評価はこうして行う」
（北見昌朗著　東洋経済新報社刊）より引用しました。

　購読を推奨します。

 

今日はここまで。では、またあした。

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　　　　編集後記 　　　　　
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[山本五十六の名言｜冷静に状況を分析する]

 私にやれと言われれば、１年や１年半は存分に暴れてご覧にいれます。し
かし、その先のことはまったく保証できません。
【覚書き｜太平洋戦争直前、近衛文麿首相に戦争の見通しを聞かれたときの
発言。山本氏は対米戦争には最後
まで反対していた】

では、また明日お会いしましょう！！

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