【不祥事】会社に報告を義務づけたい
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■ 経営者、管理職のための信頼される人事考課のしかた
【東京】 2月24日(金)13時30分~16時30分
■ 経営者、管理職のための信頼される人事考課のしかた
【東京】 2月24日(金)13時30分~16時30分
http://nakagawa-consul.com/seminar/072.html
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弊社は「人事考課は主観でよい!」と提唱しています。
人事考課は主観でしか評価ができません。
しかし、それに甘えて、自分の好みだけ、自分の好き嫌いだけで人事考課を
されては、従業員はたまったものではありません。
主観で決めるとしても評価にはルールがあるのです。
そのルールを知らないで主観で人事考課をしては不信感ばかり募(つの)り
結果的に労務管理がギクシャクすることになります。
人事考課の基礎を身につけることで従業員との信頼関係をよくしていきま
しょう。
人事考課は主観でしか評価ができません。
しかし、それに甘えて、自分の好みだけ、自分の好き嫌いだけで人事考課を
されては、従業員はたまったものではありません。
主観で決めるとしても評価にはルールがあるのです。
そのルールを知らないで主観で人事考課をしては不信感ばかり募(つの)り
結果的に労務管理がギクシャクすることになります。
人事考課の基礎を身につけることで従業員との信頼関係をよくしていきま
しょう。
詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます)
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→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/072.html
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2017年1月13日号 VOL.2971
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古代エジプトで、ミイラが盛んにつくられたのは?
(続きは編集後記で)
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【不祥事】会社に報告を義務づけたい
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【不祥事】会社に報告を義務づけたい
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
Aさんについて相談です。
Aさんについて相談です。
中川:はい、何でしょうか?
社長:Aさんは他人の車に傷をつけました。
それが、防犯カメラで特定され、被害者から問い詰められました。
それが、防犯カメラで特定され、被害者から問い詰められました。
中川:で、逮捕されたのですか?
社長:穏便に済ませて欲しいと号泣したとのことです。
修理代と代車代を全額負担し、なお、お詫びとしていくらか
現金を渡したそうです。
それで、被害者は警察沙汰にはしなかったのです。
修理代と代車代を全額負担し、なお、お詫びとしていくらか
現金を渡したそうです。
それで、被害者は警察沙汰にはしなかったのです。
中川:そうですか。
で、ご相談は何ですか?
で、ご相談は何ですか?
社長:Aさんの行為は犯罪です。
それを会社には黙っていたのです。
会社にもちゃんと報告をすべきだと思います。
ということから、報告をしなかったから懲戒処分をしたいと
考えています。
しかし、総務部長がプライベートなことなので、懲戒処分は
できないと言うのです。
総務部長の言うとおりですか?
それを会社には黙っていたのです。
会社にもちゃんと報告をすべきだと思います。
ということから、報告をしなかったから懲戒処分をしたいと
考えています。
しかし、総務部長がプライベートなことなので、懲戒処分は
できないと言うのです。
総務部長の言うとおりですか?
中川:総務部長のおっしゃるとおりです。
プライベートなことですから。
報告義務はありません。
プライベートなことですから。
報告義務はありません。
社長:でも、犯罪ですよ。
なんらかの制裁をすべきです。
なんらかの制裁をすべきです。
中川:あのう、失礼な質問だとは思いますが、社長は
車を運転しているとき、制限速度は守っていますか?
車を運転しているとき、制限速度は守っていますか?
社長:それは、時と場合によります。
中川:制限スピードを守っていないこともありますね?
社長:それはだれだって同じでしょう。
中川:警察に捕まったことは?
社長:まあ、ないとは言いません。
中川:従業員にも該当者がいるでしょうね?
それも違法行為ですね?
懲戒処分をしますか?
それも違法行為ですね?
懲戒処分をしますか?
社長:うーん。
超過処分はしないでしょうね。
超過処分はしないでしょうね。
中川:先ほどのAさんの話はそういうことです。
プライベートな違法行為は会社とは無関係です。
報告させることはできません。
また、懲戒処分はできません。
プライベートな違法行為は会社とは無関係です。
報告させることはできません。
また、懲戒処分はできません。
社長:そうですか。
分かりました。
分かりました。
(中川コメント)
プライベートな時間帯の違法行為は会社とは無関係です。
したがって、会社が懲戒処分をするのことはできません。
ただし、殺人など反社会的行為が著しく高い犯罪を犯した
場合は懲戒処分(殺人だと懲戒解雇だと思いますが)は可能です。
ただし、就業規則にその旨が記載されていることが必要です。
弊社が拝見した範囲の就業規則には、全てその旨が記載されています。
プライベートな時間帯の違法行為は会社とは無関係です。
したがって、会社が懲戒処分をするのことはできません。
ただし、殺人など反社会的行為が著しく高い犯罪を犯した
場合は懲戒処分(殺人だと懲戒解雇だと思いますが)は可能です。
ただし、就業規則にその旨が記載されていることが必要です。
弊社が拝見した範囲の就業規則には、全てその旨が記載されています。
プライベートな違法行為でも懲戒処分ができるのは、それにより
会社の名誉や信用がおとしめられる場合です。
たとえば、運送会社の運転手が、プライベートの時間帯に
飲酒運転をしていたことが発覚して、懲戒解雇するような場合です。
会社の名誉や信用がおとしめられる場合です。
たとえば、運送会社の運転手が、プライベートの時間帯に
飲酒運転をしていたことが発覚して、懲戒解雇するような場合です。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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編集後記
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編集後記
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古代エジプトで、ミイラが盛んにつくられたのは?
古代エジプトのミイラは、王などの権力と財力がある人だけのものだった
かというと、それは誤解。
古代エジプトでは、ミイラはごく一般的なもので、数千万体以上もつくら
れたと考えられている。
かというと、それは誤解。
古代エジプトでは、ミイラはごく一般的なもので、数千万体以上もつくら
れたと考えられている。
もちろん、現在に良好な状態で残されているミイラは、"高貴なお方"のもの
が多い。
しかしこれは、そうしたミイラが手間ひまかけて丹念につくられ、
ていねいに埋葬されていたから。
ミイラのつくりかたにも"松竹梅"があって、庶民のミイラは、内臓を
抜き取るなどの工程を省略した"コース" だったため、大半が腐敗して
消滅してしまったのだ。
が多い。
しかしこれは、そうしたミイラが手間ひまかけて丹念につくられ、
ていねいに埋葬されていたから。
ミイラのつくりかたにも"松竹梅"があって、庶民のミイラは、内臓を
抜き取るなどの工程を省略した"コース" だったため、大半が腐敗して
消滅してしまったのだ。
ではいったい、エジプト人たちはなぜ競ってミイラになりたがったの
だろうか。
古代エジプト人は、死後の世界を信じていた。
というより、死後の世界=来世こそ本当の世界で、そこで永遠の命を
得られると考えていた。
だろうか。
古代エジプト人は、死後の世界を信じていた。
というより、死後の世界=来世こそ本当の世界で、そこで永遠の命を
得られると考えていた。
来世に行った魂が現世に戻ったときの帰る場所として、肉体をミイラ化
して保存しておく必要かあったのだ。
ちなみに、古代エジプトでは、人間ば
かりでなく、ネコなどのペットの
ミイラも盛んにつくられていた。
して保存しておく必要かあったのだ。
ちなみに、古代エジプトでは、人間ば
かりでなく、ネコなどのペットの
ミイラも盛んにつくられていた。
(世界史と日本史 裏話大全 青春出版社発行より)
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【CD】『奨学金にサヨウナラ!「学生正社員」制度で卒業まで
しっかりバックアップ』
講師 北見昌朗先生
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【CD】『奨学金にサヨウナラ!「学生正社員」制度で卒業まで
しっかりバックアップ』
講師 北見昌朗先生
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セミナーCD『奨学金にサヨウナラ!「学生正社員」制度で卒業まで
しっかりバックアップ』
しっかりバックアップ』
主な内容
新しい発想で学生アルバイト不足を解消しやる気を高める具体的な方法を
ご提案
その1 学生アルバイトを戦力化したいが、突然の欠勤、退職に困っている
事業主
その2 イマドキの学生は奨学金による借金地獄でかわいそう
その3 「学生正社員制度」で悩みを解決 正社員と同じ処遇をする
その4 初任給、年休、賞与の支給の方法?
その5 11時開店、23時閉店の飲食店の学生正社員のシフト例
その6 これなら奨学金はもはや不要!?
その7 すぐやめるバイトは求人費用が高い
その8 これなら学生アルバイトが殺到する 求人情報の例?
ご提案
その1 学生アルバイトを戦力化したいが、突然の欠勤、退職に困っている
事業主
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その4 初任給、年休、賞与の支給の方法?
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ご注意:オリジナルかつ秘匿性が高いため、社会保険労務士、
コンサルタントの方は対象外。
コンサルタントの方は対象外。
講師 北見 昌朗 氏
株式会社北見式賃金研究所 所長
昭和34年名古屋市生まれ。
平成7年独立して株式会社北見式賃金研究所を設立して所長に就任し、
オーナー会社を対象にした賃金・人事コンサルタント業を始める。
著書は「製造業崩壊」「サービス残業・労使トラブルを解消する就業規則の
見直し方」など多数。
株式会社北見式賃金研究所 所長
昭和34年名古屋市生まれ。
平成7年独立して株式会社北見式賃金研究所を設立して所長に就任し、
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著書は「製造業崩壊」「サービス残業・労使トラブルを解消する就業規則の
見直し方」など多数。
内容 CD2枚(2016年5月作成)
レジメ+音声CD 1枚(30分)+資料CD 1枚
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注意事項
オリジナルかつ秘匿性が高いため、社会保険労務士、コンサルタントの
方は対象外です。
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方は対象外です。
販売価格10,000円(税別・送料無料)
HPからのお申し込みは下記からお願いします。
http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-16.html
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また、下記のご記入いただきそのまま返信でも申込みができます。
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社名
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郵便番号
所在地
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載するのであれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
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