【労働時間】就業中の私的なチャット行為
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「自社株の分散防止対策と代償分割」セミナー
【東京】 平成30年3月23日(木)13時30分~16時
http://nakagawa-consul.com/seminar/092.html
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「自社株の分散防止対策と代償分割」セミナー
【東京】 平成30年3月23日(木)13時30分~16時
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会社法を活用した様々な自社株の分散防止対策を解説します。
自社株をめぐる「争族」問題を公平な分割(代償分割)により予防する
方法をお伝えいたします。
自社株をめぐる「争族」問題を公平な分割(代償分割)により予防する
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※当セミナーは、主にオーナー会社(会社法上の非公開会社)様向けの
内容となっております。
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講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
↓
→ http://www.nakagawa-consul.com/seminar/092.html
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2017年2月2日号 VOL.3415
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「毛嫌い」 そもそも「誰の・どこの」毛?
(続きは編集後記で)
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【労働時間】就業中の私的なチャット行為
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【労働時間】就業中の私的なチャット行為
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
Aさんについて相談です。
Aさんについて相談です。
中川:はい、なんでしょうか?
社長:A課長が仕事中にチャットをしていることが分かりました。
一日300回以上はしているようです。
一日300回以上はしているようです。
中川:どうして分かったのですか?
社長:チャットを見た社員からの報告です。
A課長が会社の悪口を書いているのです。
ブラック企業だとか、悪徳会社であるとか。
根拠はありません。
A課長が会社の悪口を書いているのです。
ブラック企業だとか、悪徳会社であるとか。
根拠はありません。
中川:それは困ったものですね。
社長:さらに、他の社員に誹謗中傷を繰り返していました。
女性社員に対しては性的な誹謗中傷を再三行っていました。
女性社員に対しては性的な誹謗中傷を再三行っていました。
中川:それは悪質ですね。
懲戒解雇すべきですね。
懲戒解雇すべきですね。
社長:当然です。
それで懲戒解雇しました。
それで懲戒解雇しました。
中川:それで一件落着ですね。
社長:ところが、残業代をもらっていないから払えと言うのです。
中川:うーん。
最近の裁判では、課長は労働基準法でいう管理監督者では
ないから残業代を払えとう判決が多いですね。
最近の裁判では、課長は労働基準法でいう管理監督者では
ないから残業代を払えとう判決が多いですね。
社長:しゃくにさわりますが、残業代を払わなければならないのですね。
中川:そうです。
くやしいでしょうが。
くやしいでしょうが。
社長:しかし、A課長は勤務時間中に私的なチャットを繰り返しています。
仮に、チャット1回が1分としても一日300分です。
それと相殺できませんかね?
怠けた時間を会社が請求したいくらいです。
仮に、チャット1回が1分としても一日300分です。
それと相殺できませんかね?
怠けた時間を会社が請求したいくらいです。
中川:A課長がチャットしていたことを知っていましたか?
社長:いいえ、最近です。
中川:A課長にチャットをしていはいけないと注意しましたか?
社長:分かってから注意しました。
中川:A課長がいつチャットしていたかを特定できますか?
社長:推測はできますが、特定はできません。
中川:であれば、残業代を払わなければなりません。
社長:どうしてですか?
中川:チャットした時間を特定できないことと
チャットが判明するまで会社は通常の仕事をしていたと
とらえていたからです。
チャットが判明するまで会社は通常の仕事をしていたと
とらえていたからです。
社長:そんなバカな。
中川:そう思います。
しかし、裁判になったら勝ち目はありませんよ。
しかし、裁判になったら勝ち目はありませんよ。
社長:うーん。
分かりました。
分かりました。
(中川コメント)
本日の記事はドリームエクスチェンジ事件(東京地裁 平29.12.28判決)を
参考にしました。
参考にしました。
この事件は、経理課長が業務中に7ヶ月間で合計5万158回のチャットを
したことで
(1)仕事を怠った
(2)重要な顧客データ等を社外に持ち出すように他の社員に指示をした
(3)会社が悪徳企業であるとか倒産寸前であるとか誹謗中傷を繰り返した
(4)他の社員へ誹謗中傷をした
(4)女子社員に対し性的は誹謗中傷をした
として懲戒解雇しました。
したことで
(1)仕事を怠った
(2)重要な顧客データ等を社外に持ち出すように他の社員に指示をした
(3)会社が悪徳企業であるとか倒産寸前であるとか誹謗中傷を繰り返した
(4)他の社員へ誹謗中傷をした
(4)女子社員に対し性的は誹謗中傷をした
として懲戒解雇しました。
経理課長は残業の支払を求めましたが、チャットしていた時間は
払わないと争いました。
払わないと争いました。
結果はチャット時間は労働であるから残業代を払うようにとの判決です。
その理由は
(1)チャットは会社のパソコンで行われた
(2)発覚まで会社は労務を提供していると認識していた
(3)業務態度を注意をしていないこと
(4)あきらかに業務と関係がないチャットを長時間行っていたことを
会社は特定できない
ことでした。
(1)チャットは会社のパソコンで行われた
(2)発覚まで会社は労務を提供していると認識していた
(3)業務態度を注意をしていないこと
(4)あきらかに業務と関係がないチャットを長時間行っていたことを
会社は特定できない
ことでした。
これを読んだ経営者は賛同しかねる判決だと思います。
しかし、裁判になると証拠が決め手になります。
しかし、裁判になると証拠が決め手になります。
けしからん行為を見つけたらすぐに懲戒処分をしましょう。
あなたの会社はきちんと懲戒処分をしていますか?
あなたの会社はきちんと懲戒処分をしていますか?
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【DVD版】 けしからん社員への対応セミナー
お申し込み → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-12.html
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入社後1年5ヶ月の間に180回に及ぶ無断遅刻をした社員を懲戒解雇しました。
経営者からみると懲戒解雇は当然過ぎる処分でしょうが、裁判で会社は敗
訴しました。
信じられないでしょうが。
経営者からみると懲戒解雇は当然過ぎる処分でしょうが、裁判で会社は敗
訴しました。
信じられないでしょうが。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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→ http://form.mag2.com/stewiobour
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編集後記
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編集後記
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「毛嫌い」 そもそも「誰の・ど
この」毛?
この」毛?
「毛嫌いする」と言えば、きちんとした根拠もなく感情的な決めつけで
嫌うことだ。
嫌うことだ。
似た言葉に「食わず嫌い」があるが、こちらは「食べないうちから
不味いと決めてかかっている」ということであり、本当は食べたら
好きになるかもしれないという、前向きな予感を思わせる。
不味いと決めてかかっている」ということであり、本当は食べたら
好きになるかもしれないという、前向きな予感を思わせる。
ところが「毛嫌い」は、もっと厳しい。
何と言われようとイヤなのである。
何と言われようとイヤなのである。
この語源は、鳥獣の毛にあると言われている。
鳥獣は毛並みで好き嫌いを決める。
オスは自分の毛並みの美しさをメスにアピールして交尾に持ち込み、
自分の子孫を残そうとする。
しかし、その毛並みがメスの好みと合わなければうまくいかない。
オスは自分の毛並みの美しさをメスにアピールして交尾に持ち込み、
自分の子孫を残そうとする。
しかし、その毛並みがメスの好みと合わなければうまくいかない。
つまり、「毛嫌い」は、動物的本能に基づいたものなのだ。
人間で言えば「肌嫌い」という感じだろうか。
「手が触れただけでぞっとしちゃう」とでもいうような...。
人間で言えば「肌嫌い」という感じだろうか。
「手が触れただけでぞっとしちゃう」とでもいうような...。
(日本語のマル得雑学 知的生き方文庫より)
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【DVD版】 中小企業の賃金制度の作り方
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弊社の主力商品である賃金制度、一般公開セミナーを開催していますが、
各地から地元での開催はないのか?との問い合わせをたくさんいただ
きました。
忙しくて東京まで行けない、忙しくてセミナーに参加できない方のために
DVDを作成することにしました。
内容は公開セミナーと同じですが、時間の制約上、評価制度と賃金制度移行の
方法は省略しました。しかし、このDVDで必要な情報を入っています。
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よろしかったら下記からお申し込みください。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-11.html
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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