休職期間満了で自然退職

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[題名] パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日時] 4月22日(金)13:30~16:30
5月25日(水)13:30~16:30
6月22日(水)13:30~16:30
[料金] 24,000円(税別) 26,400円(税込)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/088_web.html
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2022年4月15日 VOL.5195
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「もっと給与を上げてください」と部下から言われた経験は
ないでしょうか。

(続きは編集後記で)

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休職期間満了で自然退職
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Q
Aさんはメンタルヘルス不調で休職中です。
休職期間は5月末ですが、復職の可能性が低いのです。
5月末に退職の手続きをとることで良いのでしょうか?


[結論]
ダメです。

[理由]
不当解雇だと訴訟になる可能性があるから。

[補足]
休職を体験するもとは滅多にないことから、会社の休職制度を
把握していない可能性があります。
休職期間満了日に突然、会社から休職期間満了だと言われたら
びっくりする可能性があります。
少なくとも休職期間満了の1ヶ月前には、書面で休職期間満了に
関する通知を内容証明郵便で通知するのが良いです。

(中川コメント)
書面は下記の項目を記載すると良いです。
1.休職期間満了の日
2.就業規則の該当条文
3.退職の手続き方法
4.その他諸手続

※ 気遣いが伝わる文面を推奨します。

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編集後記
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「もっと給与を上げてください」と部下から言われた経験は
ないでしょうか。

私も部下との商談で「給与を上げてほしい」と言われることは
よくあります。
単に給与が安いと言うケースと、誰かと比較して給与が安いと
言うケース。

いずれの場合も、自分の評価が低いことへの不満です。
自己評価が低い部下の対応は、部下の話を聞いてあげるとか、
部下の自尊心を高める方法が有効です。

しかし、「給与」の不満に対しては、いずれ結果が数字となって
現れます。抽象的な対応だと、逆に信頼をなくします。

部下のダメな点も指摘しなければいけません。
いきなり間違いを指摘すると反論する可能性が高いので、まず話を
開きましょう。
「今の給与が不満なんだね」と切り出し、できるだけたくさん
言い訳を開いてあげます
そしてい言い訳を復唱します。

「私は、毎日、一番遅くまで残って仕事をしているのに評価されて
いません」
「そうだよね。○○さんは遅くまでよく頑張ってくれているよね」

このように相手の主張を認めてあげます。
次に改善すべき点を具体的に指摘します。
つまり上司が部下のどこを見ているのかを教えてあげるのです。
徐々に不満が和らいだら最後に、「改善できるところはして、
あとは今の調子で頑張ってくれれば、いずれ給与にも反映される
から。○○さんには期待しているから」

このような会話で納得し、実際にその後、頑張って昇給した社員は
たくさんいます。

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