中川清徳のブログ

2018年4月の記事一覧

2018年
4月30日

【PR セミナー】社員ともめごとを起こさない就業規則のつくり方セミナー


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年4月30日号 VOL.3539
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富士山の頂上から、富士山は見えない

(続きは編集後記で)

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【PR セミナー】社員ともめごとを起こさない就業規則のつくり方セミナー
                          講師 中川清徳
 開催日 平成30年6月 7日(金)10:00~16:30
         平成30年10月16日(火)10:00~16:30
     平成30年6月 7日(金)10:00~16:30
  http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
 対象:中小企業経営者、総務部長、総務担当者
 受講料:38,000円(税別)
注意事項 秘匿性が高いため、社会保険労務士、経営コンサルタント、
     税理士等、同業者のお申し込みはご遠慮ください。
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最新の法律に準拠した内容です。
セミナーでお話する内容の一部を紹介致します
1.先手必勝、最初が肝心、採用前に提出させる3点セット
2.見込み違いの中途採用の賃金を下げることが可能な雇用契約書の作り方
3.年次有給休暇をちゃっかりとってやめる、
 引継ぎをろくにしないでやめる、
 急に出社してこなくなってやめるなどの
 けしからん退職者をどうしたらよいか
4.問題社員に対する始末書の書かせ方、やめさせ方
5.解雇でもめないためのステップ方式
6.セクハラ、パワハラに対応するひな形
7.個人情報保護法に対応した就業規則の作り方 マイナンバーにも対応
8.反社会的勢力、携帯電話の取り扱い、顧客名簿、IDの管理、
 企業秘密漏洩防止を就業規則に盛り込む方法。

ある経営者は「このセミナーを受けたことは私の財産だ!」と語りました
あなたの会社は時代の変化に対応できていますか?
ひょっとして平成初期、あるいは昭和に作ったまま?
そのまま放置していると訴訟となり会社が負けます。
時代の変化事例です。
1.情報環境の変化
  ブログ、ツイッター、フェイスブック、スマートフォン、iPadなど
  情報の環境がめまぐるしく変わっています。
  便利の裏側に会社のリスクがずいぶんと高くなっています。
  それらに的確に対応しなければ倒産の仲間入りをするかもしれません。
2.個人情報管理の厳格化
3.企業防衛をしなければならない企業秘密
4.パワハラ、セクハラなどのハラスメント(いじめ)
5.反社会的勢力への対応
労務管理が求められる水準が格段に高まっています。
このように難しい時代にしっかりと対応した就業規則が必要です。
御社の就業規則は時代の変化に対応できていますか?
まじめな社員があほらしくならないため、特別な遵守事項を入れましょう。
 ・無断遅刻をする
 ・無断欠勤をする
 ・会社のルールを守らない、
 ・突然退職する
 ・セクハラ、パワハラを平気でする
 ・会社の悪口を実名でネットに流す
などの問題社員、けしからん社員にたいして毅然と対応するのが労務管理の
基本です。
そのカギを握っているのは管理監督者です。
問題社員、けしからん社員に見て見ぬふりをする、自ら率先してセクハラ、
パワハラをするような管理者の部下として働くまじめな社員はあほらしく
なります。
重要なカギを握っている管理職がしっかりしてもらうために、管理監督者に
対する特別な遵守事項が必要です。
法律は毎年、次から次へと改正されています。
・反社会的勢力条例
・65歳までの雇用義務化
・パートタイム労働法
・労働契約法
など。
御社の就業規則はそれに対応していますか?
最新の法律改正に対応することは当然のことです。
これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

お申し込みは下記から
http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
また、下記にご記入いただきそのまま返信でも申込みができます。
*********** 就業規則セミナー申込み書******************
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
参加日
******************************************************
注意事項 秘匿性が高いため、社会保険労務士、経営コンサルタント、
     税理士等、同業者のお申し込みはご遠慮ください。

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    編集後記      
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富士山の頂上から、富士山は見えない

実に深い言葉です。
多方面からの解釈ができます。
富士山に登った経験のある人はご存じでしょう。
上の方は、草木一本生えない石ころばかりの殺伐とした風景です。
登る前に仰ぎ見た、あの美しい姿とは別世界です。
外見と中身は違うよ、という意味に取れます。
また、自分で自分の姿は見えない、という解釈もできます。
人は、他人のことはわかります。
「君は、口が悪いから気を付けた方がいいよ」
とか
「あなたは短気みたいだからじっくり構えなさい」
とか評することができます。
でも、いざ、それが自分のことになると見えないのです。
自分のことはわからないから、自分のことを知ろうと思ったら、
人に教えてもらうのが一番です。
また、こんな捉え方もできます。
目標に向かって歩いている人は、えてして道を見失いがちになります。
無我夢中になり過ぎて、周りが見えなくなるのですね。
そんな時、一旦、山から下りて頂上を眺めてみる。
客観的に自分を見つめ直そう、ということです。
プチ紳士からの手紙133号より(金の言葉銀の言葉)
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    ご注意      
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
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2018年
4月30日

 【退職金】支払時期を延ばすことができるか?

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 ■ 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
   【東京】 平成30年5月18日(金)10時~16時30分
   【東京】 平成30年8月 7日(火)10時~16時30分
      http://nakagawa-consul.com/seminar/002.html  
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中小企業の賃金制度は簡単なほうが良い。
賃金制度を作る定石はたったの4つ。
その定石を押さえ,あとは社長が好きに作ればよいのです。 
お申し込みは下記から
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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発行者: 中川清徳  2017年4月30日号 VOL.3538
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その場にふさわしい動きをする
(続きは編集後記で)

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 【退職金】支払時期を延ばすことができるか?
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
   Aさんの退職金について質問です。
中川:はい、どんなことですか?
社長:Aさんが退職したいというのです。
   
中川:はい。
社長:ところがAさんは不正をしているようなのです。
   その発覚を恐れてあわてて退職願をだしたようなのです。
中川:不正はどんなものですか?
社長:金銭に絡むものですが今実態を調査しています。
   本人は今月末で退職するのです。
   本人が退職するまでに実態が明らかになるかどうかは
   分かりません。
   場合によって実態調査は1ヶ月くらいかかりそうです。
中川:そうですか。
   調査は厳密にしなければなりませんから、時間がかかるでしょうね。
社長:で、退職金の支払いをどうしようかと悩んでいます。
中川:ということは?
社長:もし、不正が事実であれば退職金は不支給あるいは
   減額をしたいのです。
   しかし、賃金は7日以内に払わなければならないと
   法律に書いてあるそうですね。
中川:はい、請求があったら7日以内に支払う義務があります。
   ただし、それは賃金のことです。
   退職金は労基法でいう賃金ではありませんから
   会社の就業規則に基づき払えばいいですよ。
社長:当社の退職金規程では退職後1ヶ月以内に払うとなっています。
中川:そうですか。
   では最大限1ヶ月の猶予があります。
社長:では、1ヶ月以内に調査を完了しなければなりませんね。
中川:そうです。

(中川コメント)
賃金は本人が退職して請求があった場合は7日以内に払う義務があります。
ただし、退職金はそのような規制はありません。
就業規則に定めてあればそれによりますので
本人が退職金の支払い請求をしたとしても就業規則に書いてある
期限までに払えば良いのです。
一般的には1ヶ月以内となっていますが、弊社は万が一のことを考え
3ヶ月以内を推奨しています。

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 ■ パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
   【東京】 6月7日(水) 13時30分~16時30分 
      http://nakagawa-consul.com/seminar/088.html  
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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その場にふさわしい動きをする
たいていどんな場合でも、その場に合った動ぎを自分でつくりだす
必要がある。
寝つけない人は眠いふりをすればいい。
くつろぎたければ、くつろいで満足しているふりをすればいい。
それなのに人は、反対にイライラした様子を見せ、不安を隠さず、怒り
をあらわにしている。
ここに思い上がりのもとがある。
そして思い上がりは、かならず厳しい罰を受けるのだ。
(アランの幸福論 ディスカバー刊)

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  賃金制度の診断をいたします 20万円(税別)+交通費等
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賃金制度の診断をいたします。ご希望の方は下記からお申し込みください。
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/wage_system.html
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
*********** 申込み書***********************************
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
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2018年
4月29日

 【安全衛生】特殊健康診断

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 ■ 全社員が一丸となる賞与の払い方セミナーを開催します
     【東京】5月17日(木)13時30分~16時00分
     【東京】6月 6日(水)13時30分~16時00分
       http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
     【Web】5月14日(月)13時30分~16時00分
     【Web】6月16日(土)13時30分~16時00分
    http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
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1.賞与原資の決め方が分からない
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
Webセミナーはこちらから
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2017年4月29日号 VOL.3537
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食べてすぐ横になると牛になる
(続きは編集後記で)

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 【安全衛生】特殊健康診断
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1.医師による特別の項目についての健康診断(特殊健康診断)
  粉じん作業
  有機溶剤
  鉛
  石綿
  等を取り扱う特殊な有害業務に従事する労働者については、
  その業務の区分に応じ、雇入れまたは当該業務への配置替えの
  際およびその後6カ月以内ごとに1回、定期に、医師による特別
  の項目についての健康診断を行わなければならない(安衡法
  66条2項前段、労働安全衛生法施行令〔以下、安衛令〕22条1項)。
  有害業務で政令によって定めるものに従事させたことのある
  労働者で、現に使用しているものについても、同様とされて
  いる(安衛法66条2項後段、安衛令22条2項)。

2.殊健康診断の対象となる有害業務従事者
 (1)屋内作業揚等における有機溶剤業務に常時従事する労働者(有機則29条)
 (2)鉛業務に常時従事する労働者(鉛則53条)
 (3)四アルキル鉛等業務に常時従事する労働者(四アルキル則22条)
 (4)特定化学物質を製造し、または取り扱う業務に常時従事する
  労働者および過去に従事した在籍労働者(一部の物質に係る業務に限る)
  (特化則39条)
 (5)高圧室内業務または潜水業務に常時従事する労働者(高圧則38条)
 (6)放射線業務に常時従事する労働者で管理区域に立ち入る者
  (電離則56条)
 (7)感染等業務に常時従事する除染等業務従事者(除染則20条)
 (8)石綿等の取扱い等に伴い石綿の粉じんを発散する場所における業務に
  常時従事する労働者および過去に従事したことのある在籍労働者
  (石綿則40条)

3.その他の特殊健康診断
 このほかにも特殊な健康診断がある。
 以下、代表的なものを紹介する。
 [1] 歯科医師による健康診断(安衛法66条3項、安衛令22条3項、
   安衛則48条)
   塩酸、硝酸、硫酸等、歯またはその支持組織に有害な物のガス、
   蒸気または粉じんを発散する場所における業務に常時従事する
   労働者は、その業務の区分に応じ、雇入れまたは当該業務への
   配置替えの際およびその後6カ月以内ごとに1回、定期に、歯科医師に
   よる健康診断を行わなければならない。
 [2] 臨時の健康診断(安衛法66条4項、安衛則49条)
   都道府県労働局長は、労働者の健康を保持するため必要があると
   認めるときは、労働衛生指導医の意見に基づき、実施すべき健康診
   断の項目、健康診断を受けるべき労働者の範囲その他必要な事項を
   記載した文書によって、事業者に対し、臨時の健康診断の実施
   その他必要な事項を指示することができる。
 [3]じん肺健康診断
   常時粉じん作業に従事する労働者に対して、各種健康診断を行わ
   なければならない。具体的には、就業時健康診断(じん肺法7条)、
   定期健康診断(同法8条)、定期外健康診断(同法9条)、
   離職時健康診断(同法9条の2)がある。
 [4]結核健康診断
   事業者は、学校、病院、診療所、介護老人保健施設等で業務に
   従事する者について、定期に結核健康診断を実施しなければ
   ならない(感染症の予防及び感染症の患者に対する医療
   に関する法律53条の2第l項、伺法施行令12条1項)。

(中川コメント)
あなたの会社は該当者がいませんか?
該当者に特殊健康診断をしていますか?

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 ■ パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
   【東京】 6月7日(水) 13時30分~16時30分 
      http://nakagawa-consul.com/seminar/088.html  
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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食べてすぐ横になると牛になる
これは、食べてすぐ横になるのは、見苦しいということから生まれたタブー。
また、すぐ横になるような怠け者にならないようにという戒めでもある。
つまり「食後、横になったりしないで、すぐに働け」という意味。
(タブーの常識大事典 青春出版社刊より)

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 【出前社内研修】パワハラ・セクハラ防止社内研修
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パワハラ・セクハラ防止社内研修を承ります。
ご希望の方は下記よりお申し込みください。
お申し込みは下記から
→ https://nakagawa-consul.sslserve.jp/seminar/089.html
お申し込み前の確認はメールにてお願い申し上げます。
確認方法 
 1.このメルマガの返信として確認内容を記載していただく
 2.メール info@nakagawa-consul.com 宛てに送信していただく
 3.電話 0299-85-1475で確認していただく
 4.FAX 0299-85-1474に送信する

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2018年
4月28日

 【労災】同僚の仕事を手伝った場合

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 ■「新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー
   新人が育たないのはその仕組みがないからかもしれません
 【Webセミナー】 平成30年5月11日(金)13時30分~15時00分(1.5時間)
        1万円(税別) 
 → http://nakagawa-consul.com/seminar/097.html
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セミナーの内容
1.新人教育計画を見える化するコツ
2.新人が励みになるしかけ
3.多能工化のコツ
4.トレーナー制度の導入の仕方
お申し込みは下記からお願いします。
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/097.html

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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発行者: 中川清徳  2017年4月28日号 VOL.3536
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宇宙船の中でも旅客機内と同様に耳がキーンとするのか?
(続きは編集後記で)

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 【労災】同僚の仕事を手伝った場合
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事業に全く無関係な業務の手伝いであれば労災とは認められない。
業務と関連する合理性ないし必要性があると客観的にいえる場合は
労災となり得る。
業務上の災害とされるためには、業務上の事由による災害でなければ
ならず、業務と災害との間には因果関係(業務起因性)が必要であり、
業務起因性の前提として労働者が事業主の支配下にある
状態(業務遂行性)が必要である。

1.本人の業務と関連性がない行為
 自分の業務を終えた後、他人の仕事(業務)を手伝った際に災害を
被った場合、手伝った業務が被災者の業務と全く関係ない場合には、
業務遂行性はなく、業務上の災害といえないことは明らかであろう。
 認定事例では、電気修理作業員が発電所に行った際、たまたま顔見
知りの運送会社の労働者がクレーンで積み込み作業中で、自発的に
その作業を手伝ったところ、吊り荷が落下したため、これを避けよう
と飛び退きトラックの木枠に背部を強打して昏倒・死亡した事例に
つき、被災者に手伝う事情があったとしても、被災者の業務との
関連性を認める理由に乏しいとして、業務上の災害には該当しないと
されている(昭23.6.24 基収2008号)。
 この事例では、被災者は同僚とともにいつも運送会社の自動車に
便乗させてもらっていたので、見逃せないと考え作業を手伝った
ものであるが、上記のとおり、被災者の業務との関連性はないと
されている。
 また、運送会社の車両整備員が、貨物自動車の車体検査受検の
ため同車を運転して車体検査場に赴いたところ、車体検査場では
昼の時間を利用してストーブの煙突の取り外し作業に苦労しているのを
見たので、プラタナスの木に登り煙突の取り外し作業を手伝い、木から
降りようとしたところ枝が折れ転落・負傷し死亡した事例について、
その行為の内容(わざわざ木に登る等)からすれば業務に付随する
行為の域を超えたものとして業務起因性を認められず、業務上の災害とは
ならないとされている(昭32.9.17 基収4722号)。

2.業務に付随する行為
 他人の業務の手伝いであっても労働者の事業場に属する業務の手伝いで
ある場合、事業主の指示により他人の業務を手伝うような場合、
あるいは業務と関連があるといえる合理性や必要性が客観的にある場合には、
この他人の業務の手伝い行為も業務行為に含まれ、その間に生じた災害は
業務上の災害といえる。
 認定事例では、電柱にクレオソート塗布をしていた電力会社の労働者が、
クレオソート液補給のため出張所へ行き、戻る途中に需要家から動力線の
故障の修理を依頼されたため、電柱に登り、修理作業中、電線に触れ
感電ショックで墜落し負傷した事例について、本件修理行為は本来業務で
はないが、一般需要家の求めに応じて電線の電気工作物の修理に当たった
ものであり、依頼者は電力会社の労働者として修理を依頼しているとみる
ことができ、このような場合、特に事業主から禁止されている事情が
ない限り、本件修理行為は、電力会社の労働者として合理的な行為と
みるのが相当であり、本件負傷は業務上の負傷と解せられると
している(昭31.3.31 30基収4708号)。
 また、作業員宿舎で夕食をとった後、宿舎の明朝の食材が品切れと
なったことに気付いたため、労働者が、作業員宿舎の責任者(代理)に
同行し、手分けして食材を持って作業員宿舎への帰途についたが、途中
凹地でつまずき、深さlOmの川に転落して死亡した事例について、作業員
宿舎に起居する労働者への食糧の提供が事業に必要である限り、
この食糧の運搬行為に際して生じた死亡は業務に起因するものとして、
業務上の災害と解されるとされている(昭30.11.4 基収5187号)。

(中川コメント)
労災かどうか迷った場合は労働基準監督署に説明をし判断を仰ぐのが
良いでしょう。

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 ■ パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
   【東京】 6月7日(水) 13時30分~16時30分 
      http://nakagawa-consul.com/seminar/088.html  
─────────────────────────────────
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
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    編集後記      
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宇宙船の中でも旅客機内と同様に耳がキーンとするのか?
超高層ビルで、エレベーターを高層階までのぼると、耳がツンとする
ことがある。
飛行機の離着陸のさいにも、耳に軽い痛みを感じることがある。
ツバをゴクンと呑み込んで。耳抜きをすれば、痛みは消えるが、
それがうまくできない子どものなかには、泣き出してしまう子もいる。
では、飛行機よりも、さらに速く上昇・下降をする宇宙船では、耳の
痛みがより激しくなるのだろうか?
その疑問に答えるまえに、まず飛行機の離着陸などで耳が痛くなる
メカニズムを紹介しておきたい。
私たちが暮らしている地上の気圧は、おおむね1気圧(1013ヘクトパスカル)。
いっぽう、国際線旅客機の飛行高度である1万メートル前後の上空は、
0.2気圧ほどしかない。
機内の気圧は0・8気圧に保ってあるが、離着陸時にはどうしても地上との
気圧差が生じる。
まず、離陸時には、機内の気圧が1気圧から0.8気圧に下がる。
すると、体内の空気が外へ出ょうとして、鼓膜が内側から押されることに
なる。
反対に、着陸時は、機内の気圧が0.8気圧から1気圧に戻るため、空気が
体の中に入ってこようとする。
その影響で、鼓膜が外側から押され、耳がキーンとするなど、違和感を
覚えるのだ。
では、宇宙船や宇宙ステーションはどうかというと、いずれも地上と
同じ1気圧に保たれている。
そのため、離着陸時に気圧の差が生じることはなく、耳が痛くなることは
ない。
ならば、飛行機も1気圧に保てばよいと思うが、そうすると機体にかかる
負担が大きくなる。
機体をいまよりも頑丈にする必要が生じ、安全性や燃費など、多くの分野に
影響がおよぶ。
そのため、飛行機の機内は、コストなどを勘案して、いまの技術でもっとも
効率がよいとされる0.8気圧に保たれている。
(退屈知らずのすべらない雑学 河出書房新社刊より)

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 従業員の給料が高いか低いか一目で分かるグラフが無料です
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うちの従業員の給料が高いか低いか分からないのでは、給料の決めようが
ありません。高いか低いかをまず把握することです。
従業員300人未満の会社に対して御社の賃金データ(社員名は不要です。
記号で処理します)をご提供いただきますと、
一目で世間相場と比較できる「ズバリ!実在賃金」グラフを無料で差し上げ
ます。
「ズバリ!実在賃金」のグラフは、年齢別の世間相場(取締役、管理職、一
般男性、一般女性)を描いたライン(曲線に近い)のグラフに御社の同年齢
の従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金(残業なし)・賞与をプ
ロット(点)表示します。
プロットは御社の従業員が分かるように番号で表示します。
そのグラフがあれば、御社の従業員の給料が世間相場と比較して誰が高いか
誰が低いかが一目で分かります。
ズバリ!実在賃金のデータがない地域(首都圏、関西圏以外)は厚生労働省
のデータを元に弊社で独自に加工した世間相場の管理職を推測して、管理職、
一般男性、一般女性の年齢別のグラフを作成します。
厚生労働省の賃金相場は管理職の相場が不明なので、そのままでは参考にな
らないから加工しています。正確性には欠けますが、そのほうがより実態に
近づくと思うからです。
よろしければお申し込みください。
→ http://form.mag2.com/cestuuoudr
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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2018年
4月27日

「パワハラ・セクハラ撲滅セミナー」のご案内


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2018年4月27日号   VOL.3535
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包丁を持ってきた少年
(続きは編集後記で)

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「パワハラ・セクハラ撲滅セミナー」のご案内

業務上精神障害(パワハラ労災)の認定率は36.8%
いきなりですが、ゲッとする数字をご紹介しましょう。
「36,8%」。
これは「精神障害」(うつ病)が「業務上災害」だと認定されて
「労災保険給付」が決まった率です。
言ってみれば「パワハラ労災」です。
平成28年度の場合、精神障害の労災申請は1586件あり、
そのうち498件(36.8%)が認められました。
その精神障害の中で「自殺」は198件が申請され、
そのうち84件(47.7%)が認められました。
業務上の災害だと認められた「出来事」を見てみますと、多いのは次の順です。
1位「仕事の内容・仕事量の大きな変化を生じさせる出来事があった」
2位「ひどい嫌がらせ、いじめ、又は暴行を受けた」
3位「1ヶ月に80時間以上の時間外労働を行った」
4位「2週間以上にわたって連続勤務を行った」
5位「上司とのトラブルがあった」
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/rousaihoken04/dl/120427.pdf
http://www.mhlw.go.jp/file/04-Houdouhappyou-11402000-Roudoukijunkyokuroudouhoshoubu-Hoshouka/h27_seishin.pdf

上記の中でパワハラかな?と想像させるのは「ひどい嫌がらせ、いじめ、
又は暴行を受けた」です。
いったん業務上災害だと認められてしまうと、会社は次のようなリスクを
負います。
(1)療養期間中、解雇できない。(ずっとです)
(2)自殺でもされたら、とんでもない損害賠償・慰謝料を払うハメになる。
(3)民事訴訟になったら、弁護士費用だけで目から火が飛び出そう
  (マンション1軒分)
自殺案件になると、損害賠償はもちろん1億円超です。
弊社がパワハラ・セクハラセミナーに力を入れている理由は、
わかっていただけたと思います。
 
弊社では、「パワハラセクハラ撲滅セミナー」を
6月7日(木)に開催してます。
お申し込みは下記からお願いします。
【東京会場】 http://nakagawa-consul.com/seminar/088.html
【Webセミナー】https://nakagawa-consul.sslserve.jp/seminar/web-seminar.html
または、下記の申込書欄にご記入のうえ、そのままご返信ください。
受講票と請求書を郵送します。
複数のご参加は連名でご記入ください。
********************************************************************
    「パワハラセクハラ撲滅セミナー」 24,000円(税別)
                         二人目 半額
1.社名
2.役職名
3.お名前
4.会社所在地
Webセミナーをご希望の場合下記の()内に○をご記入ください。
   ( )Webセミナーを希望 
            遠隔地でもその場で受講できます
      日程が合わないなどの事情で参加できない方に朗報です。
      お申し込み後、弊社より日程調整のご連絡を差し上げます。
      インターネットに接続でき、マイク、スピーカが接続できる 
      パソコンがあれば特別なソフトは不要です。
社内研修も承ります。
   (  )社内研修を希望
       日程、費用、内容等を打ち合わせをします。
       その結果で実施の可否を決定してください。
       ご希望があっても実施する義務は生じません。
********************************************************************
セミナーの内容(講師の都合で変更することがあります)

・ハラスメントの種類
・パワハラ・セクハラとは
・パワハラ・セクハラの事例
・パワハラを起こさないポイント
・パワハラによる精神疾患の予兆
・慰謝料の事例
・パワハラ・セクハラに対する社内体制のつくり方
・諸規程の作成
・社員教育の仕方
・経営者、上司がパワハラと言われない指導方法
・部下と信頼関係を築く方法
・使用者責任保険について
パワハラ、セクハラが中心となりますが、下記の行為についても
触れます。
・モラルハラスメント
・マタニティーハラスメント
・パタニティーハラスメント
・ジェンダーハラスメント
これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。

(中川コメント)
 お申し込みをお待ちしております。

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    編集後記      
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玉置崇教師奮戦記
包丁を持ってきた少年

 初めて中学校で担任した時に出会ったB少年の話をしたい。
 このB少年は家出常習者だ。
担任の私は、夜中に何度行方不明の彼を捜したことか。

 家出する事情はよくわかる。家にいたくないからだ。
親が原因だ。
Bが小学生の頃に、親が仲違いをして子供を育てることを放棄し、
施設に預けられていたのだ。
ところがその後、夫婦仲が戻り、Bが中学生になったときに施設から
戻され、再び親と暮らすようになった。
それがB少年だ。

 精神的に不安定となることが多い中学生の時期に、自分は親から
見捨てられたと自覚している子供が家にいるわけはない。
親が寝静まってから戻ろうということなのだろう。
下校後、まっすぐに家に帰らない。
なかなか帰らない子供を心配して、「まだ家に帰ってこない」と親から
担任の私に連絡がある。
「こちらでも探してみます」と返答して、Bを深夜まで探すことが
何度もあった。
昭和五十七年のころの話だ。
今思うと、自分はよく動いていたものだ。
独身だからこそできたことだ。
今なら「それは親の責任ですよ。心配なら警察に相談してください」と
言えば済む事例だ。
このころ(今もそうだが)、学校はあらゆることを抱え込んでいた一例だ。

 探しても、まずBを見つけることはできなかった。
多くの場合、Bは深夜に家に戻ったが、一晩中家に戻らず、翌日、何事も
なかったように登校することもあった。

 こういうことをしているBは学級になじめない。
彼の心境を理解することは他の生徒には無理だ。
家庭環境があまりにも違う。
だから、学校に来ると、何かと私に話しかけてくる。
気をひくために、ちょっかいを出してくる。
人なつっこいところもあって、担任である私は、彼のこれまでの人生も
考えて、日に日に可愛いと思う気持ちを強くしていったのは確かだ。

 あるとき、彼に「もう家出は止めてくれ。どこかに行きたくなったの
なら、先生の家に来い。その方が探さなくて済むから」と言った。
これも独身だからこそ、言えたことだ。

 こうしたこともあって、時々、Bは私の家に来るようになった。
夕飯を一緒に食べたこともしばしばだ。泊まっていったこともあった。

 Bが私の家に泊まった日の朝のことだ。
私の家に連絡が入った。
昨晩、Bの母親が急死したとのことだった。
死ぬ間際に、母親は「子供に会いたい」と言ったこともあって、
親戚の方々がBを探しまくったという話も聞いた。
親戚には、彼が私の家に泊まっていたことが伝わっていなかったらしい。

 彼は母親をどう思っていたかはわからない。
だが、私が家に泊めていたために、Bを母親の最期の場面に立ち会わせる
ことができなかった。
人として、とんでもないことをしてしまったのではないかと思った。
本当に申し訳なく思い、彼に謝ったが、「別にいいよ」といった
返答だったと記憶している。

 彼は中学卒業後、居酒屋に勤めることになった。自分で決めた就職先
だったのか、勧められた勤め先だったのかは定かではない。
家から離れたくて仕方がないBだから、住み込み就職だったことが
決め手になったのかもしれない。

 彼が卒業して二年目の冬、年が押し詰まった十二月二十六日の寒い夜の
ことだ。玄関のベルが鳴った。
出てみると、Bだ。

 「おお、久しぶりだなあ。元気でやっていたか?」と思わず大きな声が
出た。
彼は、「包丁を持ってきた」と言った。
いきなりの「包丁」という言葉にびっくりした。

 「先生、今日、店の大将からようやく刺身を料理してもいいと
言われたんだよ。僕が初めて認められた刺身は、先生にぜひ食べて
ほしいと思って来たんだ。
包丁と魚を持ってきたから、台所を貸して」と彼は言った。
「ええ、おまえの作る刺身...」と言いながら、すでに涙が出ている。
さっそく家に招き入れ、台所を貸した。

 私はテーブルの前に座り、止まらぬ涙を拭くこともせず、刺身が
出てくるのをじっと待っていた。
嗚咽しつづける私に「どうしたの? 先生」というB。
言葉を返すことができない。

 どれほど時が経ったのだろう。
それほど時間はかかっていなかったと思うが、肩まで振るわせて泣いていた
あのとき。時が止まっていたようにも思う。

 刺身の味はまったく覚えていない。
 
 ニンジンで作った紅葉の葉っぱがあまりにも分厚く、涙を流しながら
「これはまだまだだな」と言ったことを記憶している。

 夜中に彼を探しまくったこと、我が家に泊まっていたときのこと、
母親の死に目に会わせることができなかったことなど、走馬燈のように
次から次へよみがえったあの夜。

 それから何年経ったときだったろうか。彼の父親が経営する居酒屋に
行ったときに、Bはバイク事故で死んでいたことを知った。

 大学で教師を目指す学生に、教師のあり方を話す講義がある。
この出来事は、涙がこぼれるので用心して話している。
もちろん「私のようにしなさい」と言っているわけではない。
こうした類い希なエピソードを聞いた学生が、教師という仕事について
何かしら考えてくれればよいと思ってのことだ。

 今は「働き方改革」が言われる時代。このようなエピソードに眉を
ひそめる人がほとんどだろう。
当然だと思いつつ、出会った子どもの人生のために、教師としてできる
ことを精一杯やるという精神だけは褒められていいと思う。
いかがだろうか。

玉置 崇(たまおき たかし)
1956年生まれ。
公立小中学校教諭、国立大学附属中学校教官、中学校教頭、校長、
県教育委員会主査、教育事務所長などを経て、2012年から3年間、
愛知県小牧市立小牧中学校長。
2015年度より岐阜聖徳学園大学教授。
文部科学省「学校教育の情報化に関する懇談会」委員、
「小中一貫教育に関する調査研究協力者」委員などを歴任。
教員を目指す学生に「教師論」や「生徒指導論」を通して、教師魂を
教えている。
また、「教育に笑いは必要」を示すために「教育と笑いの会」を全国
展開中である。
人集めのために授業参観で卵を売ったり、落語家を学校に呼んでコラボ
したりと、常識にとらわれず挑戦をし続けた校長。
主な著書「スペシャリスト直伝!中学校数学科授業成功の極意」
(明治図書、単著)、
「わかる!楽しい! 中学校数学授業のネタ1001年~3年」
(明治図書、編著)、
「主任から校長まで 学校を元気にするチームリーダーの仕事術」
(明治図書、単著)、
「愛される学校の作り方」(プラネクサス、共著)、
「落語家直伝 うまい!授業のつくり方」(誠文堂新光社、監修)など、
多数。

プチ紳士からの手紙 133号より
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    ご注意      
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
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