【解雇】能力不足での解雇は無効となった

◆─────────────────────────────────◆
  ■ パートの賃金制度セミナー
     【東京】セミナー開催日 2月20日(火)14時~16時30分
◆─────────────────────────────────◆

パートの賃金制度を研究しませんか?

→  http://nakagawa-consul.com/seminar/055.html

 

☆★☆―――――――――――――――――――――――――─―――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者: 中川清徳  2013年2月11日号   VOL.1407
――――――――――――――――――――――――――――――――――

日本を代表する高い山の2位と3位は?

(続きは編集後記で)

◆────────────────────────────────◆
【解雇】能力不足での解雇は無効となった
◆────────────────────────────────◆

中川:こんにちは。

社長:こんにちは。
   能力不足で解雇で注意しなければならないことがありますか?

中川:解雇はできるだけ避けて自主退職にするのがいいです。

社長:自主退職しない場合はどうしたらいいですか?

中川:そもそも能力不足は試用期間中に見極めるべきです。
   正社員になったら能力不足の証明が難しく、不当解雇だと
   訴えられる可能性があります。

社長:たとえば、どんな裁判がありましたか?

中川:一つの裁判事例をお話しします。
   当初の部署で的確な仕事ができないので配置転換をしました。
   しかし、その後も仕事が的確にできないのです。
   そればかりか担当する外注先から苦情を寄せられるような
   状態でした。

社長:典型的な能力不足ですね。

中川:しかも解雇する直前の3回の人事考課は全部、下位10%未満
   だったのです。

社長:能力不足であれば当然でしょう。

中川:それで解雇したのですが、裁判で争われました。
   その結果、会社が負けました。

社長:ええ!
   そんな...。

中川:正社員は長期雇用を前提としているので、能力が平均以下で
   あることを理由に解雇することは無効であるとしたのです。

社長:そんな...。

中川:裁判所は著しく労働能率が劣り、しかも向上の見込みがない
   場合は解雇しても良いがそうでなければ解雇は無効だと
   言うのです。

社長:そんな...。

中川:裁判所がまず指摘したことは人事考課が下位10%未満だった
   と言うが、相対評価では常に下位10%の人がいる
   ことになる。
   これを認めると会社は常に下位のものを解雇できることに
   なるので妥当ではないというのです。

社長:そう言われればそうですね。

中川:次に裁判所が指摘したのが、試用期間満了で本採用をしたの
   だから当時は能力欠如はなかったはずであるというのです。

社長:本採用をしたということは、能力があったとなるのですか。
   本採用は慎重にしなければなりませんね。

中川:次に裁判所が指摘したのが、彼を一時期エルダー社員(後輩
   の指導担当)の地位につけたのだから、その時点で著しく能力
   が劣っていたとは言えないというのです。

社長:やる気がなかったのではないですか?
   やる気のない社員は解雇したいのですよね。

中川:会社は解雇理由にそれも述べています。
   しかし、裁判所は
   「意欲がない」
   「自己中心的である」
   「協調性がない」
   という主張は抽象的で裏付けがないから信用に足りないと
   言うのです。

社長:うーん。
   で、いったいどうしろと?

中川:裁判所は体系的な教育、指導を実施することによって
   労働効率を図る余地があるので解雇は無効というのです。

社長:体系的な教育指導をしなければならないのですか?
   体系的なといわれても...。

中川:そうですね。中小企業では負担が重いですね。
   体系的な教育指導ができなくても、とにかく
   会社が指導教育をしないままで能力不足を理由に解雇するのは
   難しいということです。
   試用期間中にしっかりと能力を見極めることです。

社長:それで中川さんは試用期間を長めの6ヶ月にするようにと
   提案しているのですね。

中川:ピンポーン!

 

(中川コメント)

 本日の記事は「セガ・エンタープライゼス事件」(東京地裁平成11年
10月1日判決)を参考にしました。

 あなたの会社は試用期間中に能力不足がないかを見極めていますか?

試用期間についてはこのような裁判沙汰にならない方法を具体的に弊社
主催の就業規則セミナーでお話ししています。

http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
よろしかったらご参加ください。

 

今日はここまで。では、またあした。

 

◆─────────────────────────────────◆
    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
◆─────────────────────────────────◆

ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→ http://form.mag2.com/niaslaisea

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→ http://form.mag2.com/stewiobour

 

◆─────────────────────────────────◆
  【CD】  「社長用 1位作りの営業戦略」 製作 竹田陽一
◆─────────────────────────────────◆

業績を良くするには自分の会社の規模に合った、全社的営業方法の営業戦略
が必要になります。

いきあたりばったりの営業はやめましょう。

→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-05.html

 

◆────────
─────────────────────────◆
    編集後記      
◆─────────────────────────────────◆

日本を代表する高い山の2位と3位は?

富士山、北岳、奥穂高岳。
富士山は3776メートル。静岡県と山梨県にまたがっている。
北岳は3193メートル。山梨県南アルプス市。
奥穂高岳は3190メートル。長野県松本市と岐阜県高山市の境界に位置し
ている。

お客が増える★プロタクシヨシより 
http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-08.html

では、また明日お会いしましょう!!

◆─────────────────────────────────◆
    ご注意      
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。

◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook  http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
      
◆─────────────────────────────────◆