【人事】昇格を拒否する
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者： 中川清徳 2014年10月28日号 VOL.2049
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[渋沢栄一の名言｜相手の立場を理解することも重要]
（続きは編集後記で）
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【人事】昇格を拒否する
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。Ａ係長のことで困っています
中川 Ａ係長は、優秀な方ですよね。社長がすごく期待していますよね。
社長 頼りになる男なんだよ
中川 何か問題起こしたのですか
社長 Ａ係長に、課長に昇格することを伝えました
中川 そうですね。そろそろ課長でもいいでしょうネ。
社長 誰が見ても彼は、課長の力があります。
中川 それで何か問題が？
社長 課長になるのは嫌だというんです
中川 どうしてですか？
社長 残業代がなくなるし、責任が重くなるからというのです
中川 残業代がなくなると困るんですか？
社長 Ａ係長は、今、残業代が月5万円ぐらいになっています。
中川 30時間すればそのぐらいになるでしょうね。
社長 課長になると管理職手当が4万円になります。
課長になると、減収になるのです。
中川 それは、問題ですね。
課長は、重要な仕事を任されています。
それ相応の給料払うべきです。
係長から課長に昇格したら、減収になるなんてとんでもないこと
です。
社長 ではどうすればいいですか？
中川 管理職手当を上げるべきです
社長 言われてみれば当然のことですね
わかりました。そうしましょう。
中川 ではこれでいいでしょうか？
社長 Ａ係長の話ぶりから、本音は、責任が重くなるので、
課長になるのがいやなようです
だから、管理職手当を上げても、責任が重くなるから
今のままでいいと言うような気がします。
中川 そんな感触なのですか
で、社長はＡ係長どうしたいのですか？
社長 彼は課長として適任です。
何が何でも課長に任命したいです
中川 では、任命したら良いでしょう
社長 Ａ係長が絶対嫌だと言ったら、どうしたらいいですか？
中川 業務命令違反で就業規則に基づき処罰してください
社長 処罰をするんですか。そこまでしなくても。
中川 Ａ係長は、優秀であり人格も円満であり、
中川は何の恨みもありません
しかし、厳正に処罰すべきです。
社長 気が進みませんね。
中川 社長、ここは重要なところです。
Ａ係長が課長への昇格を拒否したということは、
あっという間に社内に伝わります。
社長 そうでしょうね。
中川 Ａ係長の言い分を通せば、今後、ごね得が横行します。
毅然とした姿勢で望まなければいけません。
人事権は、経営者にあり原則として社員は拒否できません。
社長 そうですね。
無理やりに昇格するのは、見送ります。
もう1年待って、また考えます。
中川 それがいいでしょうね。
辞令発表しなくてよかったっすね。
社長 事前に相談してよかったです。
辞令発表した後で拒否されたら、引っ込みがつかないところでした。
中川 課長に昇格した時に逆転現象起きないように、
まずは賃金制度の見直しから始めましょう
社長 そうします。中川さん手伝っていただけますか？
中川 はい、喜んで！
（中川コメント）
管理職に昇格する場合に、給料が逆転することがよくあります。
逆転現象のままやる気を出すというのは、虫が良すぎます。
まず、逆転現象が起きない賃金制度に修正すべきです。
また、昇格は誰でも望んでるわけではありません。
経営者の方は、上昇志向の強い方が多いので、昇格を望まない社員がいる
ことが信じられないようです。
しかし、どこの会社にも、こういう人がいます。
典型的な例は、職人さんです。腕前はトップなのですが、人を使うのは
苦手という方です。
昇格人事は、そのあたりの見極めをする必要があります。
それでも昇格させたいのであれば、昇格もいいでしょう。
その結果、本人が昇格を拒否した場合は、就業規則に基づき懲戒すべきで
す。厳しいようですが、人事権は経営者にあります。
ただし、昇格を拒否する場合に懲戒するには、就業規則にその根拠が入り
ます。
今日はここまで。では、またあした。
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編集後記
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[渋沢栄一の名言｜相手の立場を理解することも重要]
お前は自分の立場に忠実なのは結構だが、同時に恕、つまり相方の立場も
理解してやるという広い気持ちを持たねば、世の中に円満に処していくこと
はできない。
【覚書き｜のちに日経連初代会長、経済同友会初代代表幹事、秩父セメント
社長などを務めた諸井貫一氏に対して言った言葉。諸井氏は若いころ主張を
曲げない一徹さがあり、上記はそれを諭した言葉】
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