■技術流出は大企業だけの話ではありません　何気ない会話が会社を危険にさらすことも■

2026-06-30 2026-06-28

nakagawa

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大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年6月30日　Vol.6378
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（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■技術流出は大企業だけの話ではありません　何気ない会話が会社を危険にさらすことも■
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「うちの会社は中小企業だから
狙われることはない」

そんなふうに考えたことは
ありませんか。

しかし最近は、
中小企業が持つ技術やノウハウが
狙われるケースも増えています。

特に長年積み重ねてきた
製造方法や設計の工夫は、
会社にとって大切な財産です。

これは多くの会社で
よくある思い込みです。

産業スパイというと、
映画のような世界を
想像するかもしれません。

ところが実際には、
とても自然な形で近づいてくる
ことがあるようです。

海外出張先や展示会で
「道を教えてください」

あるいは

「おいしいお店を
知りませんか」

そんな何気ない一言から
会話が始まります。

最初は会社案内やパンフレットなど、
誰でも知ることができる話題です。

しかし少しずつ信頼関係を築き、
気付けば新商品の情報や
開発内容などを聞き出そうとする
ケースもあるようです。

Q.
会社案内程度なら
話しても問題ありませんか。

A.
公開している情報であっても、
会話の積み重ねで相手は
多くのことを推測できます。

情報を一つずつ集めることで、
重要な技術や開発状況が
見えてしまうこともあります。

Q.
研究開発部門だけが
注意すればよいのでしょうか。

A.
そうとは限りません。

営業担当や事務職など、
さまざまな社員が
情報の入り口になることがあります。

そのため、
全社員が基本的な注意点を
共有しておくことが大切です。

実務では、
展示会で親しくなった相手から
何度も食事に誘われ、
自然な流れで会社の話を
聞かれる場面もあります。

最初は雑談だったものが、
いつの間にか重要な情報へ
話題が移っていたということも
十分考えられます。

会社として考えたいのは、
社員を疑うことではありません。

「どこまで話してよいか」

という基準を
日頃から共有しておくことです。

ワンポイントアドバイス

社内会議で年に一度でも
「社外で話してよいこと、
話してはいけないこと」を
確認する時間を設けるだけでも、
社員の意識は大きく変わります。

Q.
大掛かりな対策を
しなければならないのでしょうか。

A.
まずは身近なところから
始めるとよいでしょう。

会社貸与パソコンの管理、
重要データへのアクセス権限、
海外出張時の注意事項などを
一つずつ見直すだけでも、
情報流出のリスクを
減らすことにつながります。

技術やノウハウは、
長い年月をかけて築き上げた
会社の大切な資産です。

設備は買い替えることができても、
失われた信用や技術は
簡単には戻りません。

だからこそ、
「うちは大丈夫」と思わず、
一度、自社の情報管理を
見直してみてはいかがでしょうか。

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