■建設業は男性の仕事？　その常識が大きく変わり始めています■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年7月1日　Vol.6379
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昔の規程を否定するのではなく、現場とズレない形に整える視点をお伝えします。
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■断るときこそ、理由を添えると思いは伝わる■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■建設業は男性の仕事？　その常識が大きく変わり始めています■
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「建設業は男性が働く職場」

そんなイメージを
持っている人は少なくありません。

しかし今、
その風景が少しずつ変わっています。

特に注目されているのが、
女性の現場職への進出です。

大卒女性が建設現場の技能職に
就く人数は、この10年で
大きく増えています。

これは多くの会社で
よくある人手不足の悩みとも
深く関係しています。

これまで現場を支えてきた
高卒男性の人数が減少し、

企業は新しい担い手を
積極的に迎え入れる必要が
出てきたからです。

一方で、
女性が安心して働ける環境づくりや
柔軟な制度を整える会社も
増え始めています。

現場の仕事そのものも、
機械化や自動化が進み、
以前より身体への負担が
軽減されてきました。

待遇面でも改善が進み、
魅力を感じる人が
増えているようです。

Q.
女性を採用すれば
人手不足は解決するのでしょうか。

A.
人数だけを増やすのではなく、
長く働き続けられる環境づくりを
一緒に考えることが大切です。

採用して終わりではなく、
定着まで見据える視点が
欠かせません。

Q.
設備だけ整えれば
十分なのでしょうか。

A.
設備も大切ですが、
周囲の理解や教育体制、
相談しやすい雰囲気なども
同じくらい重要です。

働きやすさは、
制度だけではなく
職場の空気によっても
大きく変わります。

ある会社では、
女性向けの寮を整備したり、

先輩社員が相談役となって
仕事を丁寧に教えたりすることで、
安心して働ける環境を
つくっています。

また別の会社では、
女性リーダー同士が
仕事やキャリアについて
話し合う機会を設けています。

こうした取り組みは、
女性だけのためではありません。

誰もが働きやすい職場を
つくることにつながり、
結果として定着率の向上にも
結び付いていきます。

Q.
人事制度も
見直した方がよいのでしょうか。

A.
今後はその視点も
必要になるかもしれません。

採用する人材が変われば、
昇進や賃金の考え方も
時代に合わせて見直すことが
求められる場面があります。

ワンポイントアドバイス

採用活動を考えるときは、
「今まで応募してこなかった人」にも
目を向けてみましょう。

募集対象を少し広げるだけでも、
思わぬ人材との出会いが
生まれることがあります。

人手不足が続く時代だからこそ、
従来の常識だけにとらわれず、
多様な人材が力を発揮できる職場を
どうつくるかが重要になります。

一度、自社の採用や
働きやすい環境づくりについて、
改めて見直してみては
いかがでしょうか。

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【本からの気づきメモ】
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■断るときこそ、理由を添えると思いは伝わる■

相手からの提案や依頼を断るときは、
できるだけ早く意思を伝えることが大切です。
あいまいな返事は期待を持たせてしまい、
かえって相手を困らせることがあります。

断るときは、結論だけを伝えるのではなく、
理由を添えると納得してもらいやすくなります。
たとえば、予算や時期、生産状況など、
具体的な事情を伝えることで、
相手も状況を理解しやすくなります。

また、「今回は」と添える表現にすると、
今回は条件が合わなかっただけという印象になり、
今後の関係を続けたい気持ちも伝わります。

断る場面でも、理由を明確に伝え、
相手への配慮を忘れない一言を添えることで、
その後も気持ちのよい関係を築きやすくなります。

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