■賃上げだけが正解？　実は見落としがちな福利厚生という選択肢■

2026-07-21 2026-07-19

nakagawa

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年7月21日　Vol.6499
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■賃上げだけが正解？　実は見落としがちな福利厚生という選択肢■
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「賃上げをしないと人が辞めてしまう」

そんな不安を感じることは
ありませんか。

採用のためにも、
社員を引き留めるためにも、
賃上げは避けられない。

そう考える会社は
少なくありません。

これは多くの会社で
よくある悩みです。

ただ、賃上げには
基本給だけでは見えない
コストがあります。

社会保険料や賞与、
退職金が基本給に連動する制度なら、
会社の負担は想像以上に
大きくなることがあります。

だからこそ、

「社員の満足度を高める方法は、
本当に賃上げだけなのか」

という視点も大切です。

例えば、食事補助や
健康診断の充実、
人間ドックの補助などは、
社員にとって喜ばれやすい
福利厚生です。

そのほかにも、
置き社食や外部の
メンタル相談窓口、
社員旅行や自己啓発支援など、
会社の予算に合わせて
選べる施策は数多くあります。

福利厚生は、
会社の考え方を伝える
メッセージでもあります。

「健康を大切にしたい」

「働きやすい職場をつくりたい」

そんな思いを
制度として形にできます。

Q.
賃上げをしないと
社員は納得しないのでは？

A.
もちろん賃上げは
大切な取り組みです。

一方で、
社員が何を望んでいるかは
年代や家庭環境によっても
変わります。

福利厚生との組み合わせを
考えてみるという視点も
あるでしょう。

Q.
福利厚生は
大企業だけのものでは？

A.
そんなことはありません。

月数千円程度で始められるものや、
工夫次第では
ほとんど費用をかけずに
取り組める制度もあります。

まずは無理なく
続けられるものから
始めることが大切です。

ある会社では、
昼休みに仮眠を取りやすい
ルールを設けたり、
社員同士が交流できる
仕組みを作ったりしました。

費用はほとんど
かかりませんでしたが、
社内の雰囲気が明るくなり、
会話が増えたそうです。

福利厚生は、
金額の大きさではなく、
社員への伝わり方が
重要なのかもしれません。

【ワンポイントアドバイス】

福利厚生を考えるときは、
まず社員に

「どんな制度があったら
うれしいですか」

と聞いてみましょう。

会社が良いと思う制度と、
社員が本当に望んでいる制度は、
意外と違うことがあります。

賃上げか、
福利厚生か。

二者択一ではなく、
会社の目的や予算に合わせて
上手に組み合わせることが、
これからの人材確保には
欠かせない視点になりそうです。

一度、自社に合った
福利厚生のあり方を
考えてみてはいかがでしょうか。

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