■IT化で成果が出る会社は何から始めている？■
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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！
発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年8月7日 Vol.6516
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■従業員役員の処遇を迷わず決めるための実務ポイント■
・役員報酬と賞与の適切なバランス
・退職慰労金をめぐるトラブル事例
・執行役員と取締役の違いと選び方
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■ペット市場で伸びるのは「悩み解決」の商品■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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■IT化で成果が出る会社は何から始めている？■
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「IT化を進めたいのですが、
何から手を付ければよいでしょうか」
そんな相談を受けることが
増えてきました。
一方で、
「システムを入れたけれど、
思ったほど効率化できなかった」
という声も少なくありません。
これは多くの会社で
よくある悩みです。
実際には、ITを導入すること自体が
目的ではありません。
今の業務で時間がかかっていることや、
紙や手作業が多い仕事を見直し、
改善につなげることが大切です。
経営者へのアンケートでは、
IT活用で成果を上げている企業が
多く取り組んでいたのは、
インターネットバンキングの活用や、
財務・税務関係書類の電子化、
見積書や請求書などの電子化、
社内ネットワークの整備などでした。
日々の事務作業を減らす取り組みが、
まず成果につながっているようです。
Q.
今、一番注目されているIT活用は
何でしょうか。
A.
多くの企業が早急に取り組みたいと
考えているのは生成AIの活用です。
関心は非常に高まっていますが、
実際に業務へ十分活用できている会社は
まだ多くありません。
興味があることと、
使いこなせることには
まだ差があるようです。
Q.
取り組みたいのに
進まないものはありますか。
A.
電子契約やオンライン商談などは、
関心が高い一方で
導入が難しいと感じる企業も
少なくありません。
取引先の対応や、
従来の仕事の進め方など、
自社だけでは解決しにくい課題が
あるためです。
実務ではこんな場面があります。
社内では電子化したいと
考えていても、
取引先から
「紙でお願いします」
と言われれば、
すぐには切り替えられません。
こうした事情も考えながら、
少しずつ進めていくことが
現実的でしょう。
ワンポイントアドバイス
まずは社員に
「毎月同じ作業を
繰り返している仕事は何ですか」
と聞いてみてください。
その答えの中に、
IT化による改善のヒントが
隠れていることが少なくありません。
Q.
IT化が進まない一番の理由は
何でしょうか。
A.
費用や人材不足だけではありません。
何から始めればよいか分からない、
社員教育が追いつかない、
紙やハンコを前提とした仕事が残る、
業務そのものを見直せていないなど、
さまざまな課題が重なっています。
だからこそ、
最初から大きな改革を目指すより、
効果が見えやすい仕事から
一つずつ改善していくことが、
結果として成功への近道になります。
ITは導入することが目的ではなく、
仕事を楽にし、
会社の生産性を高めるための手段です。
ぜひ一度、
「今の仕事で一番時間がかかっていることは何か」
という視点から、
自社の業務を見直してみてはいかがでしょうか。
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■就業規則、そろそろ整えておきませんか■
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今の規則を活かしながら、無理なく整理するお手伝いをします。
https://nakagawa-consul.com/service/work_regulations/
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【本からの気づきメモ】
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■ペット市場で伸びるのは「悩み解決」の商品■
ペット市場では、犬や猫の健康や安全を考えた
こだわりの商品が大きく伸びています。犬用の
歯ブラシでは、馬やヤギの毛を使って刺激を
抑えた商品が人気を集めています。
毛の植え込みは非常に難しく、不良品率が高い
ため、高度な技術が必要になります。それでも
改良を重ねた結果、販売は大きく伸びました。
また、人も食べられる品質を目指したペット
フードも支持を集めています。香料や着色料を
使わず、雑穀や野菜など厳選した素材を使用し、
健康に配慮した商品づくりが特徴です。
犬や猫を家族の一員と考える人が増えたことで、
健康や安全への投資を惜しまない傾向が強まり、
市場全体を上回る成長につながっています。
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大企業２０年、中小企業１３年、人事労務担当一筋で現場をはいずりまわった経験を活かし、中小企業の経営者、管理者のための人事労務管理について、すぐに役立つピカイチ…
